【正文】 》協(xié)助有關(guān)部門，把競爭機制全面引入承包、租賃企業(yè)內(nèi)部。b、配合有關(guān)部門，建立一整套嚴格的較規(guī)范的操作程序。c、督促企業(yè)主管部門制定切實可行的實施方案和制約機制。拼消耗、拼設(shè)施、濫施福利，對現(xiàn)有的生產(chǎn)、經(jīng)營設(shè)施進行無節(jié)制的使用，因此，必須建立其制約機制： a、在合同中以法律形式明確規(guī)定具體經(jīng)濟指法標：如：產(chǎn)品的質(zhì)量、新產(chǎn)品的開發(fā)、科技成果的利用、設(shè)備的完好率、資產(chǎn)增值、安全指標等。b、在合同中，明文規(guī)定相應(yīng)的分配制度。d、加強行政執(zhí)法，維護合同的雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益。監(jiān)督雙方當(dāng)事人簽訂書面協(xié)議。篇二：企業(yè)租賃經(jīng)營合同與企業(yè)承包經(jīng)營合同的區(qū)別與比較企業(yè)租賃經(jīng)營合同與企業(yè)承包經(jīng)營合同的區(qū)別與比較企業(yè)租賃經(jīng)營，是在所有權(quán)不變的前提下，出租方將企業(yè)租賃給承租方經(jīng)營，承租方向出租方交付租金并對企業(yè)實行自主經(jīng)營，在租賃關(guān)系終止時，返還所租財產(chǎn)。這里所講的企業(yè)租賃經(jīng)營，是指根據(jù)《全民所有制小型工業(yè)企業(yè)租賃經(jīng)營暫行條例》所進行的全民所有制小型工業(yè)企業(yè)的租賃經(jīng)營。企業(yè)租賃合同的基本內(nèi)容，是承租方對企業(yè)財產(chǎn)進行租賃經(jīng)營，并向出租方交納租金。（二）從適用范圍上看，承包經(jīng)營合同多適用于大中型國營企業(yè)，而租賃經(jīng)營合同則多適用于小型國營企業(yè)和集體企業(yè)。（四）發(fā)生虧損時，承包企業(yè)只要用企業(yè)的自有資金補償即可，而租賃合同的承租方則必須以抵押財產(chǎn)進行補償。企業(yè)租賃經(jīng)營合同的特殊性，決定了它是法律調(diào)整的特殊性。篇三：承包經(jīng)營與租賃經(jīng)營的區(qū)別承包經(jīng)營與租賃經(jīng)營的區(qū)別承包與租賃是兩種不同的經(jīng)營方式，雖然兩者在兩權(quán)分離等方面具有共同點和兼容性，但它們在某些方面仍有所區(qū)別：一是對象不同。二是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的程度不同。三是經(jīng)營者所承擔(dān)的風(fēng)險大小不同。如適當(dāng)扣發(fā)工資和獎金等；租賃經(jīng)營者則實行財產(chǎn)擔(dān)保。在權(quán)益、風(fēng)險、動力等方面都要比承包經(jīng)營高。實行承包經(jīng)營的企業(yè)，由稅后利潤形成的新增資產(chǎn)仍屬企業(yè)，而不屬于承包經(jīng)營者個人；租賃經(jīng)營的承租者在租賃經(jīng)營期間所形成的資產(chǎn)增值部分則全部或者部分地為承租者所有。承包合同是一方以另一方的名義從事經(jīng)營活動，并交納一定的承包費用。直銷典型的銷售方法有三種：挨戶訪問推銷、聚會示范、多層次絡(luò)直銷。眾所周知，傳統(tǒng)的商業(yè)機構(gòu)多數(shù)采用如下的銷售渠道銷售產(chǎn)品。有些公司的銷售渠道可能減少一層(level)廠商/總代理——分銷商——零售高——消費者在這個過程中每一階層都涉及銷售費用，間接增加成本，而羊毛出在羊身上，成本的增加也就意味著產(chǎn)品價格的提高。而多層次直銷更是通過發(fā)展下線的方式，使得銷售隊伍可以迅速擴張，實現(xiàn)銷售量的迅速擴大。它的奧妙之處在于建立了多層次絡(luò)，而直銷的‘神’在于‘傳’這上，絡(luò)有了，還要讓這個絡(luò)活起來，并且不斷‘傳’下去。篇二：租賃合同與承包合同有何區(qū)別 租賃合同與承包合同有何區(qū)別（1）兩類合同的性質(zhì)1998年2月27日國務(wù)院發(fā)布的《全民所以制工業(yè)企業(yè)承包經(jīng)營責(zé)任制暫行條例》和1988年6月5日發(fā)布的《全國所有制小型工業(yè)企業(yè)租賃經(jīng)驗暫行條例》已指出。……這說明國務(wù)院已授權(quán)給工商行政管理機關(guān)管理這兩類合同。逐步摸索管理的新方法。1）它是一種企業(yè)承包和企業(yè)租賃責(zé)任制A、這兩種責(zé)任制是體制改革中形成的主要責(zé)任制形式。B、兩種責(zé)任制與當(dāng)前我國生產(chǎn)力發(fā)展水平、商品經(jīng)濟發(fā)展水平、企業(yè)管理水平相適應(yīng)，比過去我國長時間實行的產(chǎn)品經(jīng)濟，吃大鍋飯前進了一大步。由于以上種種原因的存在，為我們對這兩類合同管理增大了難度，其表現(xiàn)是：a、合同簽訂難以規(guī)范；b、監(jiān)督管理也很難落實；c、出現(xiàn)糾紛難處理。2）應(yīng)采取的態(tài)度；要依據(jù)國務(wù)院兩個條例即《國務(wù)院全國所有制工業(yè)企業(yè)承包經(jīng)營責(zé)任制暫行條例》《國務(wù)院全民所有制小型工業(yè)企業(yè)租賃經(jīng)營暫行條例》、一個文件（國家工商局（88）132號《國家工商行政管理局關(guān)于加工企業(yè)承包經(jīng)營合同、企業(yè)租賃經(jīng)營合同管理的通知》精神，不斷完善企業(yè)承包、租賃經(jīng)營責(zé)任制，注意保持政策的穩(wěn)定性，做好兩個合同簽訂前的參予和簽訂后的監(jiān)督，要面對實際情況，逐步參予管理，要注意多進行調(diào)查研究，勇于探索，勇于實踐，對出現(xiàn)的糾紛要慎重處理。B、合同的標的都是企業(yè)的固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形財產(chǎn)。目的是增強企業(yè)活力。因此可以說，不應(yīng)把承包、承租經(jīng)營者一概做為主體來認識，也就是說主體資格不能混淆。（確定方法當(dāng)然也可由職工代表大會選舉產(chǎn)生）。C、風(fēng)險擔(dān)保制度不同企業(yè)承包經(jīng)營合同中的承包方可不提供擔(dān)保，而提倡風(fēng)險基金，或全員風(fēng)險抵押金（每個干部職工交元抵押年后歸還，如破產(chǎn)則不能歸還……）。E、企業(yè)的增值分配不同企業(yè)在包經(jīng)營合同，增值部分歸企業(yè)所有，列入企業(yè)資金，并屬于全民所有制性質(zhì)。F、適用范圍不同企業(yè)承包經(jīng)營合同適用于大、中、小各類全民所有制工業(yè)企業(yè)。2）企業(yè)租賃與財產(chǎn)租賃合同的同與異（區(qū)別）：相同（似）點：A、合同標的物都是財產(chǎn)，出租方都是與財產(chǎn)的使用權(quán)做為交換條件，并確定租金，而且是有期限的，財產(chǎn)所有的權(quán)不轉(zhuǎn)移，都有租賃的機制。C、合同一經(jīng)簽訂就具有法律約束力。企業(yè)租賃經(jīng)營合同的主體是國家授權(quán)，由企業(yè)所在地政府委托的有關(guān)部門，代表國家行使出租權(quán)，但保人必須具有一定的擔(dān)保能力（只一個人還不行，還應(yīng)有一定的擔(dān)保人并應(yīng)有一定的財產(chǎn)，否則不能擔(dān)任擔(dān)保人）。企業(yè)租賃經(jīng)營合同的標的物是企業(yè)的全部資產(chǎn)（有形的、無形的，如商標、債權(quán)、企業(yè)的各種優(yōu)惠待遇等）。企業(yè)租賃經(jīng)營合同，既有財產(chǎn)的使用權(quán)，也有財產(chǎn)的處置權(quán)（如流動資產(chǎn)的處置權(quán)）。D、財產(chǎn)的返還不同財產(chǎn)租賃合同期滿返還的只是財產(chǎn)（即原標的），企業(yè)租賃經(jīng)營合同期滿返還的則是全部（含增值的那部分）。（3）對兩類合同的監(jiān)督管理國家工商局〈1988〉132號文件已經(jīng)明確工商行政管理機關(guān)對企業(yè)承包、企業(yè)租賃經(jīng)營合同進行管理。1）積極參予，做好宣傳、咨詢服務(wù)工作。2）強化對兩類合同的監(jiān)督職能，協(xié)調(diào)企業(yè)主管部門和企業(yè)完善和兩類合同的管理制度，主要包括：A、兩類合同的主體、內(nèi)容、措施和方案是否可行，對不具備主體資格，沒有權(quán)力能力和行為能力的承包者所簽訂的合同，合同鑒證機關(guān)應(yīng)拒絕鑒證并建議當(dāng)事人上級主管部門撤銷其承包、租賃方案，責(zé)承當(dāng)事人終止合同履行。對合同的形式、期限、應(yīng)交利潤、技術(shù)改造項目、留成的使用、違約責(zé)任、糾紛解決等內(nèi)容應(yīng)明確具體，注意防止負盈不負虧的不合理行為。C、發(fā)生合同糾紛，雙方當(dāng)事人應(yīng)先自行協(xié)商，協(xié)商不成可按合同約定到有管轄權(quán)的仲裁機構(gòu)或法院解決。E、對兩類合同可采取檢查，抽查、備案等方式進行監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問題后要查明情況，分清責(zé)任，區(qū)別對待。幫助企業(yè)完善合同責(zé)任制，對確屬無效而又有嚴重后果的，要嚴肅處理。（3）協(xié)助企業(yè)主管部門加強和改善企業(yè)承包、租賃經(jīng)營管理。按責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，把承包、租賃任務(wù)和各項經(jīng)濟指標層層分解，落實到人，指標與工資掛鉤，有利于調(diào)動勞動者的積極性，使廣大干部職工關(guān)心企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效果。如：承包租賃企業(yè)資產(chǎn)的清理；承包、租賃經(jīng)營指標基數(shù)的確定；承包指標、出租的方案；對承包、承租者的考評；經(jīng)營者的