【正文】 堤。 ④ 場(chǎng)地清理，在本合同項(xiàng)目施工中，樹(shù)木的砍伐、搬移和清理均報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；在工程完建期，本處將按業(yè)主和監(jiān)理工程師的要求清理施工現(xiàn)場(chǎng)，拆除相應(yīng)的臨建設(shè)施，搬出所有的機(jī)械設(shè)備和多余的材料，將廢物、垃圾運(yùn)至監(jiān)理工程師指定的場(chǎng)地進(jìn)行處理，完成環(huán)境恢復(fù)工作，最后將干凈的建筑物現(xiàn)場(chǎng)移交給業(yè)主。 我單位將把 XX 市 20xx 年水利閘橋 工程作為重點(diǎn)項(xiàng)目組織施工，根據(jù)工程施工的實(shí)際需要，按照現(xiàn)代項(xiàng)目法施工原則成立“ XX 水利工程處 20xx 年水利閘橋 工程 項(xiàng)目經(jīng)理部 ”。詳見(jiàn)附圖《施工管理機(jī)構(gòu) 圖》 人員配置計(jì)劃 本合同工程在施工高峰期人數(shù)約為 50 人，從計(jì)劃開(kāi)工日期 20xx 年 6 月 18 日開(kāi)工至 20xx 年 11 月 15 日竣工。 詳見(jiàn)附表《勞動(dòng)力計(jì)劃表》。 施工中，項(xiàng)目部將根據(jù)總進(jìn)度目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況對(duì)施工設(shè)備統(tǒng)一指揮、動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保優(yōu)質(zhì)、高效地完成本合同工程。 第三章 工程進(jìn) 度計(jì)劃及管理 編制依據(jù)及原則 編制依據(jù) （ 1）合同控制性工期要求； （ 2）合同提供的施工條件； （ 3）合同中的有關(guān)規(guī)定； （ 4）本處的施工經(jīng)驗(yàn)和管理水平。 主要控制性工期 本合同計(jì)劃 20xx 年 6 月 18 日進(jìn)場(chǎng)，全部工程竣工程日期為 20xx 年 11 月 15 日。 按工程合同工期完工，不僅是投標(biāo)者應(yīng)盡的合同責(zé)任，而且合同工程 能否按期完成也直接影響著投標(biāo)者的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，為此本投標(biāo)者將忠實(shí)執(zhí)行合同條款、業(yè)主的指示和要求，采取各種有效的措施，確?？刂菩怨て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。 組織方面 （ 1）本投標(biāo)人在接到中標(biāo)通知書(shū)后，立即組織精干的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，從處抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、行政等各類專業(yè)管理干部，組成現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部， 選派一名年富力強(qiáng)且具有豐富的橋梁工程施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各方面的工作。 （ 2）建立健全項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確各部門(mén)、各崗位的職責(zé)范圍，為該項(xiàng)目配備充足的能適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工要求的各類專業(yè)技術(shù)管理人員。 （ 4）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的思想政治工作，充分利用本處在現(xiàn)場(chǎng)的施工條件，做到進(jìn)場(chǎng)快、安家快、開(kāi)展施工快，迅速掀起施工生產(chǎn)高潮。 技術(shù)方面 （ 1）進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況認(rèn)真編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案， 在充分考慮到本工程施工現(xiàn)場(chǎng)條件的前提下，運(yùn)用軟件制定詳細(xì)的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃及月、旬施工計(jì)劃表，以及周和日進(jìn)度計(jì)劃，以日保周，以周保旬，以旬保月，并在工程實(shí)施過(guò)程中檢查計(jì)劃的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析原因及時(shí)匯報(bào)，提出修正方案， 及時(shí)調(diào)整和修訂進(jìn)度計(jì)劃，保證關(guān)鍵線路上的工期按時(shí)完成。 （ 3）建立技術(shù)管理的組織體系，逐級(jí)落實(shí)技術(shù)責(zé)任制。 （ 4）建立技術(shù)管理程序，認(rèn)真制訂各施工階段技術(shù)方案、措施，以及應(yīng)急技術(shù)措施，做好技術(shù)交底，建立技術(shù)檔案，把技術(shù)管理落實(shí)到實(shí)處。 （ 6）項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場(chǎng)，跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，協(xié)調(diào)各工序間的施工矛盾，保質(zhì)保量按工期完成任務(wù)。 機(jī)械設(shè)備、材料方面 （ 1）提前著手進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，一旦中標(biāo)即按計(jì)劃將機(jī)械設(shè)備組織運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，并在施工中進(jìn)行及時(shí)保養(yǎng)，以確保設(shè)備的出勤率。建立較完善的工地維修保養(yǎng)系統(tǒng)，確保設(shè)備的完好率，充分發(fā)揮設(shè)備 的最大效率。備好自備電源和備用電源， 保證施工用電。 （ 5）配足配齊先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和檢測(cè)儀器，提高設(shè)備的生產(chǎn)率、利用率和施工 機(jī)械化作業(yè)程度。 （ 2）加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃的 檢查、跟蹤、督促。認(rèn)真分析可能出現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)于因難以預(yù)見(jiàn)的因素導(dǎo)致施工進(jìn)度延誤時(shí)，要及時(shí)研究著手安排追趕工期措施。 其他方面 （ 1）堅(jiān)持 以生產(chǎn)為中心的原則，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度，及時(shí)協(xié)調(diào)各施工部位工作， 減少干擾，現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)準(zhǔn)確及時(shí)地掌握生產(chǎn)及設(shè)備等各種情況，加快施工進(jìn)度。 （ 3）充分利用專業(yè)技術(shù)、專業(yè)化施工隊(duì)伍和專用設(shè)備，確保重點(diǎn)關(guān)鍵項(xiàng)目按進(jìn)度順利施工。 （ 5）緊抓關(guān)鍵項(xiàng)目，兼顧其它項(xiàng)目，盡量縮短主導(dǎo)工序和關(guān)鍵線路施工時(shí)間。 （ 7）按項(xiàng)目法組織施工，按照 GB/T19000— GB/T1900120xx 系列標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量 保證體系，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中所有工序進(jìn)行全過(guò)程跟蹤控制，確保工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。對(duì)能按時(shí)或提前完成施工任務(wù)的班組給予表?yè)P(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)無(wú)故拖延工期的班組重罰。 （ 10）積極主動(dòng)地同當(dāng)?shù)貧庀?預(yù)報(bào)部門(mén)保持密切聯(lián)系，隨時(shí)掌握水文氣象等自然因素的動(dòng)態(tài)信息，對(duì)收集的信息經(jīng)處理后，有效利用、合理組織、發(fā)揮對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的超前能動(dòng)指導(dǎo)作用。用氣焊將啟閉機(jī)的固定螺栓割除。 閘門(mén)： 采用吊 車 起吊，起吊前檢查捆綁與吊機(jī)吊鉤之間的牢固。 砌石工程 （ 1）鋪設(shè) 碎石 墊層 用 裝載機(jī)運(yùn)碎石至施工部位 ,人工 按要求進(jìn)行鋪設(shè)，邊鋪設(shè)邊進(jìn)行漿砌石的砌筑。砂 漿拌和用 400 升攪拌機(jī)拌合 ,水泥、砂子、水的選用同混凝土施工。 砌筑時(shí)，砌體基礎(chǔ)的第一層石塊應(yīng)大面朝下，分層臥砌，內(nèi)外搭砌，砌立穩(wěn)定，相鄰工作段的砌筑高差應(yīng)不大于 ，每層應(yīng)大體找平，分段位置應(yīng)盡量設(shè)在沉降縫或伸縮縫處?；铱p厚度一般為 2030mm，較大的空隙用碎石填塞。 砂漿拌制采用過(guò)磅計(jì)量后機(jī)械拌和， 翻斗 車運(yùn)輸，一次拌料應(yīng)在其初凝之前使用完成。 砌縫要求做到飽滿，勾縫自然，勻稱美觀，塊石形態(tài)突出，表面平整。 砌石工程質(zhì)量保證措施 （ 1）嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)范施工。 （ 2）嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收程序。驗(yàn)收按 照“三檢制”的原則進(jìn)行，保證質(zhì)量一次驗(yàn)收合格。 按照“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行作業(yè)隊(duì)、班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制。 金屬結(jié)構(gòu)安裝 本工程 安裝工程包括閘門(mén)、啟閉機(jī) 閘門(mén)、啟閉機(jī) 根據(jù) 安裝 件的尺寸、重量及安裝高度 ,采用兩輛 25T 吊車進(jìn)行施工，一輛裝車、一輛吊裝就位，平板拖車運(yùn)輸。 成立由 項(xiàng)目經(jīng)理為 總指揮、起重工、電焊工、測(cè)量工、質(zhì)檢員、安全員的吊裝組織保證體系，確保吊裝安全有效的進(jìn)行。高空作業(yè)人員必須佩戴相應(yīng)的安全防護(hù)用品。 閘門(mén) 和啟閉機(jī) 試運(yùn)轉(zhuǎn) :閘門(mén) 、 啟閉機(jī) 安裝完畢， 要做無(wú)水啟閉試驗(yàn)，并檢查電氣和機(jī)械安裝情況，做到啟、閉靈活，止水嚴(yán)密， 不漏水，滿足設(shè)計(jì)要求，條件允許時(shí)，要進(jìn)行有水試運(yùn)行檢查。因此，將嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件中的質(zhì)量保證要求，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 質(zhì)量方針和質(zhì)量承諾 質(zhì)量方針：科學(xué)管理、質(zhì)量第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、信譽(yù)至上 質(zhì)量承諾：重合同、守信用，為業(yè)主提供一流服務(wù) 施工質(zhì)量管理組 織機(jī)構(gòu)及其主要職責(zé) 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 根據(jù)本工程的施工任務(wù)和特點(diǎn)，以質(zhì)量目標(biāo)為宗旨，遵循質(zhì)量保證體系文件和合同文件，建立健全質(zhì)量保證體系，制定本工程的質(zhì)量管理辦法，明確項(xiàng)目部各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)，正確合理地分配質(zhì)量體系要素，實(shí)施全面質(zhì)量管理。 見(jiàn)圖 51 質(zhì)量控制流程圖 質(zhì)量保證體系及框圖 （ 1） 建立完善質(zhì)量體系，為保證質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師為核心，有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加的質(zhì)量管理委員會(huì)； 建立質(zhì)量責(zé)任制 ，以試驗(yàn)室試驗(yàn)結(jié)果為依據(jù)，積極開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，開(kāi)展全面質(zhì)量管理和 QC 活動(dòng)，保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)備報(bào)檢單、開(kāi)工報(bào)告 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 審 核 監(jiān) 理工程師 審核結(jié)果 開(kāi) 工 申報(bào)分部分項(xiàng)工程施工方案、材料等 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 檢驗(yàn)（施工材料等） 試 驗(yàn) 室 檢 驗(yàn) 結(jié) 果 不合格 不合格 不合格 下一個(gè)循環(huán) 返 工 分部分項(xiàng)工程施工 隱蔽工程分部分項(xiàng)工程自檢 施工廠隊(duì) 填報(bào)隱蔽工程分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收單 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 資料核查 監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部 簽證、計(jì)量（質(zhì)量驗(yàn)收單） 監(jiān)理工程師 現(xiàn)場(chǎng)檢查 監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部 檢 查 結(jié) 果 單位工程竣工驗(yàn)收 合格 合格 合格 清退出場(chǎng) （ 2）制定切實(shí)可行的質(zhì)量過(guò)程控制程序，使每個(gè)施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個(gè)過(guò)程都有質(zhì)量記錄，施工全過(guò)程有可追溯性； 定期召開(kāi)質(zhì)量專題會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，推進(jìn)和完善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。各類人員做到崗責(zé)相符，實(shí)施質(zhì)量一票否決制。 圖 52 質(zhì)量保證體系框圖 質(zhì)量管理目標(biāo)確定 質(zhì)量保證體系 技術(shù)保證 組織保證 思想保證 質(zhì) 量 保 證 施工組織設(shè)計(jì)與方案控制 施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制 機(jī)具材料的質(zhì)量控制 施工過(guò)程的質(zhì)量控制 計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制 工程技術(shù)部 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 部 機(jī)電物資部 測(cè)量隊(duì)和試驗(yàn)室 質(zhì)量安全部 項(xiàng)目經(jīng)理部 經(jīng)濟(jì)保證 提高質(zhì)量意識(shí) 質(zhì)量意識(shí)及誠(chéng)信教育 質(zhì)量回訪服務(wù) 預(yù)防為主的方針 下道工序就是用戶 改進(jìn)工作質(zhì)量 先進(jìn)的資源配置 和技術(shù)措施 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 和獎(jiǎng)罰制度 建立健全組織機(jī)構(gòu)和管理制度 簽定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 制定獎(jiǎng)罰制度 完善計(jì)量支付手續(xù) 實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià) 提高工作技能 提高經(jīng)濟(jì)效益 （ 4）針對(duì)本工程施工作業(yè)的具體內(nèi)容，制定施工過(guò)程中的主要項(xiàng)目工作程序框圖： ① 原材料試驗(yàn)程序見(jiàn)圖 53； ② 測(cè)量工作控制程序見(jiàn)圖 54； ③ 單項(xiàng)工程驗(yàn)收程序見(jiàn)圖 55； ④ 取樣試驗(yàn)工作程序見(jiàn)圖 56； ⑤ 隱蔽工程檢查驗(yàn)收程序見(jiàn)圖 57； ⑥ 施工過(guò)程控制程序見(jiàn)圖 58； ⑦ 檢測(cè)質(zhì)量保證程序見(jiàn)圖 59。當(dāng)技術(shù)條款的內(nèi)容與引 用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范的規(guī)定有矛盾時(shí)，以技術(shù)條款的規(guī)定和監(jiān)理指令為準(zhǔn)。施工中還將遵守業(yè)主單位制定的施工測(cè)量、質(zhì)量控制、竣工驗(yàn)收等管理辦法和管理規(guī)定。 （ 2）組建一支有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)、專業(yè)水平高的技術(shù)隊(duì)伍，以確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施 。 工程質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置 在工程實(shí)施過(guò)程中，將根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理工程師的指令，按照《過(guò)程控制程序》中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)與要求，并針對(duì)工程特點(diǎn)設(shè)置工程質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)本工程施工的全過(guò)程實(shí)施過(guò)程受控。 質(zhì)量管理 措施和辦法 健全質(zhì)量自檢制度，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查 本合同設(shè)專業(yè)質(zhì)檢工程師崗位 2 個(gè)，各崗位配備富有施工經(jīng)驗(yàn)的工程師 1 名，各施工隊(duì)均配備專職質(zhì)檢員，每個(gè)作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，組成項(xiàng)目質(zhì)量三級(jí)質(zhì)檢制度。 建立和完善施工質(zhì)量管理辦法及措施，確保整個(gè)施工過(guò)程 處于受控狀態(tài) （ 1）執(zhí)行《施工技術(shù)管理辦法》的有關(guān)技術(shù)管理辦法，結(jié)合本工程設(shè)計(jì)要求、地質(zhì)情況及技術(shù)要求，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、制定施工設(shè)計(jì)文件會(huì)審制、技術(shù)交底制、開(kāi)竣工報(bào)告制、測(cè)量三級(jí)復(fù)核責(zé)任制及資料文件檔案管理制。管理制度主要有以下十項(xiàng)： ① 崗位責(zé)任制度 ； ② 施工復(fù)測(cè)制度； ③ 技術(shù)交底制度； ④ 開(kāi)竣工報(bào)告制度； ⑤ 材料檢驗(yàn)制度； ⑥ 試驗(yàn)室抽樣制度； ⑦ 隱蔽工程檢查制度； ⑧ 工程負(fù)責(zé)人質(zhì)量評(píng)定獎(jiǎng)懲制度； ⑨ 工程自檢、互檢及旁站制度； ⑩ 工程質(zhì)量事故處理制度。 （ 4）開(kāi)展質(zhì)量“三檢制”和“聯(lián)檢制”。 （ 5）建立隱蔽工程“專業(yè)聯(lián)檢制” 對(duì)于隱蔽工程，在覆蓋前必須遵循嚴(yán)格的質(zhì)量檢查程序，施工中組織各專業(yè)的質(zhì)檢監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工程進(jìn)行聯(lián)合檢查驗(yàn)收。施工現(xiàn)場(chǎng)掛牌，寫(xiě)明施工區(qū)域，技術(shù)負(fù)責(zé)人及行政負(fù)責(zé)人，接受全方位、全過(guò)程的監(jiān)督。對(duì)不按施工程序和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和個(gè)人追究責(zé)任，并予以經(jīng)濟(jì)懲罰。 （ 2）嚴(yán)把測(cè)量關(guān)，測(cè)量隊(duì)對(duì)整個(gè)工程 的設(shè)計(jì)控制數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核，工地測(cè)量隊(duì)根據(jù)復(fù)核成果進(jìn)行測(cè)量控制網(wǎng)的布設(shè)及施工放樣。 （ 4）嚴(yán)把過(guò)程工序質(zhì)量關(guān)，監(jiān)督和指導(dǎo)施工。施工過(guò)程中做到“六不施工，三不接交”。 （ 5）對(duì)施工過(guò)程中違反技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的行為，質(zhì)檢人員有權(quán)當(dāng)場(chǎng)制止并責(zé)令其限期整改。施工過(guò)程中始終堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制。 （ 2）由項(xiàng)目總工程師及主管工程師親自抓技術(shù)交底，并組織關(guān)鍵