【正文】 電發(fā)展要服從地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，供電員工要建立愛崗敬業(yè)、心系客戶、心系企業(yè)的優(yōu)良品德。**供電所創(chuàng)建工作情況匯報(bào)2009年通過了省電力公司示范窗口供電所驗(yàn)收后，**電業(yè)局、**電力局對(duì)**供電所提出更高的要求，要求**供電所創(chuàng)建國網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所。一、精心組織 全面動(dòng)員**電力局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，全面推進(jìn)創(chuàng)建工作。人人對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，自我加壓，處處以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)工作。二、加大投入 完善硬件為到達(dá)示范標(biāo)準(zhǔn)，市縣局加大了對(duì)**供電所的建設(shè)投入。二是配齊了辦公設(shè)施，開通了光纜，實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化。三、設(shè)備運(yùn)維 綜合治理圍繞供電可靠率和電壓合格率兩項(xiàng)重要指標(biāo)，兩年來**供電 7，增加配變臺(tái)區(qū)布點(diǎn)17處1320KVA，建設(shè)了2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化示范臺(tái)區(qū)，解決了低電壓用戶1500余戶，建成了2個(gè)電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)51個(gè)電氣化村。推進(jìn)設(shè)備全過程責(zé)任管理，緊密結(jié)合春、秋檢修，加強(qiáng)設(shè)備的巡視，缺陷管理，加強(qiáng)對(duì)供電可靠性和電壓質(zhì)量的分析和總結(jié)，為保證設(shè)備安全運(yùn)行提供了良好的保證。一是為規(guī)范供電所的工程和物質(zhì)管理，組織開發(fā)了?衡山工程及物資管理系統(tǒng)?（簡(jiǎn)稱‘農(nóng)電通在線平臺(tái)’），規(guī)范了工程查勘繪圖，業(yè)擴(kuò)工程預(yù)算編制以及物質(zhì)申請(qǐng)、進(jìn)出庫等管理工作。對(duì)10KV師古線36個(gè)公變臺(tái)區(qū)安裝了遠(yuǎn)程配網(wǎng)智能綜合監(jiān)控管理系統(tǒng)，能同時(shí)監(jiān)控配變運(yùn)行狀態(tài)，電壓、電流、漏保投運(yùn)，電能采集等，杜絕了外人觸電事故的發(fā)生，減少了到現(xiàn)場(chǎng)停、送電的人力物力。四是完善農(nóng)電營銷系統(tǒng)，實(shí)施電話語音催費(fèi)及郵政代收電費(fèi)，減少供電所的人工催費(fèi)任務(wù)。五、基礎(chǔ)管理 形成常態(tài)**供電所通過對(duì)設(shè)備和客戶進(jìn)行全面清理和核實(shí)，建立了規(guī)8范的基礎(chǔ)資料和臺(tái)帳、運(yùn)行設(shè)備帳卡，建立了規(guī)范的客戶資料檔案室、三級(jí)表庫、工器具室、備品備件室。六、取長(zhǎng)補(bǔ)短 相互交流為不斷提高管理水平，**供電所先后去過瀏陽荷花所、長(zhǎng)沙暮云所等參觀學(xué)習(xí)，吸取他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理方法，邀請(qǐng)市局專家、老師前來指導(dǎo)授課，選送員工參加各類培訓(xùn)。同時(shí)，作為衡陽農(nóng)電培訓(xùn)基地，每年接待上千人次的培訓(xùn)，也起到了農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所的作用。**供電所在管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)中采取了一些有效做法，取得了一定成效，但仍需要不斷努力、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新。自建所以來，我所未發(fā)生一起貪腐案件、未出現(xiàn)一起因行風(fēng)問題引起的上訪事件，在當(dāng)?shù)馗刹咳罕娭袠淞⒘饲逭疂嵉牧己眯蜗?。特別是深入學(xué)習(xí)了黨的十七屆五中全會(huì)精神，深刻理解和正確把握了加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)這一論述的科學(xué)內(nèi)涵。要求所內(nèi)全體干部職工擬定學(xué)習(xí)步驟，理清學(xué)習(xí)思路。我所組織全體人員從自身做起，深入開展黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)宣傳教育。二健全管理制度、確立行為規(guī)范我所結(jié)合上級(jí)有關(guān)管理制度，出臺(tái)了一套符合本所實(shí)際的行為準(zhǔn)則和規(guī)章制度，以規(guī)范干部職工的行為。在國土資源管理業(yè)務(wù)上，為防止濫用職權(quán)，制定了《首接責(zé)任制度》、《信訪接待制度》、《服務(wù)承諾制度》、《辦事規(guī)程》等8個(gè)業(yè)務(wù)運(yùn)作制度。在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)上，每年年底，都將個(gè)人過去一年的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，在所內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，對(duì)存在的問題深入剖析原因，找出癥結(jié)，認(rèn)真落實(shí)糾正措施；對(duì)下一廉政建設(shè)責(zé)任制任務(wù)目標(biāo)及責(zé)任進(jìn)行分解，所長(zhǎng)帶頭，并要求全所人員一致執(zhí)行，切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)方針落在實(shí)處。并與縣局簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》，同時(shí)，對(duì)所內(nèi)部人員的黨風(fēng)廉政建設(shè)提出了具體要求，并嚴(yán)格加以考核。為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，我所特別重視加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督：一是按上級(jí)的有關(guān)要求，及時(shí)對(duì)行政相對(duì)人及時(shí)進(jìn)行回訪，重點(diǎn)了解工作人員遵守廉潔自律規(guī)定的情況。二是實(shí)行行風(fēng)監(jiān)督員工作制度，從鎮(zhèn)直部門、各村聘請(qǐng)多名行風(fēng)監(jiān)督員，由其對(duì)我所工作進(jìn)行監(jiān)督。今后的工作中，在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所將繼續(xù)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，履行職責(zé)，全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政示范所創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展，在保護(hù)和合理利用國土資源上下功夫，為鄌郚鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一是提出“人人是窗口、處處是窗口”的服務(wù)理念，著力提高服務(wù)質(zhì)量和效率。二是努力營造舒適整潔的辦公環(huán)境和和諧的辦公氛圍，在登記大廳提供必要的桌椅、筆墨、紙張等，方便辦事人員，為公眾提供良好的準(zhǔn)入服務(wù)。通過此次活動(dòng)，本所整體建設(shè)風(fēng)貌和人員精神狀態(tài)發(fā)生了明顯改觀，服務(wù)意識(shí)以已深植于各干部腦海之中，服務(wù)質(zhì)量也得到了顯著的提高?；顒?dòng)中，我們組織千名家長(zhǎng)進(jìn)校園、評(píng)學(xué)校、話成長(zhǎng)，組織學(xué)生評(píng)教師、教師評(píng)校長(zhǎng)，在評(píng)議的基礎(chǔ)上，學(xué)校向社會(huì)、教師向?qū)W生和家長(zhǎng)公開承諾。一、積極推進(jìn)幼教事業(yè)均衡發(fā)展。對(duì)此，我們積極爭(zhēng)取黨委、政府的支持，共投入近150萬元，易地新建了獐獅幼兒園，并配備了現(xiàn)代化的保教設(shè)施，內(nèi)涵建設(shè)日益強(qiáng)化。二、努力提升義務(wù)教育質(zhì)量。全國近期實(shí)施教育新政，不允許學(xué)校、教師利用雙休日加班補(bǔ)課，并嚴(yán)格規(guī)定學(xué)生的在校時(shí)間。通過一年的努力，我鎮(zhèn)在縣質(zhì)量抽測(cè)中小學(xué)質(zhì)量位居全縣前列，初中質(zhì)量不斷攀升，今年中考成1績(jī)喜人，有30多名學(xué)生被翔宇錄取，綜合質(zhì)量明顯提升。要提高辦學(xué)質(zhì)量首先必須造就一支業(yè)務(wù)精湛的教師隊(duì)伍，而良好師資隊(duì)伍的形成必須要靠一批骨干教師來帶領(lǐng)。在教師隊(duì)伍中開展“修德強(qiáng)能展風(fēng)采”活動(dòng)，組織全鎮(zhèn)教師進(jìn)行集體宣誓，每個(gè)教師都制定了個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃，并面向社會(huì)進(jìn)行公示。目前，我鎮(zhèn)縣市級(jí)骨干教師達(dá)28人，1人已正式向上申報(bào)特級(jí)教師。四、著力打造特色教育品牌。今年，我鎮(zhèn)中心小學(xué)、中心初中創(chuàng)省平安校園、省和諧校園、省健康促進(jìn)學(xué)校銀牌、縣常規(guī)管理先進(jìn)校；成人教育中心校創(chuàng)市農(nóng)科教結(jié)合基地、社區(qū)教育工作站；中心幼兒園創(chuàng)市綠色學(xué)校、市文明食堂、縣學(xué)前教育普及水平優(yōu)勝校；獐獅小學(xué)創(chuàng)市數(shù)字化校園、市綠色學(xué)校。如無證辦園的私立園尚未取締，多次受到省市有關(guān)部門的黃牌警告，牽制著我鎮(zhèn)幼教事業(yè)的健康發(fā)展；個(gè)別教師的師德失范，在一定程度上影響了我鎮(zhèn)教育的聲譽(yù)。一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加大群眾滿意站所創(chuàng)建工作的力度。二、切實(shí)轉(zhuǎn)變廣大教師的思想觀念。我們將進(jìn)一步教育教師服務(wù)好學(xué)生，服務(wù)好家長(zhǎng)，服務(wù)好社會(huì)。三、不斷提高教師的師德水平。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，群眾滿意站所的創(chuàng)建是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，今后我們將結(jié)合教育工作的特點(diǎn)，以此為契機(jī)，以教師隊(duì)伍建設(shè)為突破口，不斷加大創(chuàng)建力度，以群眾滿意為宗旨，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，努力創(chuàng)新工作方法，采取切實(shí)有效的工作措施，積極開創(chuàng)我鎮(zhèn)教育工作的新局面。座落在風(fēng)景秀麗的祝融峰側(cè)，