研究生干部培訓(xùn)班發(fā)言15篇-在線(xiàn)瀏覽
2024-10-13 19:47本頁(yè)面
【正文】 究生干部，永記“主動(dòng)、勤奮、開(kāi)拓、承擔(dān)”八字準(zhǔn)則。第四期研究生干部培訓(xùn)正式開(kāi)班了。同學(xué)們，我們來(lái)自不同的專(zhuān)業(yè)，來(lái)自不同的部門(mén)，但是現(xiàn)在我們走到了一起，就是為了努力做一名合格的學(xué)生“干部”。在工商大學(xué)，我們掌握了豐富專(zhuān)業(yè)知識(shí)、前沿的學(xué)術(shù)理論，整體素質(zhì)豐富了的我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)、掌握技能。我相信，我們?nèi)w學(xué)員一定會(huì)倍加珍惜這次難得的集中培訓(xùn)機(jī)會(huì)，以飽滿(mǎn)的熱情、勤懇的作風(fēng)投入到學(xué)習(xí)之中，不斷提高自身綜合素質(zhì)，圓滿(mǎn)完成這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)本次培訓(xùn)的課程，并通過(guò)交流和實(shí)踐樹(shù)立自己的廉潔自律意識(shí)、職業(yè)規(guī)劃意識(shí)。在此次培訓(xùn)中我們應(yīng)該注重提高自身的決策能力、組織管理能力、社交與表達(dá)能力和創(chuàng)新能力。最后，借用此次培訓(xùn)的主題與大家共勉：揚(yáng)我工商啟航之帆，圓我學(xué)子成才之“夢(mèng)”在這里預(yù)祝本次研究生干部培訓(xùn)班取得圓滿(mǎn)成功！各位同學(xué)學(xué)有所得！謝謝大家！第四篇：干部培訓(xùn)班交流發(fā)言材料“四個(gè)要素”提成效力推市域社會(huì)治理現(xiàn)代化——干部培訓(xùn)班交流發(fā)言材料近期，我有幸參加第一期X干部專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃——推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化專(zhuān)題研究班，從X月X日開(kāi)始，在市委黨校進(jìn)行了為期X個(gè)月的學(xué)習(xí)，X月底又赴X大學(xué)X校區(qū)參加集中培訓(xùn)，通過(guò)聆聽(tīng)專(zhuān)家教授的授課、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩，對(duì)抓好社會(huì)治理工作有了一些新的思路。一、從“四大困境”破題，找準(zhǔn)市域社會(huì)治理短板（一）組織困境調(diào)研中，我發(fā)現(xiàn)基層組織力不強(qiáng)的問(wèn)題較為突出，不少基層組織架構(gòu)還未能適應(yīng)新時(shí)代的新要求，難以最大限度滿(mǎn)足人民群眾的利益訴求。同時(shí)，在農(nóng)村許多黨支部呈現(xiàn)老年化和空心化，以X鎮(zhèn)蔡湖村黨支部為例，50歲以上黨員超過(guò)一半，大專(zhuān)及以上學(xué)歷人員只有三成，僅有的一些年輕黨員更是常年在外務(wù)工，導(dǎo)致黨組織缺乏活力。（二）理念困境在社會(huì)治理的實(shí)際過(guò)程中，很多地方?jīng)]有真正理解治理的內(nèi)涵，導(dǎo)致基層社會(huì)治理的虛化。一方面，不少公職人員法律意識(shí)薄弱，去年山西洪洞縣一村民家土灶被村委會(huì)用水泥封平的新聞曾引發(fā)輿論熱議，村委會(huì)的亂作為，折射出社會(huì)治理中的“人治”慣性。自治“空殼化”。除此之外，不少基層單位“越俎代庖”，過(guò)多地插手自治組織事務(wù)，大部分鎮(zhèn)（街道）對(duì)下屬的村（社區(qū)）有嚴(yán)苛的考核管理，忽略了自治組織的自主權(quán)。一是權(quán)力邊界模糊。X鎮(zhèn)就有群眾要求公開(kāi)本組村民的特殊人群信息，當(dāng)事人則認(rèn)為此事屬于個(gè)人隱私，不愿提供，由此引發(fā)矛盾。當(dāng)前社會(huì)治理工作提倡政府積極作為，很多人卻將此理解為“大包大攬”，比如當(dāng)前一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院參與主體較為單一，大多由政府開(kāi)辦，收費(fèi)價(jià)格未能市場(chǎng)化，在服務(wù)質(zhì)量和水平上不夠高，導(dǎo)致老年人不愿意入住，影響了治理效能。當(dāng)前各地社會(huì)治理網(wǎng)格平臺(tái)app參差不齊，比如臨近揚(yáng)州的X市部分區(qū)用的平臺(tái)不同，揚(yáng)州市雖然統(tǒng)一運(yùn)用省級(jí)平臺(tái)，但是平臺(tái)操作復(fù)雜，功能并不完善，未能有效發(fā)揮作用。然而基層事務(wù)繁多，工作人手不足，由此產(chǎn)生了一系列服務(wù)上的問(wèn)題。按照省政法委規(guī)定，城市社區(qū)網(wǎng)格按照300500戶(hù)或1000人左右為基本單元，農(nóng)村按照200300戶(hù)為基本單元。巡辦分離不到位。服務(wù)效能跟不上。二、從“四大要素”著手，推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化（一）以組織現(xiàn)代化為根本保證，優(yōu)化組織架構(gòu)、工作流程“引擎”。一是強(qiáng)骨干，突出抓好支部書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)，選拔下派年輕有為的基層干部擔(dān)任基層黨組織書(shū)記，加強(qiáng)思想理論教育、社會(huì)治理培訓(xùn)，合理設(shè)定基層黨組織書(shū)記任職最低年限，逐步提升相關(guān)待遇，營(yíng)造在基層干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。三是當(dāng)表率，以黨員為核心，積極開(kāi)展“星級(jí)黨員示范戶(hù)”評(píng)比，以黨員帶動(dòng)群眾，營(yíng)造“人人參與社會(huì)治理、維護(hù)和諧穩(wěn)定”的良好社會(huì)氛圍。今年，全市范圍內(nèi)推進(jìn)的基層整合審批服務(wù)執(zhí)法力量改革，是解決條線(xiàn)“壁壘”問(wèn)題的一劑良方，應(yīng)當(dāng)深度推動(dòng)各單位思想
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