【正文】 ?；乜睿?，、****、****商貿(mào)公司為112萬元，*****。本安全生產(chǎn)方面無死亡事故，其中*****科研中心公租房工程項(xiàng)目及*****公租房工程項(xiàng)目通過了“市標(biāo)化工地”驗(yàn)收，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)品牌知名度。我們的付出得到了回報(bào)，同時(shí)也為明年的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。學(xué)校多次邀請(qǐng)市、區(qū)人社部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室主任到學(xué)?，F(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，聽取多方面的意見和建議，從總體上明確做好職業(yè)培訓(xùn)的根本。熟練了培訓(xùn)工作程序，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)定了做好培訓(xùn)工作的信心。在學(xué)校配套設(shè)施及建筑專業(yè)培訓(xùn)軟件上，公司先后投入近300萬元，尤其是“*******************系統(tǒng)培訓(xùn)軟件”已通過國(guó)家版權(quán)局審核，取得國(guó)家計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)專利。該軟件在實(shí)際教學(xué)使用過程中，以最直觀、最有效的培訓(xùn)效果，得到領(lǐng)導(dǎo)和全體學(xué)員的充分認(rèn)可。公司始終堅(jiān)持育人理念，以提高員工文化素養(yǎng)、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平為核心。為創(chuàng)造良好的氛圍，讓員工能夠安心工作，公司優(yōu)先讓員工申購公租房。四、強(qiáng)管工程：在競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑市場(chǎng)條件下，建筑工程施工行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)是無處不在的。公司將此項(xiàng)工作作為2016年的又一工作重點(diǎn)，對(duì)內(nèi)部承包合同進(jìn)行修訂完善，加強(qiáng)合同管理，強(qiáng)化合同履行過程，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)索賠管理，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行過程管理監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目過程管理，正確應(yīng)對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)，適當(dāng)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，有利地推進(jìn)各工程項(xiàng)目的有序開展。六、強(qiáng)基工程：建筑市場(chǎng)的生存空間是有限的，在各種挑戰(zhàn)并存的復(fù)雜環(huán)境下，公司堅(jiān)持多元化發(fā)展戰(zhàn)略，努力開辟與占領(lǐng)新的市場(chǎng)新的領(lǐng)域：在突出房建施工總承包的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，不斷向其他領(lǐng)域延伸，以增強(qiáng)公司品牌影響力。公司旗下各子公司積極開展業(yè)務(wù)前期運(yùn)作：① *******訓(xùn)學(xué)校項(xiàng)目在取得審批、初審及環(huán)評(píng)的基礎(chǔ)上，把建設(shè)規(guī)劃的審批跟蹤、服務(wù)、銜接、協(xié)調(diào)放在工作第一要?jiǎng)?wù)，完成了項(xiàng)目地質(zhì)勘查、施工圖設(shè)計(jì)合同委托、項(xiàng)目圍墻砌筑、臨設(shè)搭建、場(chǎng)地平整等前期準(zhǔn)備工作；針對(duì)建筑市場(chǎng)的需求，針對(duì)建筑企業(yè)從業(yè)人員文化水平較低、施工隊(duì)伍素質(zhì)偏低，給建筑行業(yè)帶來的質(zhì)量與安全隱患的問題，************科技公司著眼于未來，傾巨資投入，積極與上海***公司合作，擬定收購******師范學(xué)校事宜：籌建“********建設(shè)工程學(xué)?！?，為全市的建筑企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)的從業(yè)人員，解決中職生的就業(yè)困難。***房產(chǎn)公司積極響應(yīng)市委市政府號(hào)召，抓住機(jī)遇，深入調(diào)研國(guó)家關(guān)于棚戶區(qū)改造的相關(guān)政策及房地產(chǎn)市場(chǎng)分析，針對(duì)“*******”項(xiàng)目審核規(guī)劃方案并提交意見書、編制項(xiàng)目策劃方案、編寫項(xiàng)目匯報(bào)材料、估算各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、核算成本分析，同時(shí)積極與區(qū)、鎮(zhèn)政府銜接、溝通，有效推進(jìn)了工作的開展。*******園林公司緊緊圍繞以“建設(shè)精致****”的主題、把握產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、加快****地區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，結(jié)合****發(fā)展實(shí)際做好文化旅游，籌建“*****生態(tài)博覽園”項(xiàng)目。在整體區(qū)域經(jīng)營(yíng)上，公司積極建立和拓寬外部相關(guān)信息的收集渠道，重視培養(yǎng)良好的合作關(guān)系，為公司不斷調(diào)整戰(zhàn)略決策和日常管理決策提供堅(jiān)實(shí)的信息基礎(chǔ)。同樣，綜合管理水平不高也制約了公司創(chuàng)新發(fā)展的思路。管理制度的不完善：部門管理制度與工作流程不匹配，操作實(shí)施走形。在工程項(xiàng)目管理上預(yù)控性差，對(duì)施工隊(duì)伍的制約力度達(dá)不到。在施工隊(duì)伍的選擇上注重全面考察，選擇具有一定技術(shù)實(shí)力、資金實(shí)力、管理能力隊(duì)伍。墨守成規(guī)只會(huì)約束企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。變革后才會(huì)通達(dá)，通達(dá)方能長(zhǎng)久。只有順應(yīng)形勢(shì)，積極創(chuàng)新，才能使企業(yè)生生不息。核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)：團(tuán)隊(duì)建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的根本。資質(zhì)建設(shè)：企業(yè)資質(zhì)決定著企業(yè)的綜合實(shí)力。工程項(xiàng)目管理：以項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化為核心，組建好項(xiàng)目管理班子，編制直營(yíng)施工和合作經(jīng)營(yíng)的“工程項(xiàng)目管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)”，實(shí)施項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化全過程管理，通過項(xiàng)目管控制度和流程，控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。加大項(xiàng)目推進(jìn)力度，力爭(zhēng)各子公司業(yè)務(wù)取得實(shí)質(zhì)性突破。各位同事，企業(yè)要適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需要，就要不斷改變管理模式。“立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，苦練內(nèi)功，夯實(shí)基礎(chǔ)，占領(lǐng)市場(chǎng)的制高點(diǎn)”將成為今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間里經(jīng)營(yíng)工作的主基調(diào)。2017年，對(duì)公司而言，將是更加艱難的一年。所以，面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢(shì)，面對(duì)重重壓力，我們?nèi)w員工要緊緊圍繞2017年各項(xiàng)工作目標(biāo)，將壓力變?yōu)閯?dòng)力，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，將全部的身心和精力放在工作上，將全部的智慧和力量融入到工作中，為公司新的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，以實(shí)現(xiàn)公司未來發(fā)展和個(gè)人發(fā)展的雙贏！最后，在這里給各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里身體健康, 家合事興，財(cái)源滾滾！匯報(bào)完畢，謝謝大家！第三篇：建筑公司年終工作總結(jié)今年以來，XX公司在XX街道黨委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員的關(guān)心支持、幫助下，緊緊圍繞辦事處制定的工作要點(diǎn)和公司“1125”總體工作思路，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)利稅 780萬元，在建工程22項(xiàng)，建筑面積18萬平方米，工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率60%，在建工程安全報(bào)監(jiān)率100%。狠抓了施工中的安全管理。從源頭上有效地遏制了各類事故的發(fā)生。堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，不斷強(qiáng)化了廣大干部職工的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書，落實(shí)了工程質(zhì)量目標(biāo)管理，不斷充實(shí)完善了“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”制度，加大了每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量督查力度，確保向社會(huì)和建設(shè)單位提供合格滿意的工程，110月份工程質(zhì)量合格滿意率98%以上。110月份搶抓機(jī)遇，廣泛捕捉工程信息，找米下鍋，占領(lǐng)建筑市場(chǎng)制高點(diǎn)。先后對(duì)玉馨花園、陽光麗景、老舊小區(qū)改造、滕南幼兒園、大同天下、羊莊衛(wèi)生院等工程進(jìn)行了投標(biāo)，并一舉中標(biāo)，工程中標(biāo)率達(dá)90%以上，為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，繼續(xù)培養(yǎng)和引進(jìn)一批技術(shù)力量好、管理水平高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人才，依然是當(dāng)前工作的重點(diǎn)