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建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化方法探討論文-在線瀏覽

2024-10-15 10:25本頁(yè)面
  

【正文】 樁施工速度較快,施工過程中考慮到了會(huì)出現(xiàn)鉆機(jī)傾斜的情況,及時(shí)停止鉆機(jī)工作,再重新把鉆機(jī)扶正,保證了成樁的質(zhì)量,通過這一工程案例得出技術(shù)的程序是很重要的,在施工的過程中按照技術(shù)制度的規(guī)定去執(zhí)行,合理的技術(shù)步驟提高工作的安全穩(wěn)定,證明了技術(shù)的優(yōu)化保證工作的效率[5]。培養(yǎng)高素質(zhì)管理人才,對(duì)員工進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn),進(jìn)修活動(dòng),讓管理人員學(xué)習(xí)建筑行業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí),技術(shù)知識(shí),提高管理人員的專業(yè)水準(zhǔn),組織管理學(xué)的課程,讓管理人員在具備建筑專業(yè)的同時(shí),也要提高管理人員管理學(xué)的知識(shí),提升管理人員的工作效率與管理水平。參考文獻(xiàn):[1]崔裕.建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化方法分析[J].建材發(fā)展導(dǎo)向(下),2015,13(5):261.[2]許彩英杰.建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施分析[J].門窗,2016(2):76-77.[3]孫勇.淺談建筑施工技術(shù)管理存在的問題和優(yōu)化措施[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2016(12):265.[4]徐曉妮.建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施的探討[J].中小企業(yè)管理與科技,2015(4):46.[5]閆東明,閆東瑞.淺談建筑施工技術(shù)管理與優(yōu)化[J].城市建設(shè)理論研究,2015,5(28)4416-4417.第二篇:建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施探討論文摘要:在建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中施工技術(shù)管理屬于一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作,在我國(guó)建筑施工水平變得越來(lái)越高的今天,建筑施工技術(shù)管理工作的重要作用受到了人們的普遍重視。關(guān)鍵詞:建筑施工 技術(shù)管理 優(yōu)化措施我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天也實(shí)現(xiàn)了較快的發(fā)展,在改革開放以來(lái),不管是在質(zhì)量方面,還是在工藝方面我國(guó)的建筑工程都出現(xiàn)了巨大的提升。目前建筑工程施工行業(yè)面臨的一個(gè)非常重要的問題就是如何對(duì)建筑施工技術(shù)管理進(jìn)行不斷的優(yōu)化,只有這樣才能夠全面地保證建筑工程的施工質(zhì)量,并且能夠進(jìn)一步地提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在我國(guó)城市化和工業(yè)化的進(jìn)程中建筑業(yè)的發(fā)展具有十分重要的作用,在我國(guó)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中建筑業(yè)也已經(jīng)變成了重要的支柱產(chǎn)業(yè),吸納了大量的就業(yè)人口。在建筑業(yè)不斷發(fā)展的同時(shí),我國(guó)也具有了越來(lái)越多的建筑施工企業(yè)數(shù)量,然而目前的建筑行業(yè)中普遍存在著質(zhì)量要求偏低的問題,因此出現(xiàn)了很多建筑工程質(zhì)量不合格的情況。第一,不完善的施工技術(shù)管理監(jiān)督:雖然我國(guó)的建筑行業(yè)取得了較大的成就,然而仍然存在著一定的問題,特別是并沒有形成完善的建筑安全技術(shù)措施。由于在施工中監(jiān)督管理部門無(wú)法對(duì)施工人員積極有效的監(jiān)督和管理,最終使得建筑的安全性和質(zhì)量受到了極大影響。第三,嚴(yán)重缺乏技術(shù)人員:目前在我國(guó)建筑業(yè)的1000多萬(wàn)的正式職工中200萬(wàn)左右的技術(shù)人員,這些技術(shù)人員大約只占到了20%的比例。第四,施工企業(yè)較差的施工技術(shù)管理水平,由于目前我國(guó)的建筑施工企業(yè)的管理人才具有參差不齊的專業(yè)素質(zhì),因此在理解和執(zhí)行各種施工技術(shù)管理制度的過程中存在著較大的欠缺,在具體的施工技術(shù)管理工作中很容易發(fā)生各種混亂的情況,最終使得建筑企業(yè)施工技術(shù)管理優(yōu)化受到了極大地影響。很多施工企業(yè)在具體的施工過程中并沒有嚴(yán)格的執(zhí)行行業(yè)內(nèi)的規(guī)范操作,在配置很多重要崗位的時(shí)候存在著人員缺失的問題,很多時(shí)候都是一人身兼數(shù)崗,這樣就增加了施工技術(shù)管理工作中的隨意性,并且極大地降低了規(guī)范操作的可能性。因?yàn)楹芏嗍┕て髽I(yè)具有參差不齊的施工水平,在經(jīng)過分包之后,一個(gè)大型的建筑工程項(xiàng)目往往會(huì)被分?jǐn)偨o很多的施工單位。某住宅樓工程具有26507平方米的總建筑面積,從平面形狀上來(lái)說(shuō)該工程主要呈蝶形,共計(jì)有2層地下結(jié)構(gòu),24層地上結(jié)構(gòu),在頂部存在著二次小塔樓。在正式施工前期,施工企業(yè)針對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行嚴(yán)格的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并且規(guī)定只有培訓(xùn)合格之后才可以上崗,同時(shí)認(rèn)真的審核施工設(shè)計(jì)圖紙、落實(shí)相關(guān)的技術(shù)交底工作。下面本文分析和介紹了該工程的技術(shù)管理優(yōu)化措施[3]。為此,該建筑企業(yè)將切實(shí)有效、科學(xué)合理的建筑施工技術(shù)管理組織體系建立起來(lái),從而能夠保證技術(shù)管理組織體系徹底的擺脫過去完全依靠分包合同的模式,并且通過專人負(fù)責(zé)的方式開展建筑工程施工技術(shù)的管理工作。除此之外,該建筑施工企業(yè)還采取有效的措施做好對(duì)施工技術(shù)人員的教育和培訓(xùn)工作,從而能夠使施工技術(shù)人員的安全素質(zhì)、施工技術(shù)水平、職業(yè)素質(zhì)、專業(yè)理論等得以全面提升。在施工技術(shù)準(zhǔn)備工作中,要求施工技術(shù)管理人員要對(duì)建筑工程的要求進(jìn)度特點(diǎn)等進(jìn)行認(rèn)真的分析,并且以工程施工的具體條件為根據(jù)將科學(xué)合理的施工組織計(jì)劃制定出來(lái),同時(shí)對(duì)施工方案進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化,立足于人力資源、物資資源、技術(shù)資源等多方面將完善的準(zhǔn)備條件提供給工程建設(shè)。除此之外,該企業(yè)還針對(duì)建筑工程的安全管理、施工成本、施工時(shí)間、施工質(zhì)量等各個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制,從而能夠優(yōu)化施工過程技術(shù)管理,使整個(gè)工程的施工技術(shù)管理水平得以全面提升[4]。其次,要求技術(shù)人員認(rèn)真的了解工程竣工圖中工程數(shù)量的減少或增加,要對(duì)技術(shù)項(xiàng)目的完整性和完全性予以充分的關(guān)注,防止出現(xiàn)遺漏技術(shù)項(xiàng)目的問題。所以,該企業(yè)要求在填寫各種資料的時(shí)候必須要嚴(yán)格的按照規(guī)范要求,并且做到認(rèn)真負(fù)責(zé),全面的保證工程的技術(shù)檔案管理的規(guī)范化。因此,建筑施工企業(yè)必須要積極地優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理,從而全面的提升,建筑工程的施工質(zhì)量,最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化??刂平ㄖこ淌┕べ|(zhì)量主要有以下幾項(xiàng):第一,施工材料的質(zhì)量。在對(duì)施工材料進(jìn)行招標(biāo)的時(shí)候,盡可能選擇規(guī)模相對(duì)比較大以及信譽(yù)比較好的供應(yīng)商,而且應(yīng)該在簽訂的施工合同中明確指出施工材料質(zhì)量的具體標(biāo)準(zhǔn)。第二,施工方法。例如,混凝土配合比的選擇等。第三,驗(yàn)收檢查。例如在進(jìn)行施工以前,應(yīng)該嚴(yán)格檢查地基質(zhì)量,澆筑混凝土之前應(yīng)該控制模板質(zhì)量,等到驗(yàn)收合格之后,才能辦理相關(guān)手續(xù),記錄到檔案中,為以后施工提供依據(jù)。控制施工技術(shù)的最主要內(nèi)容之一就是控制施工成本,在保證施工質(zhì)量的前提下,應(yīng)該合理的降低成本,因此,就需要施工單位進(jìn)行成本控制,主要有下述方面:第一,建立相應(yīng)的成本控制目標(biāo)。第二,控制施工過程中每項(xiàng)工程的施工成本。另一方面是使用相應(yīng)的先進(jìn)技術(shù)合工藝,從而降低施工成本。出現(xiàn)這么多人喪生在建筑施工中的最根本原因就是沒有足夠的安全意識(shí),施工單位沒有合理的管理安全工作以及監(jiān)督力度不夠等,因此為了避免出現(xiàn)安全事故,施工單位應(yīng)該提高施工安全控制,也成為了技術(shù)控制中不可或缺的部分,在建筑施工過程中,應(yīng)該建立相應(yīng)完善的安全機(jī)制,從而有效地提高安全意識(shí),不斷完善相應(yīng)的安全設(shè)備,從而提高安全質(zhì)量,避免出現(xiàn)不必要的安全問題。同時(shí),作為施工單位的的管理人員還應(yīng)該不斷提高自身的技能和水平,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)與方法,從而保證可以有效地開展施工工程。(三)促進(jìn)信息技術(shù)的運(yùn)用
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