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銀行卡風(fēng)險(xiǎn)分析及防控措施探討-在線瀏覽

2024-10-13 18:17本頁面
  

【正文】 管。領(lǐng)運(yùn)銀行卡視同現(xiàn)金押運(yùn),須專車雙人負(fù)責(zé)。已制成的測試卡測試完畢后立即收回。及時(shí)刪除制卡信息、文件,嚴(yán)禁備份、泄露?;蒉r(nóng)卡的交接應(yīng)建立完善的交接登記簿,確保惠農(nóng)卡發(fā)放到申請人本人手中。對申請人提供保證擔(dān)保的,必須對申請人和保證人身份進(jìn)行實(shí)地核實(shí),認(rèn)真審核其資信狀況,申請人、保證人簽字應(yīng)有銀行工作人員在場。申領(lǐng)單位準(zhǔn)貸記卡和貸記卡商務(wù)卡的,必須提供當(dāng)?shù)厝嗣胥y行核發(fā)的基本賬戶開立證明材料,且在發(fā)卡行開立基本存款賬戶。持卡人用卡產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù)關(guān)系由申領(lǐng)單位負(fù)責(zé)。對個(gè)人金穗借記卡,按照儲蓄存款實(shí)名制的要求,利用公安部門身份證聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)認(rèn)真審核客戶的身份證件,申請人必須如實(shí)填寫申請表并親筆簽名。單位相關(guān)材料包括:營業(yè)執(zhí)照、代碼證、法定代表人有效身份證件、法定代表人或其委托代理人對持卡人的書面指定材料等。對客戶提交的申請資料要專人保管,嚴(yán)格保密,防止泄漏客戶資料、信息。交付信用卡時(shí),銀行工作人員要提醒客戶在銀行卡背面簽名,引導(dǎo)商戶收銀員認(rèn)真核對簽名。(三)銀行卡密碼管理環(huán)節(jié)防控措施客戶申請銀行卡時(shí),銀行工作人員必須提醒持卡人,密碼是銀行卡交易的唯一安全保障,及時(shí)修改初始密碼,切勿向他人泄漏。銀行不受理委托代理密碼掛失和委托代理密碼重置業(yè)務(wù)。持卡人須持有效身份證件到發(fā)卡行申請解除鎖定,重新開通賬戶。批量發(fā)卡過程中各行要嚴(yán)格按照制度要求,在缺省密碼設(shè)置上設(shè)置為6個(gè)1,批量發(fā)的卡必須由持卡人本人激活。建立透支分析制度,每日打印新發(fā)生的透支清單,每月打印全部透支清單,建立透支臺賬,對透支戶逐戶分析及監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不正常的交易或不正當(dāng)?shù)牟僮?。(五)商戶收單業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)防控措施收單行應(yīng)調(diào)查了解目標(biāo)商戶的經(jīng)營范圍和經(jīng)營狀況,對商戶的交易量、發(fā)展前景等做詳細(xì)的市場調(diào)研,選擇經(jīng)營狀況良好、財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定的商戶作為發(fā)展對象,盡可能多地發(fā)展商業(yè)信譽(yù)良好、能提供多層次服務(wù)的高質(zhì)量有效特約商戶。特約商戶在我行開立結(jié)算賬戶后,收單行與其分別簽訂《特約商戶受理銀行卡業(yè)務(wù)協(xié)議書》和《POS機(jī)具租賃/使用協(xié)議》,要求特約商戶提供營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、法人代碼證復(fù)印件、稅務(wù)登記證復(fù)印件及法人身份證復(fù)印件等。二級分行集中保管特約商戶營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、法人代碼證復(fù)印件、稅務(wù)登記證復(fù)印件及法人身份證復(fù)印件、《特約商戶受理銀行卡業(yè)務(wù)協(xié)議書》、《POS機(jī)具租賃/使用協(xié)議》等商戶開辦資料,并建立商戶資料庫,做好全行特約商戶的檔案管理工作。商戶培訓(xùn)主要包括以下內(nèi)容:(1)機(jī)具的基本使用方法和簡單的故障排除方法;(2)可接受的銀行卡交易類型及操作流程;(3)銀行卡的基本知識、銀行卡的識別及相關(guān)的銀行卡風(fēng)險(xiǎn)防范;(4)驗(yàn)卡、驗(yàn)證的基本知識及相關(guān)業(yè)務(wù)流程;(5)各種憑證的正確使用方法。巡檢內(nèi)容包括:(1)了解商戶刷卡交易情況,幫助商戶解決業(yè)務(wù)受理中存在的問題;(2)對POS機(jī)具、通訊線路及周邊環(huán)境進(jìn)行檢查,確保交易正常運(yùn)行。應(yīng)用POS監(jiān)控分析系統(tǒng)(要求每日查看),對可疑交易進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和預(yù)警,同時(shí)收單行要按時(shí)走訪自身所拓展的特約商戶,發(fā)現(xiàn)套現(xiàn)交易、分單交易及可疑大額交易及時(shí)上報(bào)處理。(六)國際卡收單業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)防控措施收單行要做好特約商戶的日常維護(hù)工作,保證特約商戶能夠正確操作EDC,不斷提高辨別假卡、偽卡的識別能力。收單行應(yīng)配合分行對有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)交易進(jìn)行調(diào)查,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將調(diào)查情況反饋分行。分行對特約商戶出現(xiàn)的可疑、異常交易等應(yīng)暫停劃撥資金,及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理并上報(bào)總行;對于涉嫌參與欺詐的特約商戶,分行將停止劃撥資金,收單行要協(xié)助追討已經(jīng)劃撥的資金。對于發(fā)生虛假申請、側(cè)錄、套現(xiàn)、洗單、惡意倒閉等嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)行為或出現(xiàn)嚴(yán)重欺詐交易的特約商戶,分行將終止其交易,收單行可采取撤除機(jī)具等必要的限制措施以減少風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度及造成損失的情況,追究特約商戶的相關(guān)責(zé)任。因收單行風(fēng)險(xiǎn)管理不善導(dǎo)致國際卡組織對我行實(shí)施懲罰的,處罰費(fèi)用由收單行承擔(dān)。本文對海外專利面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,并提出風(fēng)險(xiǎn)防控要點(diǎn)和應(yīng)對建議。以電力裝備為例,歐美發(fā)達(dá)國家電網(wǎng)設(shè)備日趨老化,亟需更新改造,此外,發(fā)展中國家大多進(jìn)入工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展階段,亟需發(fā)展電力基礎(chǔ)設(shè)施,裝備制造企業(yè)在國際市場面臨廣闊前景。目前我國企業(yè)遇到的海外的專利風(fēng)險(xiǎn)一般以下幾種,一種是展會上的臨時(shí)禁令,二是海關(guān)的扣押,三是直接的專利侵權(quán)訴訟,四是美國的“337”調(diào)查。參加展會屬于許諾銷售,即侵權(quán)行為的一種,專利權(quán)人可以通過向當(dāng)?shù)胤ㄔ荷暾埢蛘咄ㄟ^大會組織者對涉嫌侵權(quán)的產(chǎn)品進(jìn)行扣押、沒收等。 海關(guān)扣押知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利人(包括專利、商標(biāo)、版權(quán)的權(quán)利人等)發(fā)現(xiàn)侵權(quán)貨物即將進(jìn)出口的,可以向貨物進(jìn)出境地海關(guān)提出扣留侵權(quán)嫌疑貨物的申請。2015年,僅深圳海關(guān)扣留的侵權(quán)貨物就達(dá)到1200多萬件,案值超過5400萬元。 專利訴訟展會產(chǎn)品被扣押后或產(chǎn)品被海關(guān)查扣,接踵而來就會面臨專利訴訟。由于我們?nèi)狈Ξ?dāng)?shù)胤蓷l文熟知的律師,所以只能聘請?jiān)V訟地當(dāng)國的律師并參加當(dāng)?shù)氐脑V訟,其成本可想而知?!?37調(diào)查”涉案產(chǎn)品涉及的行業(yè)比較集中,主要有電子工業(yè)、化學(xué)工業(yè)、輕工業(yè)、機(jī)械工業(yè)、汽車工業(yè)、皮革工業(yè)。海外專利風(fēng)險(xiǎn)防控要點(diǎn)因此,為了防止出口技術(shù)落入國外企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)范圍被競爭對手起訴,避免影響企業(yè)在海外市場的形象,擠壓市場占有率,公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)海外專利風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,做好知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防控。第二,在向某個(gè)國家出口或到某個(gè)國家參展時(shí),聯(lián)合專利機(jī)構(gòu)有針對性地對該國家相關(guān)產(chǎn)品的專利情況進(jìn)行檢索,了解國外同行的專利申報(bào)及保護(hù)情況,一方面可以避免侵權(quán),另一方面可以了解國外先進(jìn)企業(yè)的發(fā)展動向,為企業(yè)確定發(fā)展方向提供參考。此外,海外市場技術(shù)要求普遍具有差異化的特征,公司為滿足不同市場需求需要進(jìn)行自主研究和設(shè)計(jì),從保護(hù)自身技術(shù)層面考慮,也需要做好海外專利保護(hù)。針對國際業(yè)務(wù)發(fā)展需求,科學(xué)制訂海外專利人才建設(shè)規(guī)劃,培養(yǎng)高素質(zhì)、復(fù)合型、國際化海外專利業(yè)務(wù)骨干。企業(yè)內(nèi)部建立預(yù)警職能、相關(guān)危機(jī)評價(jià)指標(biāo)和處理方案,開展數(shù)據(jù)檢索和篩選、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、侵權(quán)可能分析、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及應(yīng)對策略分析,使專利預(yù)警工作常態(tài)化。對于專利保護(hù)相對規(guī)范的國家,與專利代理機(jī)構(gòu)合作開展專利策劃,有針對性的開展專利布局,從而在產(chǎn)品出口時(shí)避免侵犯其他企業(yè)的專利權(quán)。在充分分析科研能力現(xiàn)狀、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)組成及海外市場分布的基礎(chǔ)上,圍繞海外市場開拓、海外項(xiàng)目工程、占領(lǐng)技術(shù)至高點(diǎn)等方面開展海外專利規(guī)劃編制,有針對性的確定目標(biāo)國、申請時(shí)間和申報(bào)途徑,指導(dǎo)海外專利申報(bào)。海外市場不同于國內(nèi)市場,海外知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)可能發(fā)生。此外,還可以將海外專利作為海外市場的敲門磚,利用海外專利保護(hù)強(qiáng)化工作軟實(shí)力和影響力,借此在其他相關(guān)領(lǐng)域打開海外市場。擴(kuò)大教育的影響力。近兩年,我司黨委、紀(jì)委按集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署,組織各支部黨員干部參加了聆聽鼓樓區(qū)檢察院黨委的統(tǒng)一部署,組織各支部黨員干部參加了聆聽鼓樓區(qū)檢察院有關(guān)負(fù)責(zé)人警示教育課,觀看《永遠(yuǎn)在路上》、參觀鴉片戰(zhàn)爭博物館等一系列活動,強(qiáng)化教育效果。①規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。在執(zhí)行“三重一大”程序方面,我公司制定有《公司貫徹落實(shí)三重一大決策制度實(shí)施辦法》,在重大決策、重要干部任免及獎(jiǎng)懲、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用等方面均按上述制度嚴(yán)格執(zhí)行,凡符合制度界定的“三重一大”事項(xiàng),均堅(jiān)持依法、依規(guī)、科學(xué)決策,堅(jiān)持集體決策、民主決策的原則,履行總經(jīng)理辦公會、黨委會決策程序,并形成會議紀(jì)要下發(fā)及存檔。②建立健全各項(xiàng)法律法規(guī)制度。上述規(guī)定在公務(wù)用車、辦公用房、培訓(xùn)管理、業(yè)務(wù)招待、差旅管理、因公出國、通信管理等方面清晰界定了各項(xiàng)開支標(biāo)準(zhǔn),為中央八項(xiàng)規(guī)定、集團(tuán) 九項(xiàng)措施的落實(shí)及公司的規(guī)范管理提供了制度保障。內(nèi)控方面,2012年1月在會計(jì)師事務(wù)所的協(xié)助下,公司內(nèi)控體系初步建立。公司設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制相關(guān)工作,風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作小組。建立了以財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部審計(jì)、合同管理、信息管理、安全生產(chǎn)等為主要內(nèi)容的較為完善的內(nèi)部管理系統(tǒng)。三、運(yùn)用科學(xué)合理管理新模式,提高風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)效①借鑒風(fēng)險(xiǎn)管理理論和質(zhì)量管理方法建立廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理模式。在修正階段,針對前三個(gè)階段出現(xiàn)的問題,結(jié)合綜合考核評估結(jié)果,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,糾正存在的問題,改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,優(yōu)化工作目標(biāo),完善風(fēng)險(xiǎn)防范體系,啟動下一個(gè)循環(huán)。充分發(fā)揮科技在廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作中的作用,加快電子監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),搭建信息化平臺。運(yùn)用科技手段加強(qiáng)監(jiān)督,讓權(quán)力留痕。廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控是企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及面廣,需要周密規(guī)劃、規(guī)范流程、穩(wěn)步推進(jìn)、動態(tài)管理,不斷改進(jìn),使其融入企業(yè)經(jīng)營管理工作,為企業(yè)的安全發(fā)展、健康發(fā)展保駕護(hù)航。防控措施:提高交友標(biāo)準(zhǔn),注意時(shí)間和場合。防控措施:樹立正確的價(jià)值觀、地位觀、權(quán)力觀、財(cái)富觀,正確處理好工作與個(gè)人之間的關(guān)系,自覺抵御市場經(jīng)濟(jì)和人為因素沖擊。防控措施:嚴(yán)格執(zhí)行制度,堅(jiān)持大事講原則,小事講風(fēng)格。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):在日常管理工作中接受親朋好友或關(guān)系戶的說情和吃請的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):親屬鼓動違法亂紀(jì),干涉日常工作事務(wù)。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):八小時(shí)以外生活情趣隨波逐流。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):在公務(wù)接待中可能存在鋪張浪費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)。思想道德風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施:風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):不加強(qiáng)學(xué)習(xí),不用政治理論武裝頭腦; 防控措施:加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),時(shí)刻保持清醒的頭腦。防控措施:講政治、顧大局,思想上與上級保持高度一致,嚴(yán)格執(zhí)行上級政策,不陽奉陰違、不搞陰謀詭計(jì)。防控措施:每天安排一個(gè)小時(shí)的政治理論學(xué)習(xí)時(shí)間,不因工作忙而忽略。防控措施:增強(qiáng)責(zé)任心,始終保持向上的工作激情,敢于面對各種困難和風(fēng)險(xiǎn),遇事敢擔(dān)當(dāng),不退縮。防控措施:加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng),提高政策理論水平和政治素質(zhì),增強(qiáng)責(zé)任感、自信心和意志力。防控措施:認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,牢固樹立廉潔勤政意識,堅(jiān)守廉政防線。防控措施:加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,正確行使權(quán)力,嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》,定期報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng),自覺接受各級組織和人民群眾的監(jiān)督。防控措施:堅(jiān)持“一線工作法”,干部在一線工作,責(zé)任在一線落實(shí),效果在一線實(shí)現(xiàn)。防控措施:認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,嚴(yán)于律已,以身作則,堅(jiān)持民主集中制,嚴(yán)格監(jiān)督管理,嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。防控措施:根據(jù)工作需要,定期梳理、完善各
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