新員工崗前培訓(xùn)方案專題(完整版)
【正文】 則密碼必須在11～14位之間必須包含3種字符或以上。2011年8月26日注：新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)工作由黨政辦組織、其他職能科室協(xié)助完成；學(xué)習(xí)陪訓(xùn)及考試地點(diǎn)均在院會(huì)議室；考試不合格，將不予辦理錄用手續(xù)。 操作流程及與其他部門之間工作關(guān)系。 公司主管人員介紹。培訓(xùn)內(nèi)容1）人力資源部培訓(xùn)內(nèi)容252。新員工跟崗學(xué)習(xí)期間每月由指導(dǎo)人填寫《新員工月度評(píng)估表》遞交至集團(tuán)人力資源部，以此作為轉(zhuǎn)正依據(jù)；同時(shí)，新員工填寫《新員工對(duì)指導(dǎo)人評(píng)價(jià)表》遞交至集團(tuán)人力資源部，作為對(duì)指導(dǎo)人的考核，如《新員工對(duì)指導(dǎo)人評(píng)價(jià)表》綜合評(píng)價(jià)為差，則對(duì)指導(dǎo)人處于100元200元罰款；如新員工在試用期間，為公司作出突出貢獻(xiàn)，得到集團(tuán)通報(bào)表揚(yáng)，則根據(jù)實(shí)際情況對(duì)指導(dǎo)人進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。（3）培訓(xùn)考核：培訓(xùn)結(jié)束后二個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行筆試閉卷考核，由集團(tuán)人力資源部及相應(yīng)培訓(xùn)老師共同制定筆試考核內(nèi)容。一、適用范圍：所有新入職員工二、培訓(xùn)的兩個(gè)階段第一階段：集中培訓(xùn)階段；第二階段：跟崗學(xué)習(xí)階段；三、培訓(xùn)周期設(shè)定集中培訓(xùn)階段：員工入職后第一周內(nèi)安排；跟崗學(xué)習(xí)階段：入職后12個(gè)月內(nèi)。（2）培訓(xùn)內(nèi)容：在進(jìn)入跟崗學(xué)習(xí)階段后，由指導(dǎo)人及新員工共同制定《崗位培訓(xùn)計(jì)劃表》，對(duì)新員工進(jìn)行有計(jì)劃、有步驟的培訓(xùn)，并于兩個(gè)工作日內(nèi)遞交至人力資源部備檔。熟悉、掌握和使用本職工作的設(shè)備和辦公設(shè)施。 公司制度：員工守則（勞動(dòng)紀(jì)律、員工異動(dòng)制度、考勤制度、宿舍管理辦法、食堂就餐制度、保密制度等）、員工禮儀、勞保制度、安全制度、差旅制度、財(cái)務(wù)報(bào)賬流程等。252。本部門一人，也采取同樣方式。通過培訓(xùn)，新入職員工掌握了相關(guān)知識(shí)，對(duì)醫(yī)院文化、發(fā)展歷史的概況，醫(yī)院的辦院宗旨、硬件設(shè)施、行為規(guī)范、服務(wù)理念及背景都有了一個(gè)深入的了解。4：需要了解企業(yè)哪些信息？ ① 企業(yè)目前的加盟商數(shù)量 ② 企業(yè)目前空白、飽和的市場 ③ 企業(yè)去年的年銷售額（一般詢問對(duì)外公布數(shù)據(jù)）④ 企業(yè)的注冊(cè)資金 ⑤ 企業(yè)擁有的員工數(shù)量 ⑥ 企業(yè)目前的推廣方式及推廣效果 ⑦ 企業(yè)的加盟要求 ⑧ 企業(yè)目前最想了解的信息5：5句話介紹我們網(wǎng)站（突出核心競爭力）① 我們與國內(nèi)各大門戶與搜索都有合作進(jìn)行網(wǎng)站品牌推廣、優(yōu)化（舉例說明）② 我們網(wǎng)站擁有高質(zhì)量及豐富的加盟商信息，目前是行內(nèi)絕對(duì)領(lǐng)先的，也是目前企業(yè)用戶最喜歡的也是最需要的 ③ 我們網(wǎng)站對(duì)每一條加盟信息進(jìn)行電話核實(shí)、條件篩選最終后臺(tái)系統(tǒng)推薦，對(duì)每一條加盟信息進(jìn)行全程跟蹤，把每一條
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