【正文】 協(xié)調(diào)下，不斷掀起大干高潮，營造了“趕超先進(jìn)，爭創(chuàng)一流”的良好氛圍，確保了節(jié)點工期目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)，充分展示了*****建設(shè)者特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的良好作風(fēng)和精神風(fēng)貌。（三）大力推進(jìn)“三工”建設(shè)，積極改善職工的工作生活環(huán)境公司自成立之初就非常重視員工的工作與生活環(huán)境，為了使員工全身心地投入到工作之中，公司對員工的生活安排的井井有條、無微不至。09年下半年，公司對辦公大樓電力線路和空調(diào)等設(shè)備進(jìn)行了檢修，并投資35000元接通自來水管道，解決了職工長期使用水質(zhì)較差的井水的現(xiàn)狀；公司根據(jù)****尚未開通有線電視的狀況，安裝了衛(wèi)星電視接收裝置，給每個員工宿舍配備了電視機。通過及時解決員工關(guān)心的生活后勤、福利待遇和文化生活等系列問題，更加體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀以人為本的思想精髓，受到全體員工的普遍贊譽。****年，**、***分別榮獲*** “三工”建設(shè)標(biāo)兵單位和先進(jìn)單位稱號；****年，****榮獲****“三工”建設(shè)先進(jìn)單位稱號。公司職工互助補充保險計劃參保率達(dá)100%，公司為全體員工購買了意外傷害險、女職工特殊疾病險及重大疾病險，從各方面保證了不讓每一名職工看不起病。在本級工會互助補充保障金不足的情況下，經(jīng)過公司工會主席的溝通協(xié)調(diào)及權(quán)益保障委員的努力，最后由本級工會先行墊付了會員的補助金，讓會員在第一時間拿到了錢，感受到了工會的溫暖，切實維護(hù)了會員權(quán)益，體現(xiàn)了工會“三不讓”承諾大病救助的精神。對節(jié)假日期間還堅守崗位的職工，工會也會進(jìn)行慰問，讓職工時刻感受到工會組織的溫暖。四川汶川和青海玉樹地震發(fā)生后，公司響應(yīng)局黨政工團號召，積極開展向四川地震災(zāi)區(qū)捐贈活動，全公司員工共捐款*******元。（五）開展豐富多彩的群眾文化體育活動，傳播四局企業(yè)文化***年**月**日，公司在*****的指導(dǎo)和大力支持下，成立了*****體育聯(lián)合會，在活躍職工文化娛樂生活、提高員工精神面貌上取得了突出的成績。09年全年共組織籃球、乒乓球、羽毛球、登山、拔河、釣魚、自行車慢騎、撲克牌比賽、迎新年長跑等文體競技活動20場次，職工累計參加人數(shù)1160人次，極大地推動了“全民健身計劃”的有力實施。此外，我們積極和****開展聯(lián)誼活動，加強交流，增進(jìn)感情，展現(xiàn)****建設(shè)者精神風(fēng)貌，彰顯****企業(yè)文化。****的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對****不輸于專業(yè)演員的演出贊不絕口，驚嘆***企業(yè)文化的豐富與厚重。（一）健全組織機構(gòu)，開展學(xué)習(xí)教育活動，筑牢了拒腐防變堤壩。對班子成員進(jìn)行了黨風(fēng)廉政責(zé)任分工。（二）全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真做好紀(jì)檢各項基礎(chǔ)工作公司紀(jì)委結(jié)合公司實際，從教育、制度、監(jiān)督三方面入手，制定了黨風(fēng)廉政責(zé)任制并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。公司紀(jì)委認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部述廉議廉活動，公司班子成員通過職工大會、民主生活會對自身工作和廉政情況進(jìn)行述職；同時，公司紀(jì)委還認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部的收入申報、禮品登記、重大事項報告制度，截至到目前，公司班子成員共上交禮金、禮品3人次，折合人民幣3萬余元，未發(fā)生任何違法違紀(jì)案件，保證了干部隊伍的廉潔優(yōu)秀，受到了公司全體干部職工的擁護(hù)和支持。（三）積極開展效能監(jiān)察工作，有力促進(jìn)企業(yè)管理效能的進(jìn)一步提高為了使****運作好，公司紀(jì)委認(rèn)真做好效能監(jiān)察工作，一是嚴(yán)把****關(guān)，無論是****，還是****，公司都安排****進(jìn)行仔細(xì)審核，并招開***會進(jìn)行****，按照****的規(guī)范程序進(jìn)行，確保了****在***、***、***等各方面不出問題；二是在公司內(nèi)部管理上，為適應(yīng)公司加快發(fā)展的趨勢，公司積極落實***管理工作要求，不斷改革創(chuàng)新，促進(jìn)管理工作上臺階，上檔次，逐步規(guī)范規(guī)章制度，規(guī)范各項措施。適應(yīng)于******市場開發(fā)需要，公司借鑒*****比較成熟的管理模式，由****按照*****建設(shè)流程，以目標(biāo)實現(xiàn)為導(dǎo)向，重新梳理各部門工作關(guān)系，編制公司的主導(dǎo)業(yè)務(wù)流程圖，建立一整套規(guī)范化管理制度，使相關(guān)部門在具體*****過程中有章可循，理順并加強與**、**、**相關(guān)機構(gòu)的聯(lián)系，辦理與****建設(shè)相關(guān)的事項，做好項目管理與協(xié)調(diào)工作等具體業(yè)務(wù)。按照***“精細(xì)化、規(guī)范化、程序化、格式化”管理的要求，公司與***建立了“***會、***會、***會”三級協(xié)調(diào)機制，聯(lián)合制定實施****等制度，推進(jìn)了*****建設(shè)的科學(xué)發(fā) 9展。10 二○一○年十月九日第三篇：公司廠務(wù)公開工作情況報告公司廠務(wù)公開工作情況報告積極推進(jìn)廠務(wù)公開促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展 **集團公司工會：廠務(wù)公開工作是調(diào)動廣大員工積極性和加強民主管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效途徑。我們的主要做法是：一、適應(yīng)形勢，提高認(rèn)識，夯實廠務(wù)公開的思想基礎(chǔ)隨著企業(yè)改革的不斷深入，員工參與管理的熱情空前高漲，了解企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的呼聲越來越高。對此，公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過各種方式認(rèn)真學(xué)習(xí)了《廣東省廠務(wù)公開民主管理意見》和《關(guān)于進(jìn)一步做好廠務(wù)公開工作的實施意見》等文件精神，一致認(rèn)為：企業(yè)要實現(xiàn)快速發(fā)展，就必須按照“以人為本”的要求，維護(hù)好員工的民主權(quán)利，讓員工充分擁有對公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各方面工作的知情權(quán)，只有這樣，才能讓員工積極主動地參與企業(yè)的改革和建設(shè)，才能促進(jìn)企業(yè)的健康快速發(fā)展。為了使廠務(wù)公開工作順利開展，我們堅持“一個標(biāo)準(zhǔn)，兩個確保，五個必須”的原則。兩個確保，一是確保廠務(wù)公開內(nèi)容的真實、可信；二是確保員工及時了解公開內(nèi)容、廣泛參與公開工作。（二）健全制度。目前，公司各部門都已建立了相關(guān)制度，規(guī)范了廠務(wù)公開的程序，形成了自上而下公開、自下而上反饋，逐步向事前、事中、事后全過程發(fā)展的廠務(wù)公開工作制度。目前，廠務(wù)公開的形式主要以職工代表大會為主，結(jié)合廠務(wù)公開宣傳專欄、OAK辦公系統(tǒng)、**明珠網(wǎng)（公司內(nèi)部網(wǎng)）等多種形式予以公開，并不斷從內(nèi)容、形式上加以規(guī)范。（四）突出重點。穩(wěn)妥、公正、及時地處理好這些重點難點問題，直接影響到企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的成敗。幾年來，我們就員工普遍關(guān)心的熱點、焦點和敏感問題，采用“過程參與，結(jié)果公開”的方式，對物資采購、工程建設(shè)項目等均由主管領(lǐng)導(dǎo)召集黨辦、審計、財務(wù)人員和有關(guān)部門進(jìn)行招投標(biāo)，比質(zhì)比價公開采購，并對采購渠道、數(shù)量、質(zhì)量、價格以及工程項目投資進(jìn)行全面公開，不僅保證了采購質(zhì)量，[找材料到網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點！]提高了熱點、焦點問題決策的透明度，而且還節(jié)約了開支。努力使廠務(wù)公開工作成為企業(yè)與員工聯(lián)系的信息紐帶，化消極為積極，化被動為主動，引導(dǎo)員工與企業(yè)同舟共濟、同甘共苦。為確保廠務(wù)公開的質(zhì)量和效果，我們一是完善工作機制。公司領(lǐng)導(dǎo)班子定期對廠務(wù)公開運行情況進(jìn)行檢查，重點圍繞公開的內(nèi)容是否真實、公開是否及時、程序是否規(guī)范等加大監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問題及時責(zé)成有關(guān)部門進(jìn)行整改，形成了有效的廠務(wù)公開保障機制。為便于員工對公司工作進(jìn)行監(jiān)督，我們進(jìn)一步完善了公開有載體，意見有落實，落實有反饋的工作體系，重點抓了監(jiān)督渠道的暢通12全文查看第四篇：廠務(wù)公開情況報告篇一：廠務(wù)公開工作匯報材料 廠務(wù)公開工作匯報材料一、推行廠務(wù)公開工作的基本情況以宣傳為先導(dǎo)，為做好廠務(wù)公開工作奠定思想基礎(chǔ)思想上的落實是將廠務(wù)公開工作落到實處的前提條件，公司黨委以此為突破口，通過加大宣傳工作力度，為保證廠務(wù)公開工作順力開展奠定牢固的思想基礎(chǔ)，使黨委、行政、職工代表在思想上對廠務(wù)公開工作形成統(tǒng)一的認(rèn)識。成立了以黨委書記為組長的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組及相應(yīng)的辦事機構(gòu)、監(jiān)督檢查小組，做到了組織機構(gòu)健全、人員職責(zé)明確。（3）、舉辦職工代表、工會干部、分工會主席理論學(xué)習(xí)班，進(jìn)一步提高他們對廠務(wù)公開工作的認(rèn)識，為廠務(wù)公開工作在公司順利進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。根據(jù)廠務(wù)公開工作的要求，公司在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上明確廠務(wù)公開所涉及的范圍，公開的內(nèi)容、方式和公開的時間，并結(jié)合公司工作實際，細(xì)化了廠務(wù)公開的內(nèi)容，制定了廠務(wù)公開、民主監(jiān)督的工作制度，總體目標(biāo)和基本原則，使廠務(wù)公開、民主監(jiān)督工作在實際工作中有了具體的操作依據(jù)，體現(xiàn)了堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度。加強民主監(jiān)督程序，確保廠務(wù)公開工作順利進(jìn)行。同時，公司監(jiān)督檢查小組在對各部門、基層單位和班組的廠務(wù)公開情況進(jìn)行監(jiān)督檢查的過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理，并將檢查的情況納入到各基層單位年終經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)考核之中。另外，公司設(shè)立了廠務(wù)公開信箱，監(jiān)督電話，通過各種渠道，廣泛聽取職工意見，接受職工群眾的監(jiān)督。廠務(wù)公開是一項民主管理、民主監(jiān)督的重要形式，涉及的內(nèi)容很多。抓基礎(chǔ)工作，實現(xiàn)廠務(wù)公開的制度化、規(guī)范化嚴(yán)格的管理制度，完善的措施是開展廠務(wù)公開工作的有利保障。一是通過下發(fā)《實施細(xì)則》、《工作制度》、《檢查考核辦法》、《責(zé)任追究制度》等文件，對全公司廠務(wù)公開的內(nèi)容、形式、程序作了明確規(guī)定。幾年來，公司始終將廠務(wù)公開工作列入到職工代表大會的重要內(nèi)容之一，采取報告的形式提交職工代表討論、審議。要求有關(guān)部門在公開內(nèi)容時必須認(rèn)真填寫廠務(wù)公開審批登記表，并由負(fù)責(zé)公開的部門、紀(jì)檢、工會簽字，從而起到行政為主體，紀(jì)檢監(jiān)督，工會負(fù)責(zé)日常工作的作用。從公司的實際情況出發(fā)，采取職工代表大會、廠務(wù)公開欄、廠務(wù)公開簡報、公