綜采隊檢修班先進班組申報精選五篇-在線瀏覽
2024-10-13 19:11本頁面
【正文】 保養(yǎng)，保證了工作面正常生產(chǎn)，為全礦工作大局立下了汗馬功勞。在班組成員眼中，檢修一家人，工作不分你我他。在這個大家庭中，同志們不僅是同事，更像是兄弟、朋友，每逢班組成員過生日，大家都要聚在一起共同祝賀，深厚的情誼如同一股暖流融入每個人的心間。在他們身上不僅濃縮了煤礦員工的真實本色，而且生動體現(xiàn)了企業(yè)班組的先進性和創(chuàng)造性。班組建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的核心，綜采隊檢修班現(xiàn)有職工23人，都是經(jīng)過精挑細選的有一技之長的人才，他們主要擔負著全隊設(shè)備的檢修維護與質(zhì)量標準化達標任務(wù)?，F(xiàn)任檢修班班長孫國波，由于他工作出色，踏實肯干，大伙推薦他當上該班班長。綜采檢修班為什么有如此大的凝聚力呢？一名工人說：“主要得益于我們班從班長到工人，對安全生產(chǎn)的認識上目標一致，對員工之間的團結(jié)上心一致，對工作任務(wù)的落實上行動一致，不僅有一個好的工作氛圍，還有一個不甘落后的群體精神”。由于出現(xiàn)工作面冷卻水回水，造成下尾巷積水，影響質(zhì)量標準化，人工清理淤泥和積水勞動強度大，他們又自行組織拉底清水工作，為公司標準化做出了巨大的貢獻。二、采煤機檢修檢修項目：搖臂、切割頭齒座套框度大，需焊接、機組箱體需焊接。四、大溜檢修：檢修項目：機頭機尾蓋板分鏈器、更換鏈條。六、支架檢修：檢修項目：高壓關(guān)路，大立柱底部焊口開漏液，需焊接?，F(xiàn)將我們班的基本情況和一些具體的做法匯報如下，以求與大家共同交流、共同提高，如有不當之處，請批評指正。作為井下生產(chǎn)一線區(qū)隊的班組，我們綜采隊生產(chǎn)一班全體職工鼓足干勁，從安全管理和工程質(zhì)量、班組核算、節(jié)支降耗、班組管理等工作入手，全力確保各項任務(wù)指標的全面完成。每周組織觀看一次煤礦事故案例警示片，提高班組成員安全意識，在開展的班組間“比安全、比質(zhì)量、比產(chǎn)量、比技術(shù)”為內(nèi)容的班組勞動競賽活動中，團結(jié)一心，努力提高職工安全管控能力，多次取得好成績。在生產(chǎn)現(xiàn)場管理中，我嚴格落實班組長、青崗員、群監(jiān)員的安全責任，充分發(fā)揮管理、監(jiān)督、帶頭的作用，對出現(xiàn)的“大膽人”、“糊涂人”、“粗心人”及時進行糾正、教育，有效地控制了違章操作和事故的發(fā)生，充分發(fā)揮關(guān)鍵深刻班長應(yīng)盡的作用。利用班前會安全排查環(huán)節(jié)，認真排查安全不放心人，保證每位入井職工準備充足，精力充沛，避免帶著情緒、疲勞等危險因素下井。針對個別“不放心”職工的管理，主要采取思想和技術(shù)兩方面的傳幫帶，堅持灌輸1001=0的安全管理理念，教育職工從安全生產(chǎn)“一個都不能少”的安全文化中體現(xiàn)人生觀和價值觀，確保了全班安全工作始終健康有序、穩(wěn)步發(fā)展。利用學習會組織全班成員學習煤礦安全質(zhì)量標準化新標準，認真領(lǐng)會安全質(zhì)量標準化建設(shè)內(nèi)容，并積極在工作中實踐、提高。在設(shè)備正常運行的情況下，我要求各崗位工按章操作、規(guī)范操作，提高開機率，達到高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高效低耗的生產(chǎn)質(zhì)量要求，為保證綜采隊工程質(zhì)量做出積極的貢獻。面對嚴峻的煤炭形勢，我班認真落實礦班組核算管理制度，按照隊內(nèi)制定的月度計劃，厲行節(jié)約。節(jié)約就要從細節(jié)做起，一顆螺絲釘、一塊木頭、一滴油、一度電、一個“U”形銷、一個密封墊、一根鐵絲、一塊木楔等都不放過。三名班長帶頭做，職工自覺做節(jié)約的好習慣，加剩的油倒入回收桶；網(wǎng)絲、U型銷等小部件不亂丟棄；液壓膠管、工字鋼、金屬鋼梁等特殊材料，能夠修復(fù)使用的堅持修復(fù)使用，更換下來不能使用的配件及時回收，當班將回收的材料名稱、數(shù)量匯報材收員，既減少了材料投入，又搞好了工作面質(zhì)量標準化工作。對于家庭有困難的、有變故的，積極主動幫其解決，解除他們的后顧之憂，進而調(diào)動他們的工作積極性。今天我們在班組建設(shè)中做了一定的工作，取得的一點成績，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，完成了各項工作任務(wù)，但是明
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