生產人員日常管理規(guī)定-在線瀏覽
2024-10-13 20:08本頁面
【正文】 （4）不得有挪用所收貨款之行為。（2）了解公司研發(fā)產品的功能特點、技術性能、版本規(guī)格、價格政策。（4）定期回訪客戶并了解產品使用狀況、有關同行業(yè)動態(tài)、競爭產品及新產品狀況。工作計劃銷售人員應依據月銷售計劃，制定客戶聯(lián)絡、拜訪計劃然后報主管審核實施。四、工作報表銷售工作日報表（1）銷售人員依據工作計劃執(zhí)行銷售工作，并將每日工作內容和拜訪客 戶，填制于客戶拜訪登記表，銷售工作日報表。月收款名細報表銷售人員每月初應填制上月份《月收款名細報表》，呈主管核示，作為 績效評核，帳款收取審核的依據。如有贈品須依照本公司之規(guī)定辦理。銷售人員應于規(guī)定收款日期，向客戶收款。未按規(guī)定收回的貨款或支票，除依據相關規(guī)定懲處負責的銷售人員外，若產生扯皮壞帳時，銷售人員須負賠償責任七、貨款處理收到客戶貨款應當日繳回。不得以其他支票抵繳收回之現(xiàn)金。八、離職或崗位調動工作移交規(guī)定銷售主管移交事項：（1）公文檔案。（3）已收未繳貨款結余。（1）銷售主管移交工作，應由移交人、交接人、監(jiān)交人共同核實《交接報告》。（3）銷售主管移交由總經理委派人員監(jiān)交。（2）應收帳款單據。（1）應收帳款單據由交接雙方會同客戶核認無誤后簽章。（3）交接報告書由移交人、交接人、監(jiān)交人共同簽章后報總經理（監(jiān)交人由銷售主管擔當）。無故曠工三日以上者，按自動辭職處理，并扣除當月工資。、每天早8點309點是工作整理準備時間，為出去拜訪客戶做好準備，每天的工作計劃并告之主管今天拜訪的目的和拜訪的單位。、每天晚上21：00前要將工作日報表發(fā)至助理及主管郵箱，并將當天工 作向部門主管做出匯報和總結，如有特殊情況要及時告知部門主管。第三篇：營銷人員日常管理制度一、總則為加強公司營銷管理，達成營銷目標，提升經營績效，將營銷人員的業(yè)務活動規(guī)范化，特制定本制度。本制度由市場部負責制定，經總經理批準后實施。（2）執(zhí)行公司所交付的各項工作。（4）控制營銷產品的經費開銷。（6）定期回訪客戶，以提升服務品質，并考察營銷團隊及客戶信用狀況。營銷人員職責（1）以謙虛和氣的態(tài)度和客戶接觸，并注意服裝儀容的整潔。（3）不得無故在工作期間酗酒。（5）了解產品使用及說明演示，能夠根據客戶需求提供解決方案。（7）能夠及時處理客戶問題，并做好售后服務工作。（9）整理各項營銷資料，及時填寫《客戶拜訪記錄表》、《客戶資料登記卡》和《客戶檔案表》。工作計劃營銷人員應依據個人營銷計劃，制定客戶聯(lián)絡、拜訪計劃然后報主管審核實施。積極同客戶建
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