新員工崗前培訓方案專題-在線瀏覽
2024-10-15 11:02本頁面
【正文】 等252。 公司制度：員工守則（勞動紀律、員工異動制度、考勤制度、宿舍管理辦法、食堂就餐制度、保密制度等）、員工禮儀、勞保制度、安全制度、差旅制度、財務(wù)報賬流程等。 企業(yè)文化：公司使命與愿景、核心價值觀、標志含義、標識和格式的統(tǒng)一、企業(yè)宣傳欄、員工必備素質(zhì)等。 公司介紹：歷史、現(xiàn)狀、戰(zhàn)略目標、榮譽、組織架構(gòu)等。2）第一天上班：8：00—9:00（人力資源部將新員工指引到工作部門，由工作部門安排辦公座位、分發(fā)辦公用品）。熟悉、掌握和使用本職工作的設(shè)備和辦公設(shè)施。第二篇：新員工崗前培訓方案5127974843新員工崗前培訓方案一、目的了解公司的概況。五、執(zhí)行要求本方案自公布之日起實施，如公司其他制度中有相關(guān)規(guī)定與本方案不一致的均以本方案為準。（3）培訓考核：跟崗學習期間，公司將對新員工與新員工指導人進行相應考核。（2）培訓內(nèi)容：在進入跟崗學習階段后，由指導人及新員工共同制定《崗位培訓計劃表》，對新員工進行有計劃、有步驟的培訓，并于兩個工作日內(nèi)遞交至人力資源部備檔。新員工應積極配合參加公司組織的入職培訓，對無故不參加新員工培訓者不能如期辦理轉(zhuǎn)正，并在試用期滿前終止試用?？己朔謹?shù)達到80分（含80分）的新員工方可進入到下一項的跟崗學習培訓。（2）培訓內(nèi)容：在充分分析新員工能力與素質(zhì)的基礎(chǔ)上，為每一批新入職員工制定不同的培訓計劃。一、適用范圍：所有新入職員工二、培訓的兩個階段第一階段：集中培訓階段；第二階段：跟崗學習階段；三、培訓周期設(shè)定集中培訓階段：員工入職后第一周內(nèi)安排；跟崗學習階段：入職后12個月內(nèi)。第一篇：新員工崗前培訓方案專題新員工崗前培訓方案為使新入職員工盡快熟悉、適應公司環(huán)境，明確自身崗位職責以及本崗位必備的知識和技能，逐漸發(fā)揮自己的才能。為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，打造出一支高素質(zhì)能打硬仗的職業(yè)化隊伍，特制定新入職員工崗前培訓方案。四、培訓操作要點集中培訓（1）培訓方式：以內(nèi)部授課形式為主。（3）培訓考核：培訓結(jié)束后二個工作日內(nèi)進行筆試閉卷考核，由集團人力資源部及相應培訓老師共同制定筆試考核內(nèi)容。不合格將給予一次補考機會，若仍不合格將終止試用（原則上在試用期內(nèi)解除勞動合同）。跟崗學習階段（1）培訓方式：部門經(jīng)理或項目經(jīng)理為每一位新員工指定一名指導老師，進行“一帶一”跟崗培訓，幫助員工更快進入工作角色。跟崗培訓包括但不限于以下內(nèi)容：新員工崗位職責、工作內(nèi)容、崗位
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