社區(qū)民情走訪調(diào)研報告-在線瀏覽
2024-10-13 19:42本頁面
【正文】 感受的事例，如快餐店客流量、中低端手機銷售量、夜市攤位租金等方面的變化，以經(jīng)濟漫畫的形式讓群眾愿意看、能看懂、看了有印象。宣傳途徑上，更加重視、微信等新媒體作用，通過微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)一些外地或歷史上因創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新而成功，因自滿守成而衰敗的故事傳奇，讓他們看了有興趣、有感觸。歷史上湖(州)商的興衰就極具警醒意義(1876年前后湖商鼎盛時期，僅“四象八牛七十二金狗”財富就達8000萬兩白銀，超過當時清政府一年的財政收入。如四象之一的劉墉家第四房就在上海出租房屋700多棟，房租收入達到每月5萬銀元以上，按當時購買力計算約相當于現(xiàn)在的350萬元。再加上第一次世界大戰(zhàn)前后，白銀匯率大幅波動，對出口影響巨大，盛極一時的湖商幾乎是一夜之間走向沒落)。與經(jīng)營戶訪談中，一位來自潮州的陳姓經(jīng)營戶有兩句話讓我們悚然動容。另一句話是：“現(xiàn)在義烏的一些房東、富二代，上午10點前電話都打不通的，你們義烏既沒有海(不靠海)、又沒有田(空間小)，如果再沒了吃苦拼搏的精神勁，以后靠誰(什么)來發(fā)展?”這兩句話真是讓我們深受震撼。他還表示在報紙上能看到很多外來者成功創(chuàng)業(yè)的事跡，讓他們覺得很暖心，也感受到義烏的開放包容和對外來創(chuàng)業(yè)者的尊重。同時，通過宣傳身邊艱苦拼搏的青年小人物、創(chuàng)業(yè)小故事，進一步激發(fā)義烏年青一代的創(chuàng)業(yè)激情，讓他們認識到光靠父輩留下的財富難以獲得社會的普遍認可，唯有積極進取創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新方能擔起發(fā)展的歷史責任，贏得真正的尊重。在走訪社區(qū)臨街店面過程當中，經(jīng)營戶反映往年以來客流量不斷減少，而房租不降反升，幾近難以承受，而房東堅持房租只漲不跌。經(jīng)營戶與房東之間就租金題目構(gòu)成了一個無奈的“囚徒窘境”(兩個被捕囚徒之間的一種特殊博弈，說明個人理性有時能致使集體的非理性)，若長時間得不到破解，必將影響我市商貿(mào)業(yè)的延續(xù)繁華。對一般零售經(jīng)營戶而言，經(jīng)營凈利潤與租金比為xxx時，能感覺心理平衡。若凈收進還低于房租，則以為缺少發(fā)展?jié)摿?。以社區(qū)水果店為例，x間店面年租金x萬元，經(jīng)營毛利xx%。而經(jīng)營戶在續(xù)簽合同時提出要減少房租，普遍遭到了房東謝絕。活動人口中從事生產(chǎn)制造加工行業(yè)的xx萬人，占xxx%，較2012年減少了xx萬人)。大專及以上學歷增加了x萬多人，上升了xx個百分點)。假如房東不能根據(jù)市場情勢進行調(diào)劑，一廂情愿要求保持乃至進步租金，終究經(jīng)營戶只得用腳投票，選擇離開義烏。二、房東不愿意調(diào)劑租金主要有三方面緣由經(jīng)營戶與房東是個利益共同體，合則兩利，分則兩傷。但在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、市場急劇變化時期，假如雙方不能很好應(yīng)對這類變化，一昧堅持既得利益不肯做出一點妥協(xié)，終究會使雙方墮入“囚徒窘境”致使兩敗俱傷。隨著房東經(jīng)濟的昌盛，大多數(shù)房東的幸福指數(shù)很高，群眾開玩笑稱，男房東每天旅游、麻將、KTV，女房東則是購物、美容、看韓劇。一個有趣的對照：經(jīng)營戶天天起早摸黑，辛勞異常，但大都精神抖擻，也常常關(guān)注財經(jīng)類新聞。一個小房東稱，他圈子里的朋友一年不看新聞聯(lián)播、義烏新聞的是普遍現(xiàn)象。第二類是怕冒風險，過于重視眼前收益。一些房東雖然也熟悉到只有主動適應(yīng)市場的變化，通過下降房租、為經(jīng)營戶提供增值服務(wù)，才能實現(xiàn)共贏，但真正要進行調(diào)價，又放不下眼前收益。第三類是畏首畏尾，不愿積極改變。因而，經(jīng)營戶和房東都只能苦苦支持，等待新的轉(zhuǎn)機或是市場終究的“判決”。如一經(jīng)營戶反映，2011年在xx路租了一間xx平方米的店面，當時合同約定連租x年，年租金xx萬元，每一年上浮xxx%，到2012年房價漲到xx萬元。經(jīng)營戶表示，很多房東以為漲價天經(jīng)地義，想怎樣漲就怎樣漲，即使工商、法院參與也很難執(zhí)行到位。違反合同隨便漲價，不但急劇加重經(jīng)營戶負擔，還會讓他們覺得xx秩序不佳、規(guī)范不夠，對義烏延續(xù)繁華的信心大受打擊。而現(xiàn)實中很多房東生活壓力小、收進高，再加上生活習慣、生活圈子影響，對經(jīng)濟社會發(fā)展變化的敏感度不高。內(nèi)容上，盡可能用通俗易懂、群眾能直觀感受的事例，如快餐店客流量、中低端手機銷售量、夜市攤位租金等方面的變化，以經(jīng)濟漫畫的情勢讓群眾愿意看、能看懂、看了有印象。宣傳途徑上，更加重視、微信等新媒體作用，通過微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)一些外地或歷史上因創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新而成功，因自滿守成而衰落的故事傳奇，讓他們看了有愛好、有感慨。歷史上湖(州)商的興衰就極具警省意義(1876年前后湖商壯盛時期，僅“四象八牛七十二金狗”財富就達8000萬兩白銀，超過當時清政府一年的財政收進。如四象之一的劉墉家第四房就在上海出租房屋700多棟，房租收進到達每個月5萬銀元以上，按當時購買力計算約相當于現(xiàn)在的350萬元。再加上第一次世界大戰(zhàn)前后，白銀匯率大幅波動，對出口影響巨大，盛極一時的湖商幾近是一夜之間走向衰敗)。與經(jīng)營戶訪談中，一名來自潮州的陳姓經(jīng)營戶有兩句話讓我們悚然動容。另外一句話是：“
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