奶茶店的創(chuàng)業(yè)計劃書-在線瀏覽
2024-12-07 03:59本頁面
【正文】 用智力換資本”是大學生創(chuàng)業(yè)的特色和必然之路?！ ? 政策優(yōu)勢 近年來，為支持大學生創(chuàng)業(yè)，國家各級政府出臺了許多優(yōu)惠政策，涉及融資、開業(yè)、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)指導等諸多方面。此外，如果成立非正規(guī)企業(yè)，只需到所在區(qū)縣街道進行登記，即可免稅三年。 四、奶茶店競爭分析 競爭對手 目前，街道旁都有很多的奶茶店，各有各的特色，還有的競爭對手就是各種廠商創(chuàng)造系列奶茶，如香飄飄、優(yōu)樂美、立頓等?！ ?） 奶茶營業(yè)面積有限，提供服務范圍有限； 2） 新店開業(yè)部分學生對于其基本情況諸如口味等了解不多，一定程度上影響銷售額； 3） 產品創(chuàng)新對于熱衷于傳統(tǒng)奶茶產品的消費者來說，不易接受； 4） 奶茶的季節(jié)性消費較為明顯，不能達到很好的消費額度。 1） 競爭對手有其固定范圍的消費群，且決對不會甘心奶茶市場份額的減少，一定會采取相應措施； 2） 隨著各類食品供應種類及數目的不斷增加，消費者可供選擇的`領域越來越廣，選擇余地越來越大，產品差異化不夠，飲料類諸如可樂、橙汁、椰汁、牛奶、純凈水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市場。大多數女生也許會對這類飲品感到反感。且產品時代感較強，難以把握流行趨勢?！ 「偁帉κ衷龆嗬卟划敾驖撛陬櫩汀！ I(yè)主或員工生病?！ ★L險防范對應措施：把握時尚潮流，不斷創(chuàng)新，緊跟年輕人的步伐，加快商品更新頻率。針對顧客趨于理性和個性化的消費需求，通過市場細分來有針對性地提高品質，明確業(yè)務范圍，增強競爭力。針對不同的消費需求提供相應的產品和服務，把每一個消費者都看成是一個細分市場，根據消費者的個性需要生產商品。應對： 維持、用流動資金可頂3—4個月，轉變品種，盡量減損，另外利用空閑研發(fā)新品?！ ∽儞Q產品結構，把好驗貨關?！ ≈贫ㄒ惶滓?guī)范的食品衛(wèi)生合格制度，買個好驗鈔機。又因為奶茶店是小本經營，其自帶的經濟風險還是有限的，對于大學生創(chuàng)業(yè)還是一個不錯的選擇。 奶茶店的創(chuàng)業(yè)計劃書2 如今大小小巷處處開著奶茶店，不管是炎炎夏日還是寒冷冬季，門前的人總是絡繹不絕。奶茶店就是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快，而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目，一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外，奶茶店經營管理不用太多周轉金，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。 奶茶，發(fā)展趨勢很好的，而且有非常巨大的潛力。沒有特色的產品是沒有市場的。我接觸過眾多您同行，成功的在這方面做得比較好。 及時了解消費者消費愛好和同行產品，及時調整您的產品和口味。由于我們做的是小本生意，所以我們要努力尋找物美價廉的貨源，而且采購不到好的設備，將不僅僅是浪費幾百塊錢的事，可能會讓我們因此失掉好多的長期顧客，千萬不可大意?！ 》饪跈C ?。ㄙu炊具機械、封口設備的店里有賣）帶有計數器，你每封一下口，計數器都會記一下數，無論電源有沒有接通，是一種機械計數。封口機選購時要注意，找個杯子封一下試試，把溫度調到170度左右，按下大約一秒多鐘，取出看有沒有封??；再稍微用力捏一下，看封得結實不結實，有沒有封得不結實的地方，有漏氣的小孔。 封口膜 ?。ㄙu封口機的地方一般會附帶銷售）選購時要注意，封口膜不能太厚，太厚了容易封不住，而且插吸管的時候會很難插破，用力過猛，要么把吸管插壞，要么把奶茶掉到地上，要么一不小心把杯子插破?！ ”印 。ㄙu塑料制品、塑料袋等的店里有賣，也會賣封口膜、吸管等，賣封口機的店里也會附帶銷售）一般是2000個一箱，不單賣。選購時要首先看料的
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