轉作風提效能實施方案：市系統(tǒng)轉作風提效能實施方案-在線瀏覽
2024-10-17 10:45本頁面
【正文】 印工作動態(tài)類、成績類簡報。三、推動“簡約、高效、從嚴”辦會。局系統(tǒng)會議需縣（市）區(qū)*部門主要負責同志參會的要統(tǒng)籌議程安排，盡量減少參會時間。所有會議不安排材料包、水果、香煙、花草等物品，會議結束時主持人不作長篇貫徹講話。嚴格按會議要求范圍參會，因故不能參加須報請會議召集局領導審批，未經(jīng)批準不得缺席或代會。四、堅持“嚴控、有為、慎重”管群。按照“誰建群誰管理、誰發(fā)布誰負責”原則，不得發(fā)布與工作無關的信息（包括點贊、表情等信息）；不得在未備案工作群發(fā)布工作任務，對違規(guī)建群、發(fā)布工作任務的由建群人、發(fā)布人承擔責任。禁止通過工作群發(fā)涉密文件、敏感信息等，不得以簡單群公告代替工作安排、以信息回復代替工作落實，杜絕“指尖上的形式主義”。各類調(diào)研要走村入戶進機構，少查臺賬、少聽匯報，面對面、心貼心，問需于民、問計于民，發(fā)現(xiàn)和掌握的問題、線索、難點、訴求，杜絕作秀式、盆景式、旅游式、蜻蜓點水式調(diào)研。市*局赴基層調(diào)研要堅持“四不兩直”、輕車簡從，嚴格控制陪同人員，不搞迎來送往、層層陪同，陪同人員一般不超過*人，不得要求屬地政府分管負責同志陪同。六、提升“落實、督辦、紓困”效率。按照“有部署、有督查、有反饋”的閉環(huán)管理要求，對黨委會、辦公會形成重要決策部
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