【正文】 制定整改措施，及時(shí)反饋。9)、加強(qiáng)患者健康教育:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)績(jī)效考核措施，堅(jiān)持客觀、公平、公開原則，分配向一線護(hù)士?jī)A斜，調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性。二、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，建立績(jī)效考核制度規(guī)范病房管理，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)，保持病床整潔、無(wú)異味、無(wú)污跡，加強(qiáng)巡視病人，及時(shí)觀察發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，妥善解決。明確績(jī)效考核機(jī)制，責(zé)任護(hù)士嚴(yán)格按照崗位管理進(jìn)行考核，并進(jìn)行患者滿意度調(diào)查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是護(hù)理管理的重點(diǎn)，細(xì)節(jié)服務(wù)工作要長(zhǎng)抓不懈。三、加強(qiáng)管理，確保護(hù)理安全加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、圧瘡 8 等，建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理，每月組織組織護(hù)理人員召開安全分析會(huì)及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理不良事件的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進(jìn)措施。每周對(duì)科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書書寫、護(hù)士?jī)x表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對(duì)存在的問(wèn)題立即指出并要求及時(shí)改正。加強(qiáng)護(hù)理技術(shù)操作的培訓(xùn)，根據(jù)護(hù)士崗位技能所規(guī)定的訓(xùn)練項(xiàng)目，全面提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)能力。每月兩次科室并有學(xué)習(xí)筆記及考核試卷，對(duì)于考試不及格者，予以補(bǔ)考。利用科晨會(huì)提問(wèn)醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。每季度進(jìn)行急救技術(shù)演練，熟練掌握急救器材及儀器 9 的使用。加強(qiáng)醫(yī)院消毒藥械及一次性醫(yī)療用品的審核工作。加強(qiáng)感染管理知識(shí)培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員院感意識(shí)，進(jìn)行分層次醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)。2)、.對(duì)護(hù)理人員主要為無(wú)菌技術(shù)及消毒隔離知識(shí)，醫(yī)療廢物管理等 3)、對(duì)全院人員進(jìn)行手衛(wèi)生，醫(yī)療垃圾的分類、職業(yè)暴露防護(hù)培訓(xùn)等。10第二篇：病房護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)病房護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)范文一、在護(hù)理部主任和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)工作計(jì)劃，制訂本病房具體計(jì)劃，并組織實(shí)施。督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，有計(jì)劃地檢查醫(yī)囑的執(zhí)行情況，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。四、負(fù)責(zé)本總病房護(hù)理人員的政治思想工作，教育護(hù)理人員加強(qiáng)責(zé)任心，改善服務(wù)態(tài)度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。六、組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練。八、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員，并指定護(hù)師或有經(jīng)驗(yàn)、有教學(xué)能力的護(hù)士擔(dān)任教學(xué)工作。十、定期召開工休座談會(huì)，聽取醫(yī)療、護(hù)理及飲食等方面的意見，研究改進(jìn)病房管理工作。，注重人力搭配，保證節(jié)假日的護(hù)理工作質(zhì)量。、檢查本病室的護(hù)理工作，親自參加并制定危重?fù)尵炔∪?、大手術(shù)病人的護(hù)理及復(fù)雜技術(shù)操作，并做好傳、幫、帶。，一旦發(fā)生應(yīng)及時(shí)匯報(bào)并作出相應(yīng)的處理。，護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及護(hù)生的臨床教學(xué)，不斷提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平和臨床帶教質(zhì)量。，征求意見，改進(jìn)工作。護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)3在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作，檢查護(hù)理工作質(zhì)量，按期總結(jié)向院長(zhǎng)匯報(bào)。掌握全院護(hù)理人員工作思想和學(xué)習(xí)情況，負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配，并向院長(zhǎng)提出護(hù)理人員的升調(diào)、獎(jiǎng)懲及任免的意見。檢查指導(dǎo)門診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室管理，使之逐步達(dá)到制度化、常規(guī)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。審核與檢查全院護(hù)理人員的績(jī)效評(píng)估，并向院長(zhǎng)匯報(bào)。做好有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。深入本科各病區(qū)參加晨會(huì)交接班，檢查危重病人護(hù)理，并作具體指導(dǎo)。教育全科護(hù)理人員加強(qiáng)工作責(zé)任心，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。隨同科主任查房，了解護(hù)理工作中存在的問(wèn)題，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)溝通及合作。組織擬訂本科護(hù)理科研計(jì)劃，監(jiān)督檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)總結(jié)護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。監(jiān)督檢查各自護(hù)理單元工作，提出改進(jìn)措施和意見。確定本科護(hù)士的輪換和臨時(shí)工作調(diào)配護(hù)理骨干協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。對(duì)復(fù)雜的護(hù)理技術(shù)或新開展的護(hù)理業(yè)務(wù)，要親自參加實(shí)踐。經(jīng)常發(fā)現(xiàn)和了解護(hù)理工作中存在的問(wèn)題，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)聯(lián)系。組織擬訂護(hù)理科研計(jì)劃，督促和檢查計(jì)劃的實(shí)施，及時(shí)總結(jié)護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。督促檢查護(hù)理工作，提出改進(jìn)措施和意見。團(tuán)結(jié)本部門同志、搞好相互協(xié)助。完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的其它各項(xiàng)工作。經(jīng)常督促檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。二、負(fù)責(zé)教育病房護(hù)理人員遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑，引導(dǎo)護(hù)士積極向上、愛崗敬業(yè)。四、負(fù)責(zé)督查本科室規(guī)范合理收費(fèi)。六、組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練。八、負(fù)責(zé)各類儀器、設(shè)備、藥品的管理。十、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和安排實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員，并指定護(hù)師或有經(jīng)驗(yàn)、有教學(xué)能力的護(hù)士擔(dān)任帶教工作。十二、督促檢查保潔員做好清潔衛(wèi)生和消毒隔離工作第四篇：病房護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)病房護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)歲末年初回顧ICU病房起步的這一年當(dāng)中,我在擔(dān)任ICU護(hù)士長(zhǎng)這一年期間,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下,在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下,順利完成了本職工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作做如下幾方面總結(jié):一:完善病房設(shè)施,加強(qiáng)病房管理:ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,在原有ICU病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施下,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,一年當(dāng)中,增設(shè)了3臺(tái)呼吸機(jī),6臺(tái)注射泵,2臺(tái)輸液泵,室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施,以及各種生活設(shè)施,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,這一年中制定了:ICU貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,固定了儀器管理人員,有效的病房管理保證了ICU(:建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度: ICU在本院屬新興的一門學(xué)科,收集全院各科室以及外院的危重病人,機(jī)構(gòu)龐雜,醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,資歷淺,工作責(zé)任心不夠強(qiáng),且ICU護(hù)士人員流動(dòng)較大,因此制訂一套嚴(yán)格周密,切實(shí)可行的制度常規(guī),以保證ICU的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),本在原有2005年ICU護(hù)理工作試行草案中,不斷完善和修改草案,增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī),急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,無(wú)菌物品管理制度,護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,消毒隔離制度等,制定的同時(shí)督促,檢查執(zhí)行情況,各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循,從而使ICU秩序井然,忙而不亂,:提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)自身建設(shè)： 由于ICU的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,護(hù)理人員的素質(zhì)如何,ICU護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),在ICU護(hù)士的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓(xùn),外出進(jìn)修,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法, ■第五篇：病房護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)病房護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)在護(hù)理部的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本病室行