【摘要】第一篇:士兵許三多 士兵許三多 “步兵就是一步一步一步走出來的兵!” 懵懂 沒錯,就是懵懵懂懂的許三多。他從一開始就不知道自己想要什么,無論是在家時還是當兵時。套用袁朗的話就是:天真至極。似乎...
2024-10-14 00:11
【摘要】用“許三多精神”做銷售學著鈍感一點在成長過程中總是處于被動狀態(tài)的許三多,看起來很“鈍感”,不夠機靈也不夠聰明,卻每次都能在競爭中勝出。就是這種鈍感,讓他不像一般人那樣浮躁張揚,能夠以超出常人的執(zhí)著與認真一絲不茍地工作。他的成功,體現(xiàn)了“鈍感力”的價值。“鈍感”一詞,可以直譯為“遲鈍的力量”,源自日本著名作家渡
2025-06-30 02:13
【摘要】第一篇:許三多身上給我的啟示 看《士兵突擊》給自己的啟示: 總的來說呢,這不電視不是自己第一次看了,從2006年出道以來,自己有意無意識的,或者是自己在網(wǎng)上搜尋,也或者是在家無聊時遙控板一再的調(diào)頻...
2024-10-13 18:35
【摘要】第一篇:我和許三多 我看《士兵突擊》 中等個、板寸頭、黝黑的臉龐、潔白的牙齒,以及微笑時露出的可愛小酒窩,這就是士兵——許三多! 《士兵突擊》已經(jīng)結(jié)束兩天了,可我的腦海當中卻每每出現(xiàn)許三多堅強的...
2024-10-13 21:29
【摘要】用“許三多精神”做銷售學著鈍感一點在成長過程中總是處于被動狀態(tài)的許三多,看起來很“鈍感”,不夠機靈也不夠聰明,卻每次都能在競爭中勝出。就是這種鈍感,讓他不像一般人那樣浮躁張揚,能夠以超出常人的執(zhí)著與認真一絲不茍地工作。他的成功,體現(xiàn)了“鈍感力”的價值。“鈍感”一詞,可以直譯為“遲鈍的力量”,源自日本著名作家渡邊淳
2025-03-20 21:42
【摘要】 我們需要許三多演講稿 不拋棄,不放棄各位同事大家早上好 今天由我來做我們需要許三多的早會發(fā)言 關(guān)于士兵突擊這部電視劇,我以前看過幾集,但是當時沒有耐心看下去,總覺得許三多這個人不是在楞神就是...
2024-09-25 19:37
【摘要】第一篇:許三多經(jīng)典語錄 ~~~~~~~~~~格言篇~~~~~~~~~~~ 1.鋼七連:不拋棄,不放棄! 2.老馬:你現(xiàn)在混日子,小心將來日子混了你。 3.吳哲:平常心,平常心! 4.許三多:...
2024-10-13 18:55
【摘要】圈中人壽險資源網(wǎng)收集整理制作,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究用“許三多”精神做保險圈中人壽險資源網(wǎng)收集整理制作,未經(jīng)圈中人壽險資源網(wǎng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究圈中人壽險資源網(wǎng)收集整理制作,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究前言《南方周末》在2月中旬推出的2022文化原創(chuàng)榜上,講述士兵許三多成長故事的
2024-08-30 05:04
【摘要】第一篇:讀書節(jié)活動許三多策劃書 西南交大峨眉校區(qū)土木系學生會讀書節(jié)系列活動之 “許三多精神在交大”演講賽活動方案 一、活動名稱 西南交大峨眉校區(qū)土木系讀書節(jié)系列活動之“許三多精神在交大”演講大...
2024-10-13 18:38
【摘要】第一篇:《許三多精神》讀后感 讀完這本書之后,讓我深思熟慮,想想許三多的一句話“有意義就是好好活,好好活就是干許多許多有意義的事。”其實人這一輩子大多數(shù)時候都是在干沒意義的事,讓我聯(lián)想到我們現(xiàn)在的大...
2024-10-14 03:28
【摘要】第一篇:《士兵突擊》許三多經(jīng)典語錄 《士兵突擊》許三多經(jīng)典語錄 士兵突擊沒有兒女情長,沒有纏纏綿綿,有的只是鐵骨錚錚,兄弟情深。其中很多很多經(jīng)典語言,相當值得深思。大多數(shù)語言簡短,卻內(nèi)容幽深。 ...
2024-10-14 03:50
【摘要】第一篇:爭做“許三多”式的優(yōu)秀士兵 爭做“許三多”式的優(yōu)秀士兵 同志們: 畫面上這個人大家認出來了吧?對!就是前兩年熱播的電視劇《士兵突擊》中的許三多,我們今天的談心就從他開始。大家知道,許三多...
2024-10-14 02:37
【摘要】 想起了許三多修路——觀《士兵突擊》有感 有感 想起了許三多修路——觀《士兵突擊》有感 銀屏上越來越?jīng)]有沒有可看的東西了,于是找來一些老電視劇打發(fā)獨處的夜晚。這些天開始重看《士兵突擊》。這是我...
2024-09-25 19:33
【摘要】Chap3為什么6S成功而TQM失敗“六標準差”Chap3課題?課題一:為什麼6?成功而TQM失????課題二:TQM的十大管理陷阱??課題三:6?的解決方案?“六標準差”事實上?6?尚未成功;TQM並未死亡?6?是TQM的再生:活力與熱情?6?的成功潛力超越TQ
2025-04-13 22:52
【摘要】華為的成功:為什么?-華為管理模式探討華為的成功:為什么?-華為模式探討華為技術(shù)有限公司目錄1公司簡介2華為的成功–“Why?”愿景、核心價值觀愿景豐富人們的溝通和生活。使命聚焦客戶關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力,提供有競爭力的通信與信息解決方案和服務(wù),持續(xù)為
2024-11-13 17:23