【正文】 訓(xùn)等。利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實。加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理，每月組織組織護(hù)理人員召開安全分析會及護(hù)理差錯、護(hù)理不良事件的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進(jìn)措施。二、夯實基礎(chǔ)護(hù)理，建立績效考核制度規(guī)范病房管理，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實，保持病床整潔、無異味、無污跡，加強(qiáng)巡視病人，及時觀察發(fā)現(xiàn)問題，妥善解決。整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法，完善護(hù)理不良事件上報與督查制 度，加強(qiáng)對危重病人的管理。對科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書書寫、消毒隔離等進(jìn)行抽查，對存在的問題立即指出并限期整改。九、做好病房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負(fù)責(zé)，保證供應(yīng)并期檢查，做好記錄。篇二:病房護(hù)士長擬工作計劃 病房護(hù)士長擬工作計劃一、在科主任及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)病房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作。治療室、換藥室及病房內(nèi)，堅持定期用消毒液拖地，出院病人嚴(yán)格進(jìn)行終末消毒。利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實。(2)護(hù)理操作時必須三查七對。無論從服務(wù)、管理，還是護(hù)理質(zhì)量追求上，都力爭邁上一個新臺階，重點做好以下方面:一、落實各項規(guī)章制度，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。加強(qiáng)危重病人的護(hù)理，堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生?？剖叶ㄆ谡匍_工休座談會，征求病人意見，解決問題。四、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理，消除感染隱患科室堅持每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。通過護(hù)士的言傳身教，深入開展病人的 健康教育活動，使病員得到滿意的服務(wù)。六、病房開放后要加強(qiáng)督查病房護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，按計劃和要求定期進(jìn)行病房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng)，并鑒定消毒效果。病人的環(huán)節(jié)管理:建立并完善對病人轉(zhuǎn)運、交接、壓瘡等的護(hù)理管理評價體系。采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高護(hù)理人員觀察病情、落實護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書的業(yè)務(wù)素質(zhì)。5)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)設(shè)立責(zé)任組長2名、各組責(zé)任護(hù)士2名，每名責(zé)任護(hù)士護(hù)理8名病人。讓患者從心里滿意，要求每位護(hù)士樹立良 好的服務(wù)態(tài)度，把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo)，盡可能的為病人提供方便，杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。切實做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)管理工作，才能減少醫(yī)療糾紛和事故隱患，避免患者的不良投訴，保障病人的就醫(yī)安全。將科室護(hù)士按照分層方式的要求培訓(xùn)，并與每周進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的講解，互相學(xué)習(xí)。定期對一次性醫(yī)療用品，消毒藥械的使用及證件進(jìn)行檢查。三、隨同科主任和副主任醫(yī)師查房，參加科內(nèi)會診及大手術(shù)或新開展的手術(shù)前、疑難病例、死亡病例的討論。護(hù)士長職責(zé)科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)及科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下進(jìn)行工作，根據(jù)護(hù)理部、科護(hù)理工作計劃，制定本病室具體計劃并組織實施，負(fù)責(zé)本病室的護(hù)理行政、業(yè)務(wù)、教學(xué)管理以及病房內(nèi)外的聯(lián)系工作。，給予反饋并有記錄，不斷提高護(hù)理質(zhì)量和護(hù)士自身素質(zhì)。審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用品，器械的申報計劃和使用情況。對復(fù)雜的護(hù)理技術(shù)或新開展的護(hù)理業(yè)務(wù)，要親自參加實踐。負(fù)責(zé)組織安排護(hù)生在本科各病區(qū)的臨床教學(xué)及實習(xí)工作。了解病人的病情、思想情況。每季度進(jìn)行總結(jié)。九、負(fù)責(zé)物品的請領(lǐng)、保管、使用、核銷等。督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)格，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。1定期召開工休人員座談會，組織安排健康教育宣傳工作，聽取病人對醫(yī)療、護(hù)理及飲食等方面意見，不斷改進(jìn)病室管理工作。參與科室護(hù)理缺陷分析，提出防范措施。指導(dǎo)護(hù)生和護(hù)理員的工作。易過敏藥，給藥前應(yīng)詢問有無過敏史，使用毒、麻、限劇藥時，要經(jīng)過反復(fù)核對，用后保留安瓿。輸血完畢，應(yīng)保留血袋24小時，以備必要時送檢。每周大查對醫(yī)囑兩次。勤加巡視，了解病區(qū)動態(tài)，密切觀察患者病情與心理狀態(tài)，保證各項治療護(hù)理工作準(zhǔn)確及時完成。對所有患者進(jìn)行床旁交接。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度、遵守操作規(guī)程和給藥原則，防止缺陷事故發(fā)生。因故未能按時執(zhí)行的醫(yī)囑，應(yīng)設(shè)法補(bǔ)上；因故不能執(zhí)行醫(yī)囑時，應(yīng)及時報告醫(yī)師處理并記錄。當(dāng)患者出現(xiàn)生命危險，醫(yī)師未趕到現(xiàn)場前，護(hù)士應(yīng)根據(jù)病情實施力所能及的搶救措施，如吸氧、吸痰、測量血壓、建立靜脈通道、行人工呼吸和心臟按壓等。搶救結(jié)束后，做好器械的清理消毒工作，及時補(bǔ)充搶救車藥品、物品，確保搶救儀器物品處于備用狀態(tài)。保證病區(qū)各種設(shè)施及環(huán)境安全，如：電器、門窗、床架等應(yīng)定期檢查，若有損壞，及時維修。1工作場所及病房內(nèi)嚴(yán)禁患者使用非醫(yī)院配置的各種電爐、電磁爐、電飯鍋等電器，確保安全用電。準(zhǔn)確配制各種消毒液，監(jiān)測消毒液的濃度及消毒效果。應(yīng)急處理程序發(fā)生過敏性休克→立即停藥、平臥、就地?fù)尵?，同時報告醫(yī)師、護(hù)士長→開放呼吸道、吸氧、維持有效通氣，建立靜脈通路→遵醫(yī)囑注射腎上腺素或地塞米松→遵醫(yī)囑給藥，解除支氣管痙攣、維持有效循環(huán)→心搏驟停時進(jìn)行心肺復(fù)蘇→密切觀察病情變化，做好記錄→安撫患者及家屬→告知患者今后避免使用該類藥物。對特殊感染和傳染病患者采取相應(yīng)的隔離措施。消毒隔離制度加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，各科室建立醫(yī)院感染管理小組、設(shè)兼職監(jiān)控員，做好各項監(jiān)測。注意消防安全，保證消防通道暢通。每月進(jìn)行一次質(zhì)量與安全分析，對本月工作中存在的不安全隱患提出整改與防范措施并及時落實。搶救過程中嚴(yán)密觀察病情變化，對危重患者就地?fù)尵龋∏榉€(wěn)定后方可搬動。在緊急情況下，為搶救垂?；颊叩纳?，護(hù)士應(yīng)當(dāng)先行實施必要的緊急救護(hù)，做好記錄并及時向醫(yī)師報告。長期醫(yī)囑執(zhí)行時間一般安排如下： Qd8:00 Bid8:00 16:00 Tid8:00 12:00 16:00 Qid8:00 12:00 16:00 20:00 Q4h 4:00 8:00 12:00 16:00 20:00 24:00 Q6h 2:00 8:00 14:00 20:00 Q8h8:00 16:00 24:00醫(yī)囑執(zhí)行后，由執(zhí)行者簽執(zhí)行時間和姓名。接班時發(fā)現(xiàn)的問題由交班者負(fù)責(zé)，接班后發(fā)現(xiàn)的問題由接班者負(fù)責(zé)。護(hù)理交班志內(nèi)包括：病室工作動