建設(shè)路街道黨工委-在線瀏覽
2024-10-13 22:20本頁(yè)面
【正文】 優(yōu)活動(dòng)公開承諾制，明確黨組織爭(zhēng)創(chuàng)“五個(gè)好”、黨員爭(zhēng)當(dāng)“五帶頭”的承諾目標(biāo)、承諾內(nèi)容、履諾措施等。建立聯(lián)系點(diǎn)信息溝通與工作協(xié)調(diào)制度，幫助解決問(wèn)題，明確努力方向。專會(huì)點(diǎn)評(píng)可與落實(shí)黨建工作專項(xiàng)述職評(píng)議相結(jié)合，原則上每半年或一年召開一次，也可根據(jù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)展情況適時(shí)進(jìn)行不定期點(diǎn)評(píng)，以點(diǎn)評(píng)促改進(jìn)、促提高。采取述職測(cè)評(píng)、設(shè)置意見箱、開通熱線電話、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、召開群眾評(píng)議會(huì)、入戶走訪等多種形式，廣泛征求黨員和社會(huì)各界的意見；或根據(jù)實(shí)際情況組織部分黨代表、人大代表、政協(xié)委員進(jìn)行評(píng)議；可通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)、微博、公開欄等形式向群眾公布開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的有關(guān)情況；認(rèn)真梳理匯總評(píng)議情況，提出整改措施，以整改的實(shí)際成效提升群眾滿意度，真正把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)打造成“群眾滿意工程”。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)臺(tái)賬是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的真實(shí)記載，是履諾踐諾的執(zhí)行手冊(cè)，是解決實(shí)際問(wèn)題的書面見證，是開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)必備的檔案資料。三、完善考評(píng)監(jiān)督機(jī)制堅(jiān)持科學(xué)求實(shí)、簡(jiǎn)便實(shí)用、分類考評(píng)、公開公正、群眾滿意的考評(píng)原則，在實(shí)踐中完善考核評(píng)價(jià)體系，強(qiáng)化考核監(jiān)督，促進(jìn)考核成果轉(zhuǎn)化。一是常設(shè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)考核考評(píng)辦公室，認(rèn)真履行考核工作職責(zé)，落實(shí)考核工作責(zé)任。三是建立考核評(píng)價(jià)檔案，將考評(píng)結(jié)果記入考核檔案。（二）完善考核評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)考核成果轉(zhuǎn)化。二是在實(shí)踐中逐步完善考核評(píng)價(jià)體系，科學(xué)設(shè)置考核內(nèi)容，完善考核方式和程序，強(qiáng)化成果運(yùn)用。（三）強(qiáng)化監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制，推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)社會(huì)化。二是做好黨外群眾監(jiān)督，通過(guò)群眾滿意度調(diào)查、評(píng)議等監(jiān)督評(píng)價(jià)方式，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的履諾踐諾情況置于群眾監(jiān)督之下。各基層黨組織要立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，把建立健全創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓，在緊扣基層實(shí)際，堅(jiān)持突出實(shí)踐特色的同時(shí)，全面做好長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)工作，努力為深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)創(chuàng)造良好的政策制度環(huán)境，為建設(shè)富裕和諧美麗新街道打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。城市戶口2809戶7687人，農(nóng)村人口391戶2080人，低保戶589戶1651人，下崗職工595人，零就業(yè)家庭447戶。重點(diǎn)監(jiān)控戶5戶5人，上訪戶2戶2人。社區(qū)辦公樓共五層，地下室是居民活動(dòng)中心，一樓是辦公服務(wù)大廳，二樓是衛(wèi)生服務(wù)中心，三樓是社區(qū)應(yīng)急中隊(duì)，四樓是溫馨托管中心、圖書室、康復(fù)理療室，五樓是多功能服務(wù)室，共計(jì)辦公面積3200㎡?；顒?dòng)室全天候開放，每天晚上近200居民參加活動(dòng)。應(yīng)急中隊(duì)共應(yīng)急隊(duì)員52人，其中干部2人，民兵50人（全部為公益性崗位人員），分為5個(gè)班，嚴(yán)格實(shí)行軍事化管理。目前應(yīng)急中隊(duì)裝備精良，訓(xùn)練有素，保障有力，對(duì)敵人起到強(qiáng)大震懾力，切實(shí)維護(hù)了轄區(qū)的安全穩(wěn)定。社區(qū)提供場(chǎng)地（水電費(fèi)用自理），支持下崗職工王鳳萍自主創(chuàng)業(yè)開辦了溫馨托管中心，為雙職工家庭、外出務(wù)工家庭留守兒童（主要是16年級(jí)學(xué)生、2歲以上學(xué)前兒童）提供全托、半托和臨時(shí)托管等服務(wù)。晚飯后由老師對(duì)托管的孩子進(jìn)行輔導(dǎo)學(xué)習(xí)，目前有托管兒童21名。四樓圖書室書籍原是居民自己捐贈(zèng)，種類匱乏、書籍老舊。居民活動(dòng)室每晚有近200居民跳舞，燈光設(shè)備簡(jiǎn)陋，需要配齊相應(yīng)燈光設(shè)備。第三篇：建設(shè)路社區(qū)愛國(guó)衛(wèi)生工作總結(jié)建設(shè)路社區(qū)愛國(guó)衛(wèi)生工作總結(jié)—2一年來(lái)，在馬路街辦事處的愛衛(wèi)工作，區(qū)委，區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市區(qū)愛衛(wèi)會(huì)的關(guān)心支持下，以創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生城市為目標(biāo)，以提高轄區(qū)環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，以街巷硬化為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)市區(qū)愛衛(wèi)會(huì)精神，加大創(chuàng)建力度，強(qiáng)化管理職能，優(yōu)化管理手段。一，建立健全愛國(guó)衛(wèi)生制度，并由一名主要領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工
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