某某奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-在線瀏覽
2025-02-05 01:05本頁面
【正文】 區(qū)開始，逐步搬遷集中到 花溪區(qū) 。 在花溪規(guī)劃出 3200 畝地?cái)U(kuò)建貴州 大學(xué)的同時(shí)，規(guī)劃聚集區(qū)內(nèi)的花溪區(qū)孟關(guān)也將規(guī)劃出 7500 畝地，建成貴陽市的高校園區(qū)，首期工程完工后，將容納坐落在貴陽的 5 所高校，后期會(huì)有更多校區(qū)持續(xù)遷入，打造經(jīng)典大學(xué)城。兩年后該校學(xué)生規(guī)模將達(dá)近 2 萬人。 搶占大學(xué)城奶茶市場：大學(xué)城建設(shè)至今，酒吧、娛樂、奶茶系列店鋪已經(jīng)開始進(jìn)軍，但都以小型店鋪為主，奶茶店至今仍處于待開發(fā) 狀態(tài)。受無數(shù)學(xué)生朋友和年輕人的追捧，奶茶等已成為時(shí)下最流行的一種飲品，而在眾多的奶茶店中，“地下鐵”無疑是最具有實(shí)力的一家飲品連鎖店，他以獨(dú)特的口味和實(shí)惠的價(jià)格吸引著這年輕的一群人。在大學(xué)城的選址，更是如虎添翼，在一個(gè)以年輕群體組成的圈子中。 地下鐵（貴陽 大學(xué)城加盟店）將于 2021 年 8 月 10 日開業(yè)，我們是一家以港式飲品為主的飲品店。 向顧客出售時(shí)間，讓顧客體驗(yàn)價(jià)值。 公司的經(jīng)營模式 傳統(tǒng)店面實(shí)體銷售。且并無配備送貨系統(tǒng)。 發(fā)展戰(zhàn)略 ： 立足市場，不斷發(fā)展，采取分店等形式在未來向貴州大學(xué)城發(fā)展業(yè)務(wù)，創(chuàng)造規(guī)模效應(yīng)。定期參加總部培訓(xùn)，加強(qiáng)對新品開發(fā)的學(xué)習(xí)；成績評定將實(shí)行正式、正規(guī)化評價(jià)方式。 銷售戰(zhàn)略 : 緊緊抓住大學(xué)城附 近的市場特點(diǎn)，把握好核心產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，圍繞市場變化及時(shí)作出反應(yīng)。 4 服務(wù)戰(zhàn)略 :我們服務(wù)的宗旨是為顧客創(chuàng)造舒適的環(huán)境和提供衛(wèi)生的食品。 實(shí)施戰(zhàn)略 ： 建立一支高素質(zhì)的、有競爭力的職工隊(duì)伍；建立一套支持戰(zhàn)略運(yùn)作的規(guī)范管理系統(tǒng)；建立一種符合公司發(fā)展的有特色的企業(yè)文化，激勵(lì)員工自強(qiáng)不息，止于至善，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 目前在財(cái)院內(nèi)還無其他類似的飲品店，所以暫無競爭者的出現(xiàn)。 顧客是一家企業(yè)的生命，所以顧客的需求，直接影響著企業(yè)的生存，而我們更加重視顧客的需求。 5 由于我店在大學(xué)城， 這是一個(gè)新興的地區(qū)，暫時(shí) 還沒有奶茶店進(jìn)駐大學(xué)城，所以目前還沒有競爭者。在 21 世界的我們， 學(xué)習(xí)壓力與社會(huì)壓力繁瑣每一位大學(xué)生，我們將店內(nèi)布置成優(yōu)雅的環(huán)境，讓其在優(yōu)雅的環(huán)境下聽著有沒的音樂喝著香美的奶茶，調(diào)節(jié)來自于社會(huì)和學(xué)習(xí)的壓力。 俗話說得好“先客為主”，我們先進(jìn)入大學(xué)城，首先我們站立了主客優(yōu)勢；再加之我們的品牌服務(wù)的不斷加深，讓我們的消費(fèi)者產(chǎn)生一個(gè)意識(shí)：喝奶茶到地下鐵，休閑場所地下鐵。 價(jià)格期望 據(jù)調(diào)查顯示 ,多數(shù)消費(fèi)者每次消費(fèi)金額在 612 元之間。學(xué)生的消費(fèi)多數(shù)是低層次的消費(fèi)，所以我們心晴西式快餐廳定的價(jià)位為 612 元 , 適合在校學(xué)生低價(jià)實(shí)惠的要求，幾乎圍攏了整個(gè)市場價(jià)位 ,供不同類型的消費(fèi)者自由選擇。 政策優(yōu)勢 國家和政府鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，國家政策一個(gè)一個(gè)地出臺(tái)，我們的創(chuàng)業(yè)激情也一步一步地上漲。 國務(wù)院發(fā)通知：畢業(yè)生干個(gè)體第一年免兩費(fèi)。有條件的地區(qū)由地方政府確定，在現(xiàn)有渠道中為高校畢業(yè)生提供創(chuàng)業(yè)小額貸款和擔(dān)保。 7 多種多樣的飲品組合將會(huì)是我們的核心產(chǎn)品。 網(wǎng)上定購 傳統(tǒng)經(jīng)營模式下經(jīng)營者對消費(fèi)者的了解幾乎是零。利用 聊天軟件，在網(wǎng)絡(luò)上接受消費(fèi)者的飲 品預(yù)約，提前制作好飲品，在消費(fèi)者到達(dá)時(shí)，能馬上滿足消費(fèi)的需求，以此不僅能使消費(fèi)者享受到快速的服務(wù)也能提高飲品銷售的數(shù)量。 學(xué)校內(nèi)外目前還未有奶茶店，還未存在競爭。 目標(biāo)顧客狀況分析 校園奶茶店的目標(biāo)顧客就是在校大學(xué)生，大學(xué)是個(gè)很廣泛的市場，在校園生活中，奶茶店扮演著不可或缺的角色，據(jù)調(diào)查，在所有人群中，大學(xué)生是購買奶茶最多的群體，大學(xué)生對于奶茶這一行業(yè)主要的要求有兩點(diǎn)，一是產(chǎn)品，二是服務(wù)。根據(jù)季節(jié)的差異，消費(fèi)者對奶茶的需求也不盡相同，夏天，人們更喜歡冷飲，冬天則更傾向于熱飲。 SWOT 分析 9 優(yōu)勢 店內(nèi)成員為人友善，服務(wù)態(tài)度很好，讓到那里的顧客有賓至如歸的感覺，真正做到和顧客成為朋友。 產(chǎn)品種類豐富，口味獨(dú)特。 劣勢 內(nèi)部裝修雖然時(shí)尚，但容易讓 人產(chǎn)生距離感，望而止步。 無外賣服務(wù)。 （ 2）、并且大學(xué)校園中情侶居多，而奶茶店會(huì)成為情侶約會(huì)的最佳場所，地下鐵的價(jià)格與裝
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