【正文】 治上的關(guān)心，培養(yǎng)你入黨，給你鍛煉的舞臺(tái)，你怎么會(huì)有今天的發(fā)展？ 第二點(diǎn)，就是能深刻地認(rèn)識(shí)到職務(wù)提升是職工群眾信任支持的結(jié)果。第三點(diǎn)，就是能深刻地認(rèn)識(shí)到職務(wù)提升意味著責(zé)任重大、擔(dān)子更重。第四點(diǎn)，就是能深刻地認(rèn)識(shí)到職務(wù)提升意味著管理能力、工作水平急需提高。因此，不論是部員當(dāng)副職，還是副職當(dāng)正職，都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理能力、工作水平都是當(dāng)前要?jiǎng)?wù)。第五點(diǎn)，就是能深刻地認(rèn)識(shí)到職務(wù)提升意味著組織紀(jì)律性和執(zhí)行力要增強(qiáng)。這就是你的執(zhí)行力?！爸贫嚷鋵?shí)年”要取得成效，組織紀(jì)律性和執(zhí)行力是根本、是保障。第六點(diǎn)，就是能深刻地認(rèn)識(shí)到職務(wù)提升意味著要時(shí)刻把企業(yè)利益、職工群眾的利益放在心上。如果不真心誠意地去服務(wù)群眾，如果以損害群眾的利益為代價(jià)去發(fā)展企業(yè)，就是沒有落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，就不是以人為本的科學(xué)發(fā)展，因?yàn)槲覀児伯a(chǎn)黨人的理想信念就是要通過建設(shè)社會(huì)主義實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義，促進(jìn)人的自由全面發(fā)展，使每個(gè)人都過上自由幸福的生活。第二種就是職務(wù)提升輩分長的人。第四種就是職務(wù)提升學(xué)問長的人。第六種就是職務(wù)提升愛好長的人。職務(wù)提升了，你還是你，且不說你能力有沒有提高，水平有沒有提高，即便提高了，架子十足，對(duì)部屬頤指氣使，動(dòng)輒得咎，罵之辱之，也只能證明你自己淺薄，沒有修養(yǎng)。第二點(diǎn)，就是職務(wù)提升輩分長要不得。資歷、輩分那是歷史形成的，不會(huì)因?yàn)槟愀目诰湍芨淖儦v史，正如有一個(gè)名人說的，歷史不是可以任意妝扮的丫鬟。每個(gè)人都有值得別人學(xué)習(xí)借鑒的地方，孔夫子說的“三人行必有我?guī)煛?，即使都是缺點(diǎn)，也可以作為自己的鏡鑒，不是很好嗎？第三點(diǎn)，就是職務(wù)提升待遇長要不得。我要說的是，職務(wù)提升之后，特別是在項(xiàng)目、分公司任主要領(lǐng)導(dǎo)的同志，今天嫌辦公室小了，明天嫌辦公桌不夠氣派，后天嫌食堂飯菜不合口味，座駕不上檔次了，等等，想奢侈、比排場(chǎng)擺闊氣的人。第四點(diǎn)，就是職務(wù)提升學(xué)問長要不得。正如毛澤東同志說的，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，否則你就只能算作拍腦袋，就只能算作胡言亂語。特別是提升當(dāng)正職的，以為自己就是老子天下第一了，口氣大，膽子大，不顧規(guī)章制度，不顧實(shí)際情況，想怎么說就怎么說，想怎么做就怎么做，無法無天，無知無畏，不計(jì)后果，那是非常可怕的事情。所以，凡事要三思而后行，不能膽大妄為。賴昌星有句名言，不怕官多大，就怕沒愛好。否則，也就沒個(gè)性，沒人性。小賭怡情，逢年過節(jié)親朋好友玩玩，未嘗不可，如果你找供應(yīng)商、包工頭成千上萬地豪賭，那性質(zhì)就不同了?？纯达L(fēng)景自然可以，但不能忘記黨紀(jì)條規(guī)，不能忘記家庭責(zé)任。金石書畫之類，我們愛好的人可能不多，不說了。講了職務(wù)提升的好事、壞事，為了我們職務(wù)提升之后，更好更快地發(fā)展，我再提四點(diǎn)要求： 一是要擺正位置。正職要擺正正職的位置，副職要擺正副職的位置，從事什么工作就要擺正從事什么工作的位置。下級(jí)服從上級(jí)，少數(shù)服從多數(shù)，這是我黨最基本的組織原則。上下級(jí)之間，同級(jí)之間，面對(duì)企業(yè)重大決策、重要政策時(shí)，不理解，不支持，不配合，就是沒有擺正自己的位置。個(gè)人要求沒滿足、沒達(dá)到，個(gè)人意見沒采納，就發(fā)牢騷、講怪話，就工作消極，就不聽招呼，也同樣是沒有擺正自己的位置。最重要的是提高政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和理論素養(yǎng)。今年是建黨90周年，學(xué)黨章、學(xué)黨史，是今年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，我們每一個(gè)黨員都必須要高度重視，自覺開展。強(qiáng)管理，降成本，創(chuàng)效益，現(xiàn)金為王，以效益論英雄，這就是大局、全局；關(guān)愛職工，抓好三線建設(shè)，使職工有良好的生活、工作環(huán)境，排職工生病、受災(zāi)致貧致困之憂，解職工子女找工作就業(yè)之難，這也是大局、全局。發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果由職工共享，是做好企業(yè)的基本點(diǎn)。三是要增強(qiáng)能力。職務(wù)提升，管的事多了，管的人多了，管理能力、組織能力、指揮能力是否滿足工作需要，還是未知數(shù)。如果以為職務(wù)提升了，管理能力、管理水平就自然而然地提升了，那是絕對(duì)錯(cuò)誤的想法。所以，要學(xué)會(huì)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)會(huì)合理地分工，合理地組織，公正公平地處理，更熱心地服務(wù)職工群眾，才能體現(xiàn)你提升的價(jià)值，才能證明組織提升你，組織重用你是正確的決策。其次，要思考。兵來將擋，水來土掩，多多益善，就成為成熟的管理者了。有責(zé)任心，心中有企業(yè)有職工，就會(huì)有眼界，有思路，有辦法。四是要廉潔自律。人生在世，誘惑很多；人生在世，所需甚少。法律、制度，重要不重要？肯定很重要。沒有是非觀念，沒有道德自控，也就是一個(gè)人沒有良心內(nèi)控，那就是有最好的法律、制度也沒有用。而一個(gè)人，如果有道德觀念，有強(qiáng)大的內(nèi)在力量，就會(huì)長久有效地引導(dǎo)自己的行為。在缺衣少穿，缺糧少食的情況下，還能有滋有味地過著自己快樂的日子，這就是道德境界。其次，要有平常心。但其實(shí)，對(duì)于人生來說，弱水三千，我只取一瓢飲，多大的房子，晚上睡覺不過一張床。到基層去，沒有好酒好菜，就是對(duì)你不重視？就是看不起你？你要這么看，那你就太淺薄了。飯吃飽就好，酒盡興就好。這是對(duì)內(nèi)說。所以，老子說的知足者常樂，應(yīng)該是不錯(cuò)的。人生，要有理想，要去奮斗，要為社會(huì)做貢獻(xiàn)，要為群眾謀幸福，是人生價(jià)值的體現(xiàn)，而對(duì)自身來說，平常心態(tài)，榮辱不驚，才是人生的本真。職務(wù)提升了，不論是副職、正職，只能說明你的擔(dān)子重了，責(zé)任大了，只能說明你有了為群眾更好服務(wù)的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。一朝權(quán)在手，就把令來行，作威作福，耀武揚(yáng)威，是可恥的，是可笑的。如果你用你的崗位，你手中的權(quán)力，不好好為群眾服務(wù)，為企業(yè)辦事，相反，是用來吃拿卡要群眾，用來挖企業(yè)的墻角，那你就走到頭了。這才是真本事。第二條本辦法所稱干部，是指公司管理序列部門正副職和部門助理級(jí)（七崗）以上人員。具有一定職權(quán)的關(guān)鍵崗位包括核心業(yè)務(wù)管理、市場(chǎng)營銷推廣和物資采購實(shí)施等工作涉及崗位。第四條 進(jìn)行廉潔談話應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、從嚴(yán)要求、以教促防、注重實(shí)效的原則。（二）任職廉潔談話，即公司分管紀(jì)檢監(jiān)察工作的副總、紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)人、人力資源部負(fù)責(zé)人對(duì)新任命的干部進(jìn)行任前廉潔從業(yè)談話。（三）提醒談話，即公司分管紀(jì)檢監(jiān)察工作的副總、紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)人根據(jù)群眾反映或信訪舉報(bào)，對(duì)有關(guān)干部進(jìn)行談話，了解情況，進(jìn)行提醒。第六條 廉潔談話一般以個(gè)別談話方式進(jìn)行，也可根據(jù)工作實(shí)際進(jìn)行集體談話。（二）任職廉潔談話，對(duì)擬任命干部堅(jiān)持廉潔從業(yè)、落