【正文】 和管理。班組的全體員工身感自己責(zé)任重大，他們靠著一種團(tuán)隊(duì)的精神，形成了一股合力，度過了無數(shù)次的日曬雨淋，經(jīng)歷了無數(shù)次的傷痛和辛酸，始終沒有被勞累壓垮、被困難所擊退。幾年來，這個(gè)小小的機(jī)修班組為公司污水處理有序運(yùn)行起到了重要的保障，每個(gè)365天從沒有出現(xiàn)過一次生產(chǎn)上的故障，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。平日里，他們積極學(xué)習(xí)，鉆研技術(shù)，遵守制度，利用業(yè)余休息時(shí)間組織班組成員學(xué)習(xí)員工手冊，做到人人遵守公司規(guī)章制度。他們還十分注重在規(guī)范上抓管理，在強(qiáng)化措施上抓完善，以職工的全面發(fā)展帶動班組全面發(fā)展。至今，班組中獲得中級職稱以上的職工占總數(shù)的67%，為公司的發(fā)展提供了有力的技術(shù)保障。尤其對從洞涇污水廠新進(jìn)的員工中，他們及時(shí)開展崗位培訓(xùn)、崗位練兵等方式，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，使職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)同步提高。機(jī)修組如往常般進(jìn)行設(shè)備巡視時(shí)，發(fā)現(xiàn)二沉池內(nèi)連接刮泥板的連接桿脫落，班組的全體員工同策同力，立即采取應(yīng)急措施，沒有休息，忍著疲勞，毫無怨言地連續(xù)奮戰(zhàn)了兩天一夜圓滿地完成了搶修任務(wù)，確保了公司污水處理的正常運(yùn)行。公司的進(jìn)口設(shè)備很多，維護(hù)、維修的費(fèi)用很高，他們在確保進(jìn)口設(shè)備正常使用的前提下，用國產(chǎn)配件替代了進(jìn)口配件，大大的降低了維護(hù)、維修費(fèi)用，從建立班組起截止到2011年共為公司節(jié)省維修費(fèi)用近30萬元。幾年來，機(jī)修班組全體成員嚴(yán)格遵守公司安全制度，做到規(guī)范操作、持證上崗、把安全工作落實(shí)到位，責(zé)任到人。班組人員立足崗位，注重生產(chǎn)安全，重視增長技能，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。今年夏季，連續(xù)多天的高溫使鼓風(fēng)機(jī)發(fā)生了多次喘震停機(jī)，而鼓風(fēng)機(jī)的停運(yùn)對整個(gè)污水處理是非常致命的，甚至于會影響到松江東北部地區(qū)的污水排放，機(jī)修組全體員工群策群力，策劃了多項(xiàng)“降溫”方案，并舉一反三的進(jìn)行多次嘗試，在冒著機(jī)房50多度的高溫下，持續(xù)進(jìn)行了多天的改造工程，終于以最低的成本，及時(shí)有效地排除了長期困擾的設(shè)備安全隱患。（三）機(jī)修班組本著“家和萬事興”，員工家庭和諧才有企業(yè)大“家”和諧的建家方針，切實(shí)關(guān)心班組職工生活，多渠道為公司、為職工排憂解難，全方位建立和完善班組文化建設(shè)機(jī)制，深化“家”文化，延續(xù)“家”內(nèi)涵，保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，增強(qiáng)了整個(gè)班組的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。溫暖送到班組職工的心里。在公司工會的關(guān)心指導(dǎo)下，機(jī)修班組按照模范職工小家的標(biāo)準(zhǔn)，著重在道德建設(shè)、思想教育、班組管理、文體活動、職工生活、資料管理等方面狠下功夫，使小家建設(shè)常建常新，不斷完善、鞏固、提高，并始終成為職工溫馨的小家，從而有力地促進(jìn)公司的兩個(gè)文明建設(shè)。機(jī)修班組的全體員工正滿懷信心，在新的征程上，創(chuàng)造出新的業(yè)績來。（一）爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持和各方面的配合是“小家”建設(shè)的根本保證。同時(shí)，明確行政與工會在組織上各自獨(dú)立、法律上彼此平等、工作上相互支持合作的的關(guān)系。（二）組建優(yōu)秀的基層工會領(lǐng)導(dǎo)班子是“小家”建設(shè)的組織保障。工會領(lǐng)導(dǎo)班子有大局意識、政治意識、責(zé)任意識、奉獻(xiàn)意識。（三）推進(jìn)民主建設(shè)，突出工會維護(hù)職責(zé)是“小家”建設(shè)的核心。學(xué)校建家的重點(diǎn)是加強(qiáng)民主管理，促進(jìn)全心全意依靠教職工辦學(xué)思想的貫徹落實(shí)，學(xué)校把深入建家的重頭戲放在民主管理上，以建家促進(jìn)民主建設(shè)。第二，推行校務(wù)公開，完善內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制。其次進(jìn)一步拓寬以教代會為主要形式、以固定陣地為必要形式、以各種宣傳為輔助形式、以創(chuàng)新方式為補(bǔ)充形式的公開渠道，真正做到政策公開、過程公開和結(jié)果公開。通過為教職工說話辦事，履行“維護(hù)”職能。要始終把教職工的冷暖放在心上，為職工辦好事、辦實(shí)事，大力實(shí)施“送溫暖工程”，慰問生病職工，改善職工生活條件，用愛心、真心去溫暖群眾的心，使工會“小家”成為黨、政、群的連心橋，成為群眾排憂解難的避風(fēng)港，成為團(tuán)結(jié)向上的快樂園。教師隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)是現(xiàn)代教育改革的一根主線，加強(qiáng)師德建設(shè)和提升教師專業(yè)技能是和諧校園建設(shè)的關(guān)鍵因素，也是“小家”建設(shè)的主要任務(wù)。第二，學(xué)校工會組織要重視對師德建設(shè)載體的完善，大力開展以“三育人”為主體的各種 活動，如師德教育培訓(xùn)活動、青年教師講課比賽、教學(xué)大賽、師德標(biāo)兵評比、“三育人”先進(jìn)個(gè)人評選、學(xué)生評選“我最喜愛的老師”等。注重維護(hù)婦女權(quán)益。關(guān)心老干部、離退休教師群體。逢年過節(jié)做好老干部慰問工作。生日送去祝福，讓職工感受絲絲的關(guān)懷；六一兒童節(jié)給教職工子女送去禮物慶賀，五一、中秋帶來慰問，使職工時(shí)刻不忘自己身在組織中。工會“小家”俱樂部建設(shè)給教職工提供了接受教育和娛樂活動的場所，創(chuàng)建了教師溝通的園地，開拓了黨政領(lǐng)導(dǎo)密切聯(lián)系群眾的良好渠道。其次積極組織豐富多彩的活動，組織如“教職工卡拉OK比賽”、“演講比賽”、“乒乓球比賽”、“拔河比賽”等比賽，舉辦書法、攝影、繪畫、等展覽活動，開展如美容、家庭、法律、安全、音樂鑒賞等講座，組織如“中秋節(jié)青年教職工”聯(lián)歡會、“新年聯(lián)歡會”、“老干部聯(lián)誼座談會”、“師生演唱聯(lián)歡會”等聯(lián)歡活動；再次，積極邀請各方來客來俱樂部開展活動，積極組織教職工參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動。隨著學(xué)校教育改革的不斷深化，勞動關(guān)系和利益關(guān)系矛盾會更加突出和復(fù)雜，學(xué)?；鶎庸媾R的任務(wù)會更重。第四篇：加強(qiáng)職工小家建設(shè) 促進(jìn)公司和諧發(fā)展加強(qiáng)職工小家建設(shè) 促進(jìn)公司和諧發(fā)展為實(shí)現(xiàn)社會認(rèn)同 員工滿意 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的美好愿景而努力奮斗（北京市西區(qū)郵票公司職工小家）來到西區(qū)郵票公司時(shí)，給我的第一印象就是領(lǐng)導(dǎo)平易近人，職工之間如兄弟姐妹，公司如同一個(gè)家一樣，整個(gè)小家內(nèi)充滿著一片和諧的氛圍。我們以“強(qiáng)化素質(zhì)教育，培養(yǎng)復(fù)合人才”為工作目標(biāo)，通過小會、學(xué)