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“三重一大”之財(cái)務(wù)管理制度(存儲版)

2024-10-15 14:11上一頁面

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【正文】 十、大額度資金使用程序(一)使用部門提出資金使用計(jì)劃、方向、額度。十二、相關(guān)職能科室制定相應(yīng)辦事(議事)流程和細(xì)則,做好重大事項(xiàng)決策行成、執(zhí)行過程和執(zhí)行結(jié)果的資料收集。30萬元以下可以醫(yī)院組織招標(biāo)。八、重要人事任免程序根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及相關(guān)規(guī)定,選拔任用干部,采取民主推薦與組織任命相結(jié)合的選拔方式進(jìn)行,干部免職要按干部管理權(quán)限進(jìn)行討論審批,指定黨政領(lǐng)導(dǎo)與當(dāng)事人談話。五、大額資金使用主要指:一次性投入在30萬元及以上的資金運(yùn)作。(七)國內(nèi)外重大合作交流事項(xiàng)。第五篇:人民醫(yī)院三重一大管理制度人民醫(yī)院“三重一大”事項(xiàng)管理制度為了加強(qiáng)我院民主集中制建設(shè),促進(jìn)班子決策的民主化、科學(xué)化和規(guī)范化,提高班子的決策水平和決策能力,為醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)提供制度保障,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我院實(shí)際,制定本實(shí)施辦法。凡決定的重大基建工程、重大修繕工程項(xiàng)目、大宗材料、設(shè)備采購,符合政府采購要求的必須按國家規(guī)定統(tǒng)一組織政府采購招標(biāo),并嚴(yán)格按招標(biāo)程序進(jìn)行。5)民主測評:按照有關(guān)規(guī)定,組織全體參會人員以無記名投票方式對競聘者能不能勝任所競聘職務(wù)進(jìn)行測評。五、重大決策的運(yùn)作規(guī)程重大事項(xiàng)交由集體討論前,應(yīng)由牽頭科室或部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)備相關(guān)資料,報院分管領(lǐng)導(dǎo);院分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)資料和自己調(diào)查了解的情況,向院長提出個人意見及相關(guān)資料;由院長審核并主持召開會議討論;由黨委會議決定的事項(xiàng),要堅(jiān)持民主集中制,要有三分之二以上成員參加,按照少數(shù)服從多數(shù)的原則做出決定;由院長辦公會決定的事項(xiàng),要經(jīng)過與會人員的充分討論研究后做出決定。三、重大項(xiàng)目安排的內(nèi)容 1)醫(yī)院國有資產(chǎn)處置。7)市級以上榮譽(yù)人選的推薦、干部職工的獎勵和違反黨紀(jì)、政紀(jì)的處理意見。3.“三重一大”制度的執(zhí)行情況,作為對領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容之一。(五)參與“三重一大”決策人員和決策程序1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參與“三重一大”集體決策,工作需要時可適當(dāng)擴(kuò)大到相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人。第二章 決策范圍第三條公司“三重一大”是指重大決策事項(xiàng)、重要人事任免事項(xiàng)、重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)和大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)。第二條“三重一大”事項(xiàng)決策必須遵循以下原則:(一)依法決策。五、物品的管理和核銷制度 固定資產(chǎn)的管理和核銷(一)全局固定資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé),誰使用、誰保管的原則。支付出差人員的差旅費(fèi)。(四)對于住宿自理的會議,報銷差旅費(fèi)需憑會議通知或出具證明,否則,不予報銷。(五)及時整理單據(jù),填制記帳憑證,做到日清月結(jié),帳證相符,款相符。做到帳、證、表三統(tǒng)一,會計(jì)工作制度化、規(guī)范化。正確處理會計(jì)事項(xiàng),嚴(yán)格審核各項(xiàng)開支。要及時到銀行查詢清楚。(三)出差借款須經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審批,回來后,必須在一周之內(nèi)辦理結(jié)算手續(xù),如無特殊情況,逾期不辦者,所借款項(xiàng)在工資中扣除。四、現(xiàn)金管理制度(一)現(xiàn)金支取的范圍支付給職工個人的工資、獎勵工資、福利費(fèi)及國家規(guī)定的對個人的其他支出?,F(xiàn)金收付都應(yīng)做到手續(xù)完備,及時登記入帳。第二篇:“三重一大”管理制度錫林郭勒盟山金阿爾哈達(dá)礦業(yè)有限公司“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則第一章 總則第一條 為進(jìn)一步規(guī)范錫林郭勒盟山金阿爾哈達(dá)礦業(yè)有限公司
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