【正文】 服從統(tǒng)一管理，安全意識不強(qiáng)。針對以上問題和不足，我們需要：采取有力措施，加強(qiáng)資金催收 繼續(xù)做好對公司債權(quán)、債務(wù)的清理，采取一切可以采取的辦法，加大對工程款的催收工作，在加大催收力度上，要調(diào)動各種因素、力量來做好催收，拓寬催收工作的思路和手段，并對各項(xiàng)目經(jīng)理和原經(jīng)辦人要落實(shí)責(zé)任。推進(jìn)配套改革，強(qiáng)化競爭機(jī)制 按照公司的部署，完成分配制度的改革，實(shí)行定崗、定員、定薪，充分調(diào)動干部職工的積極性，同時(shí)，公司內(nèi)部要進(jìn)一步強(qiáng)化管理職能，按市場經(jīng)濟(jì)要求進(jìn)一步科學(xué)合理進(jìn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置。公司要在注重企業(yè)壯大的同時(shí)，把人才培養(yǎng)放在優(yōu)先發(fā)展的地位，除了自身培養(yǎng)和鼓勵職工自學(xué)等外，還要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，有計(jì)劃地招收大中專畢業(yè)生，做到長流水、不斷線，保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)，明確職責(zé)分工目前公司項(xiàng)目經(jīng)理由于種種原因，理論水平不是很高，視野不夠開闊，管理經(jīng)驗(yàn)不足，管理方法還有待改進(jìn)，少數(shù)項(xiàng)目部只著眼于本地工程，外地工程不是太肯接，要通過教育培訓(xùn)解放他們的思想，提高項(xiàng)目經(jīng)理的理論水平和項(xiàng)目管理能力，同時(shí)，整套班子要形成分工明確，職責(zé)分明，相互學(xué)習(xí)、相互制約的機(jī)制，要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，努力把項(xiàng)目部管理好、建設(shè)好，提升項(xiàng)目部在市場中競爭力。著力加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，積極開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)、局務(wù)公開、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、民主評議行風(fēng)活動等。一、抓理論學(xué)習(xí)，扎實(shí)開展“學(xué)習(xí)型支部”活動 今年來，為進(jìn)一步規(guī)范黨支部管理和黨員隊(duì)伍管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)陣地。積極參加黨委舉辦的《新黨章》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任用條例》等知識競賽?！捌咭弧鼻跋?，在市委召開慶祝中國共產(chǎn)黨成立83周年暨非公有企業(yè)黨建工作會議上，分局榮獲了20022003“黨建工作先進(jìn)單位”光榮稱號的表彰。分局支部被市直黨工委確定為二十個“黨建信息試點(diǎn)單位”、“黨建聯(lián)系點(diǎn)單位”之一。對干部職工提出的意見、建議進(jìn)行逐一梳理歸類、逐一分解，責(zé)任到部門到人，做到條條抓落實(shí)，以班子成員自己的標(biāo)桿作用去影響全體干部職工不斷增強(qiáng)黨性觀念，使黨內(nèi)民主生活逐步走向正規(guī)化、制度化、規(guī)范化。三是與民評工作相結(jié)合，堅(jiān)持“誠信收費(fèi)、創(chuàng)建文明子行業(yè)、建滿意窗口”，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，糾正各種不正之風(fēng)和不文明、不規(guī)范行為，使干部職工思想作風(fēng)和工作作風(fēng)得到明顯的改進(jìn)；四是與依法治路相結(jié)合，認(rèn)真執(zhí)行《公路法》、《福建省路政管理?xiàng)l例》，把反超載超限、紅線控制、治理污染作為路政工作的重中之重，處理違章案件實(shí)現(xiàn)微機(jī)管理，各種法律文書準(zhǔn)確規(guī)范，促進(jìn)依法行政，提高辦事效率；五是與開展三個文明建設(shè)相結(jié)合，積極完成市委、市府部署的各項(xiàng)中心任務(wù)，努力完成本部門各項(xiàng)工作目標(biāo)；積極參與“平安石獅”行動，社會治安綜合治理、計(jì)劃生育均達(dá)到上級確定的標(biāo)準(zhǔn)；三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”，對照違背求真務(wù)實(shí)精神的“十種表現(xiàn)”進(jìn)行自查自糾，嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》，做好半向石獅市紀(jì)委及各位黨風(fēng)廉政監(jiān)督員匯報(bào)貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況。分局分別與各股室（所）、班站簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，按照下管一級的原則，分管領(lǐng)導(dǎo)定期、不定期走訪約談所屬黨員干部家屬子女，及時(shí)了解黨員干部及部份職工的工作生活動態(tài)，及時(shí)防范苗頭的發(fā)生。按照石獅市紀(jì)委提出的公開辦事制度“十個一”的要求，對該公開的項(xiàng)目全部由相關(guān)的股室（所站）提出、支委會研究、辦公會審議，通過后由職能部門貫徹執(zhí)行并進(jìn)行定期的公開。堅(jiān)持“兩個務(wù)必”，引導(dǎo)黨員干部職工正確處理改革開放與艱苦奮斗的關(guān)系，勤政廉政與發(fā)展經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，真正做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”。四、做好群團(tuán)組織建設(shè)，推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺階 黨支部在抓自身建設(shè)的同時(shí)，注重加強(qiáng)工青婦的組織建設(shè)，充分發(fā)揮工青婦在公路建設(shè)中的作用。同時(shí)工會積極主動向黨政領(lǐng)導(dǎo)反映職工的疾苦，做到“五必訪”，熱情幫助職工排憂解難。分局的大中修工程劃入養(yǎng)護(hù)分公司承建，可分包的工程項(xiàng)目由養(yǎng)護(hù)分公司分包給站（班）承擔(dān)施工，同時(shí)注重處理好國家、集體、個人三者利益；二是給每位在一線生產(chǎn)和工作有危險(xiǎn)崗位的職工包括固定臨時(shí)工買一份簡易人身保險(xiǎn)，組織職工參加兩年一度的體檢；三是開展職工生日的祝福活動，給每位干部職工的生日送上一份精美的花籃、蛋糕，帶去了單位關(guān)心干部職工的溫暖，激發(fā)干部職工愛我公路，愛我“小家”；四是工會牽頭組織購買防暑降溫靈源萬應(yīng)茶到工地慰問一線職工；五是舉辦慶“五一”晉江分局石獅分局籃球友誼賽和形式多樣的職工文體活動，有乒乓球、撲克、跳繩、飛鏢等項(xiàng)目，進(jìn)一步豐富了職工物質(zhì)文化生活，推進(jìn)我局三個文明建設(shè)健康發(fā)展。二、加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，繼續(xù)履行《石獅市黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作報(bào)告制度（試行）》的規(guī)定，抓好廉政教育督促、檢查，堅(jiān)持每半年定期向市紀(jì)委匯報(bào)落實(shí)情況。四、加強(qiáng)政治思想工作，開展宣傳教育工作，深化公路機(jī)制改革，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。二○○四年十一月十八日第三篇：路政大隊(duì)二四年工作總結(jié)路政大隊(duì)二四年工作總結(jié)路政大隊(duì)二四年工作總結(jié)20070206 09:44:33夯實(shí)基礎(chǔ)務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)積極維護(hù)路產(chǎn)權(quán)益――路政支隊(duì)二大隊(duì)二四年工作總結(jié)自公路通車以來，為了保障轄段的安全暢通，維護(hù)好路產(chǎn)路權(quán)，在支隊(duì)的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下，全體路政人員“務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，開拓進(jìn)取”，以保障道路安全暢通、維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)為己任，以飽滿的工作熱情積極投入到路政管理的各項(xiàng)工作之中，圓滿完成了各項(xiàng)管理工作。一、工作完成情況：⒈全力協(xié)助，保障了公路的順利通車。受宣傳的職能部門個、居民戶、學(xué)校所、學(xué)生人。⒋初步建立起了較為系統(tǒng)、規(guī)范的內(nèi)業(yè)各項(xiàng)檔案、臺帳和記錄。⒍抓好了周邊協(xié)調(diào)工作，初步建立了路、警、地一體化的管理機(jī)制。⒏完成了轄段路產(chǎn)的清查工作。二、主要作法：（一）加強(qiáng)建設(shè)，錘煉過硬的執(zhí)法隊(duì)伍。對此，我們主要狠抓了以下幾方面的工作：⒈狠抓素質(zhì)建設(shè)。在思想上，要求全體路政人員做到“不懂不能放過、不熟不能放過、不會不能放過”的“三不放過”原則。在行動上在方法上，一是采取了自學(xué)與討論交流相結(jié)合的辦法，定期組織隊(duì)員進(jìn)行心得交流與熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的討論；二是采取了學(xué)習(xí)與培訓(xùn)、演練相結(jié)合的辦法，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)，多次自行組織了執(zhí)法文書規(guī)范制作，事故現(xiàn)場處理、照相攝影等業(yè)務(wù)操作技能的培訓(xùn)，模擬現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)，提高業(yè)務(wù)的實(shí)際操作技能，并積極參與支隊(duì)組織的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)講課；三是采取了抽查與考試相結(jié)合的辦法檢驗(yàn)學(xué)習(xí)的成果，在平時(shí)的學(xué)習(xí)中，隨時(shí)抽查學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)內(nèi)容，并與月份自行命題組織了一次業(yè)務(wù)知識書面測試。⒉狠抓作風(fēng)建設(shè)。同時(shí)，平時(shí)還加強(qiáng)了對快速反應(yīng)的鍛煉。為了盡快實(shí)現(xiàn)以機(jī)制激勵人，以制度管人，以紀(jì)律約束人，我隊(duì)從實(shí)際情況出發(fā)，按照支隊(duì)有關(guān)管理規(guī)定，逐步建立了一些管理制度。為了抓好內(nèi)務(wù)管理，制定了《內(nèi)務(wù)管理暫行辦法》。意識決定行為，行為反映作風(fēng)。（二）開展的高速公路法律法規(guī)的宣傳工作。一是針對高速公路兩側(cè)沿線范圍內(nèi)的居