“三重一大”之財務管理制度-在線瀏覽
2024-10-15 14:11本頁面
【正文】 風廉政建設，根據集團公司有關規(guī)定，結合公司實際，制定本實施細則。“三重一大”決策事項應符合國家法律法規(guī)、相關文件通知和《公司章程》有關要求，保證決策內容和程序合法、合規(guī)。運用科學方法，在決策事項提出、論證、決議、執(zhí)行、反饋等環(huán)節(jié)，對潛在風險進行綜合評估和預判，保證決策的科學性、可行性。公司黨委成員和經營班子成員在各自的權責范圍內，集體討論、審議和決策“三重一大”事項。完善和建立民主決策機制，對涉及職工群眾切身利益的重大事項，應充分聽取職工代表的意見和建議。第四條 重大決策事項主要包括：第三篇：三重一大管理制度九臺市沐石河糧食儲備庫“三重一大”事項管理制度為貫徹中紀委關于“重大決策、重要干部任免、重要項目安排和大額資金使用必須經集體討論做出決定”的規(guī)定，按照分公司要求加強對職責權力的制約與監(jiān)督，實現(xiàn)決策的科學化和民主化，提高領導班子的整體工作合力，進一步規(guī)范領導干部從政行為，制定本制度。主要包括：1．貫徹分公司各項決定、指示的措施；2．各項發(fā)展規(guī)劃、方案、措施和黨政工作計劃、總結；3．財務預算、經費、年終財務結算；4．崗位聘任、人事安排；5．黨建工作、隊伍建設規(guī)劃和職工培訓計劃；6．內部管理制度制定與完善、人員獎懲和涉及職工切身利益的重大問題；7．對突發(fā)事件的預案與處理；8．其他需要集體討論決定的重要事項和開支項目。主要包括：1．企業(yè)科級干部任免及人員變動；（三）重要項目安排。主要包括：1．大額資金使用及撥付。2．企業(yè)主要負責人根據分管工作召集會議充分討論，到會人數應超過應參加會議人數的三分之二，同意人數應超過到會人數的二分之一以上為通過，同時辦公室要做好詳細的會議記錄并存檔備查。二、“三重一大”公開制度（一）公開的內容1．企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、工作計劃、總結；2．財務的收支情況、預決算；3．人員聘任、考核、晉升、獎懲等有關政策、程序及結果；4．大宗物品采購；5．企業(yè)領導干部廉潔自律、黨風廉政建設責任制執(zhí)行情況、民主評議、民主推薦干部情況。（三）公開的要求執(zhí)行分公司和企業(yè)關于企務公開工作的有關規(guī)定，做到客觀公正、公開透明。2．領導班子成員違反規(guī)定，造成決策失誤的，要追究相關責任。第四篇：“三重一大”監(jiān)督管理制度臨泉縣人民醫(yī)院 “三重一大”監(jiān)督管理制度為認真落實黨風廉政制度，強化對各項制度落實情況的監(jiān)督、檢查，確保各項制度、規(guī)定落實到位，嚴格用制度管人、管事、管錢，增強制度的約束力和執(zhí)行力，建立黨委議事規(guī)則和工作程序以及權力運行的監(jiān)督制約機制，認真執(zhí)行黨的民主集中制原則，規(guī)范正確地行使權力，制定重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用（“三重一大”）事項的監(jiān)督管理制度。2)醫(yī)院財政預決算。4)醫(yī)院重要管理制度的制定和修改。6)接收、安置大中專畢業(yè)生、復轉軍人及員工的調入調出。8)組織開展大型活動。10)需要集體研究決定的其他重大決策。2)全院中層以上干部的任免。4)醫(yī)院黨支部、工會、團委換屆人事安排。2)貴重儀器設備購置。4)新技術、新項目的引進。2)所有單宗單項超過5萬元以上的支出。4)醫(yī)療糾紛的賠償。對涉及到醫(yī)院利益和職工生活福利的重大實施方案、職工關心和關
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