【正文】 理不交接，床邊處置未做好不交接，物品數(shù)目不清楚不交接，清潔衛(wèi)生未處理好不交接，未為下一班工作做好用物準(zhǔn)備不交接，交班志未完成不交接）。發(fā)現(xiàn)可疑醫(yī)囑，應(yīng)及時向醫(yī)師提出，不得盲目執(zhí)行或修改。搶救和手術(shù)中需執(zhí)行口頭醫(yī)囑時，護(hù)士需大聲復(fù)述一遍，經(jīng)醫(yī)師核對無誤后方可執(zhí)行。搶救車未用，每周也需進(jìn)行清理（如更換過期包等），必須保證搶救物品處于完好備用狀態(tài)。對病情變化、搶救經(jīng)過、各種用藥等應(yīng)詳細(xì)、及時、準(zhǔn)確記錄，因搶救患者未能及時書寫病歷的，有關(guān)人員在搶救結(jié)束后6小時內(nèi)補(bǔ)記，并加以注明，仔細(xì)交接班。加強(qiáng)巡視病房，密切觀察病情變化，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告，及時處理。相關(guān)人員因工作原因入病區(qū)須征得護(hù)士長的同意。護(hù)理做到一床一毛巾、一桌一抹布。無菌操作時嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作原則。保證患者飲食衛(wèi)生。嚴(yán)格遵守清潔衛(wèi)生制度，保持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生。無陪病房嚴(yán)格出入病室制度，進(jìn)出病房隨手鎖門。遵守基本醫(yī)療護(hù)理制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。及時、正確執(zhí)行醫(yī)囑，準(zhǔn)確及時記錄用藥劑量、方法及患者狀況。搶救物品、器材及藥品必須完備，定人保管、定位放置、定量儲存，所有搶救設(shè)施處于應(yīng)急狀態(tài)，有明顯標(biāo)記，不準(zhǔn)任意挪動或外借。手術(shù)、分娩應(yīng)停止術(shù)前、產(chǎn)前醫(yī)囑，手術(shù)、分娩后執(zhí)行術(shù)后、產(chǎn)后醫(yī)囑。執(zhí)行醫(yī)囑制度醫(yī)師下達(dá)醫(yī)囑，護(hù)士按規(guī)定正確校對，確認(rèn)無誤后方可執(zhí)行。用物交接記錄本需記錄器械、儀器、特殊藥品、常用物品的數(shù)量與狀態(tài)等。一注意：注意用藥后的反應(yīng)。無論注射或口服藥，非在緊急搶救情況下，不執(zhí)行口頭醫(yī)囑，搶救時口頭醫(yī)囑須復(fù)讀一遍，確認(rèn)無誤后方可執(zhí)行，并保留用過的安瓿，經(jīng)兩人核對后方可丟棄。三查：查血的有效期、血的質(zhì)量、輸血裝置是否完好。八對：床號、姓名、藥名、劑量、濃度、時間、方法、效期。根據(jù)科室分工，負(fù)責(zé)分管床位患者的一切治療和護(hù)理，包括密切觀察患者病情變化，正確實(shí)施治療和護(hù)理措施、并觀察、了解患者反應(yīng)，對不能自理的患者提供生活護(hù)理和幫助，提供康復(fù)和健康指導(dǎo)等。根據(jù)科室分工，負(fù)責(zé)分管床位患者的一切治療和護(hù)理，包括密切觀察患者病情，正確實(shí)施治療和護(hù)理措施并觀察、了解患者反應(yīng)，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，對不能自理的患者提供生活護(hù)理和幫助等。組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練，實(shí)施三基三嚴(yán)培訓(xùn)工作。根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)工作計劃，制定病房護(hù)理工作計劃，并組織實(shí)施。五、負(fù)責(zé)病房護(hù)理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，彈性排班、合理分工，隨時做好護(hù)理評價，定期組織護(hù)理查房，病例討論會，積極開展護(hù)理科研工作。負(fù)責(zé)提出本單位人員的升、調(diào)、獎、懲意見。教育本單位的護(hù)理人員加強(qiáng)工作責(zé)任心，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑、規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯事故。組織本科護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)，并注意護(hù)士素質(zhì)的培養(yǎng)。負(fù)責(zé)護(hù)理人員的轉(zhuǎn)正考核，并做出綜合評分。、教學(xué)、科研等方面的成績和問題，做好護(hù)理工作月、季、年計劃和工作總結(jié)。，護(hù)士長要堅持每日五次巡視病房，檢查危重病人的護(hù)理及各項(xiàng)制度的落實(shí)。七、負(fù)責(zé)管理好病房，包括護(hù)理人員合理分工，病房環(huán)境的整潔、安靜、安全，病人和陪住、探視病員的組織管理，各類儀器、設(shè)備、藥品的管理。4)、新員工(包括實(shí)習(xí)生)崗前培訓(xùn) 5)、保潔人員職業(yè)防護(hù)培訓(xùn)強(qiáng)化手衛(wèi)生管理，根據(jù)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》，加強(qiáng)各級醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生培訓(xùn)及宣傳，完善手衛(wèi)生設(shè)施，提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識和依從性。經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案知識并進(jìn)行模擬演練，提高護(hù)士應(yīng)急能力。加強(qiáng)科室管理。每月組織科室工休座談，定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。密切觀察患者病情，及時與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理。全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù) 3)、切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理，使護(hù)理工作更加規(guī)范化。提高服務(wù)質(zhì)量1)繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作責(zé)任心。十、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、保潔人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通情況，及時取得支持和配合。二、目前，我院綜合病房未接收住院病人，下半年的病房工作主要為完善各項(xiàng)管理制度、護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控措施、護(hù)理操作常規(guī)、病房急救藥品、物品的準(zhǔn)備工作。堅持晨間護(hù)理一床一濕掃，對各種消毒液濃度定期測試檢查。堅持護(hù)理查房制度:對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行探討，2 并提問護(hù)士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。二、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高病員滿意度對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，評選最佳護(hù)士，進(jìn)行鼓勵。堅持科室例會制度:學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)及管理相關(guān)資料，安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，提出和落實(shí)相應(yīng)的整改措施。每月對護(hù)理工作進(jìn)行檢查，并及時向大家反饋質(zhì)控檢查情況，不斷提高科室的護(hù)理質(zhì)量水平。嚴(yán)格新分配護(hù)士崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育，以及護(hù)理基礎(chǔ)知識、?？浦R、護(hù)理技術(shù)操作的考核，合格者才能準(zhǔn)予上崗。鼓勵大家進(jìn)行繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的宗旨，急病人所急，想病人所想。五、下半視情況需要落實(shí)病房護(hù)理人員，要加強(qiáng)病房護(hù)理人員的崗前培訓(xùn)，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，不定期提問或采用其它形式考核。5 2)不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。3)培訓(xùn)?？谱o(hù)理骨干，提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力。工作忙時可加班，閑時可輪休。每季度進(jìn)行患者滿意度調(diào)查從護(hù)士的操作技術(shù)、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施，及時反饋。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是護(hù)理管理的重點(diǎn)，細(xì)節(jié)服務(wù)工作要長抓不懈。加強(qiáng)護(hù)理技術(shù)操作的培訓(xùn)，根據(jù)護(hù)士崗位技能所規(guī)定的訓(xùn)練項(xiàng)目，全面提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)能力。加強(qiáng)醫(yī)院消毒藥械及一次性醫(yī)療用品的審核工作。督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，有計劃地檢查醫(yī)囑的執(zhí)行情況，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合，嚴(yán)防差錯事故。十、定期召開工休座談會，聽取醫(yī)療、護(hù)理及飲食等方面的意見，研究改進(jìn)病房管理工作。，護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及護(hù)生的臨床教學(xué)，不斷提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平和臨床帶教質(zhì)量。掌握全院護(hù)理人員工作思想和學(xué)習(xí)情況，負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配，并向院長提出護(hù)理人員的升調(diào)、獎懲及任免的意見。深入本科各病區(qū)參加晨會交接班，檢查危重病人護(hù)理，并作具體指導(dǎo)。監(jiān)督檢查各自護(hù)理單元工作，提出改進(jìn)措施和意見。組織擬訂護(hù)理科研計劃，督促和檢查計劃的實(shí)施，及時總結(jié)護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)常督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題