開魯街道黨工委-在線瀏覽
2024-10-13 22:24本頁面
【正文】 。一是加大招商引資和立項(xiàng)爭(zhēng)資工作力度，完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新建勝利、城北兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)日間照料中心，添置床位40張，方便老年人休閑和娛樂，加大社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)力度，完善社會(huì)養(yǎng)老體系建設(shè)。進(jìn)一步改善社區(qū)辦公條件，為每個(gè)社區(qū)安裝移動(dòng)光纖，逐步實(shí)現(xiàn)1辦公網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化。深化“一委一居一站多格”治理服務(wù)模式，進(jìn)一步理順社區(qū)黨組織、居委會(huì)和服務(wù)管理站相互間的關(guān)系，完善街道社會(huì)管理平臺(tái)及社區(qū)管理平臺(tái)，與社會(huì)管理創(chuàng)新辦平臺(tái)進(jìn)行有效對(duì)接，構(gòu)建以服務(wù)大廳、社區(qū)服務(wù)中心、網(wǎng)格服務(wù)代辦點(diǎn)為依托，街道、社區(qū)、網(wǎng)格三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)管理機(jī)制，提高服務(wù)管理的效能和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理的精細(xì)化、高效化和社區(qū)服務(wù)的全覆蓋、全天候、零距離，夯實(shí)社區(qū)管理基礎(chǔ)。三是落實(shí)就業(yè)各項(xiàng)政策，緩解居民就業(yè)壓力。與企業(yè)建立有效的對(duì)接機(jī)制，組織社區(qū)服務(wù)人員定期到企業(yè)搜集用工信息，建立企業(yè)用工信息庫，定期在居民中發(fā)布，服務(wù)企業(yè)用工和居民就業(yè)。通過自辦、聯(lián)辦的方式加大居民技能培訓(xùn)力度，大力發(fā)展戶域經(jīng)濟(jì)，扶持壯大食用菌合作社和務(wù)工協(xié)會(huì)，幫助居民、特別“4050”等困難群體實(shí)現(xiàn)就業(yè)。以穩(wěn)定為基礎(chǔ)，優(yōu)化社區(qū)發(fā)展環(huán)境，不斷加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度，進(jìn)一步發(fā)揮“社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處信訪代理中心”作用，嚴(yán)格落實(shí)信訪責(zé)任制，完善信訪工作網(wǎng)絡(luò)，加大社會(huì)矛盾糾紛排查化解力度，把矛盾糾紛化解在社區(qū)，化解在內(nèi)部和萌芽狀態(tài)。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大監(jiān)管整治力度，堅(jiān)決防止消防、安全生產(chǎn)、食品藥品等事故發(fā)生。五是實(shí)施扶貧攻堅(jiān)工程，幫助特困戶逐步脫貧。六是狠抓干部素質(zhì)提升，強(qiáng)化黨建及精神文明建設(shè)。不斷加大對(duì)社區(qū)干部培訓(xùn)力度，創(chuàng)新培訓(xùn)方式、豐富培訓(xùn)內(nèi)容，提升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，使社區(qū)干部在密切聯(lián)系群眾中，增強(qiáng)破解難題的能力，提高為民服務(wù)的本領(lǐng)。完善“三會(huì)三報(bào)告一評(píng)議”社區(qū)工作機(jī)制，全面推行“643”服務(wù)工作機(jī)制，引導(dǎo)街居干部樹立“六零”服務(wù)理念，打造四項(xiàng)服務(wù)載體，推行三種服務(wù)方式。第二篇：開魯蒙中育人制度開魯蒙中全員育人管理制度為了全面提升教
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