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06電力公司工會(huì)工作報(bào)告-在線瀏覽

2024-10-13 17:41本頁(yè)面
  

【正文】 ,其中: 會(huì)議費(fèi)。培訓(xùn)費(fèi)。主要用于勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)支出等,費(fèi)用萬(wàn)元。主要用于工會(huì)自身建設(shè)方面。經(jīng)費(fèi)結(jié)余。二、七年來(lái)工會(huì)財(cái)務(wù)工作回顧 密切聯(lián)系群眾,保持經(jīng)費(fèi)撥交渠道的暢通。為了圓滿實(shí)現(xiàn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳目標(biāo),工會(huì)先后制訂了《關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理的規(guī)定》、《工會(huì)經(jīng)費(fèi)上解季度考核管理辦法》、《公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理辦法》等,積極指導(dǎo)協(xié)調(diào)基層分會(huì)會(huì)費(fèi)收繳和工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作,將會(huì)員會(huì)費(fèi)按80%返還基層,有效提高了基層分會(huì)收繳會(huì)費(fèi)的積極性;工會(huì)還加強(qiáng)對(duì)多經(jīng)企業(yè)經(jīng)費(fèi)撥繳的規(guī)范化管理。服務(wù)中心工作,努力管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。一是為企業(yè)中心工作服務(wù);二是為職工身心健康服務(wù),使職工健康生活,快樂(lè)工作;三是為基層分會(huì)組織建設(shè)服務(wù),有計(jì)劃的對(duì)基層工會(huì)開展活動(dòng)進(jìn)行補(bǔ)助;四是為企業(yè)凝心聚力服務(wù)。科學(xué)管理,努力提高經(jīng)費(fèi)管理水平。年初周密預(yù)算,年中對(duì)照檢查,年末認(rèn)真決算,保證有計(jì)劃、有步驟的合理使用經(jīng)費(fèi);二是堅(jiān)持民主理財(cái),增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用的透明度,面向基層,服務(wù)職工。三、今后五年財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)隨著工會(huì)工作整體水平的不斷提高,工會(huì)財(cái)務(wù)工作任務(wù)將更加艱巨。我們將在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,依法聚財(cái)、科學(xué)理財(cái)、有效用財(cái),全面加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)工作建設(shè),為工會(huì)各項(xiàng)工作開展提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。重視工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作,堅(jiān)持工會(huì)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理和工會(huì)主席“一支筆”審批制度,抓好財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),把握好經(jīng)費(fèi)使用的原則、方向和重點(diǎn),將工會(huì)經(jīng)費(fèi)用于為職工群眾服務(wù)上,用于工運(yùn)事業(yè)發(fā)展上。堅(jiān)持依法收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi),加大對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的考核力度。按照省公司工會(huì)財(cái)務(wù)工作考核細(xì)則,即時(shí)、足額上解經(jīng)費(fèi)。科學(xué)編制預(yù)算直接影響著工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用和管理。強(qiáng)化預(yù)算約束,不斷調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),讓有限的資金發(fā)揮出最大的效能,為工會(huì)自身建設(shè)和工運(yùn)事業(yè)發(fā)展提供有力保障。不斷提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,是工會(huì)財(cái)務(wù)工作今后五年的重中之重。虛心向兄弟單位學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,使工會(huì)財(cái)務(wù)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。一、過(guò)去2009年的工作回顧2009年,公司工會(huì)在公司黨委和省電力公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在行政的大力支持下,各項(xiàng)工作緊扣公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、工程建設(shè)和精神文明建設(shè)工作,不斷深化民主管理,認(rèn)真履行工會(huì)職能,維護(hù)職工合法權(quán)益,強(qiáng)化群眾安全監(jiān)督,通過(guò)開展經(jīng)常性的職工教育、勞動(dòng)競(jìng)賽、廠務(wù)公開、文體活動(dòng)等,不斷激勵(lì)廣大職工為更好地完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)頑強(qiáng)拼搏努力工作,在促進(jìn)公司文明建設(shè)、保持隊(duì)伍穩(wěn)定、打造電建品牌、構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)揮了積極作用。堅(jiān)持和完善公司職代會(huì),民主管理工作落到實(shí)處。廠務(wù)公開工作取得新成效。一年來(lái),充分利用職代會(huì)代表組長(zhǎng)擴(kuò)大會(huì)議、廠務(wù)公開欄、內(nèi)部局域網(wǎng)等載體,公布了公司安全生產(chǎn)、民主管理、收入分配等職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,保證員工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),提高了廠務(wù)文秘雜燴網(wǎng)公開的質(zhì)量和水平,職代會(huì)閉會(huì)期間召開了4次代表組長(zhǎng)擴(kuò)大會(huì)議,對(duì)公司新制定的《理順歸并職工工資》、《公司職工物資采購(gòu)管理辦法》、《公司職業(yè)病、工傷管理辦法》等制度進(jìn)行了討論和審議。組織召開了物業(yè)管理聽(tīng)證會(huì),就西安、咸陽(yáng)兩大基地的水電暖收費(fèi)、藥價(jià)和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)等情況向職工代表做以說(shuō)明,并就職工提出的16條意見(jiàn)提出了整改措施,且督促逐一落實(shí)。動(dòng)員和組織職工為施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)效益的提高貢獻(xiàn)力量。各項(xiàng)目部根據(jù)各自不同的工程特點(diǎn),以競(jìng)賽為實(shí),以提效為本,形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面,在調(diào)動(dòng)廣大職工的勞動(dòng)積極性和促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面取得了顯著的成效。三是通過(guò)安全監(jiān)督檢查、開展創(chuàng)建“無(wú)違章班組”活動(dòng)、“家庭包保安全生產(chǎn)公約”簽約活動(dòng)等形式,進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的安全自我防護(hù)意識(shí)和遵章守規(guī)的良好習(xí)慣,努力營(yíng)造家庭保平安的氛圍,為公司安全年的實(shí)現(xiàn)奠定了良好基礎(chǔ)。加大維權(quán)力度,積極為職工群眾辦實(shí)事和好事。去年響應(yīng)省公司和地方的號(hào)召,組織開展了愛(ài)心幫扶和扶貧捐贈(zèng)活動(dòng)4次,共收到801人(次)干部職工、用實(shí)際行動(dòng)為貧困和受災(zāi)地區(qū)人民群眾獻(xiàn)上了四公司人的誠(chéng)摯愛(ài)心?!龅皆搭^參與,努力維護(hù)職工的合法權(quán)益,配合行政共同做好公司的改革發(fā)展穩(wěn)定工作?!?工會(huì)代表職工與企業(yè)簽訂《集體勞動(dòng)合同》,指導(dǎo)職工與企業(yè)簽訂《勞動(dòng)合同》,這樣,在企業(yè)內(nèi)部逐步建立起和諧、穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,簽訂雙方的法律意識(shí)明顯得到了增強(qiáng),進(jìn)一步規(guī)范了主體雙方的行為,做到文秘雜燴網(wǎng)每年對(duì)《集體勞動(dòng)合同》的執(zhí)行檢查兩次,雙方備有書面總結(jié)材料,并向職代會(huì)報(bào)告。——依法維護(hù)女職工的合法權(quán)益,當(dāng)年進(jìn)行婦科檢查、體檢率達(dá)90%以上;職工如遇特殊困難能得到及時(shí)有效的救助。做到制度健全、責(zé)任落實(shí)、底數(shù)清楚、措施有效;對(duì)特困、困難及需要救助的職工檔案健全;工會(huì)主席認(rèn)真履行救助困難員工“第一責(zé)任人”的職責(zé)。積極參與省總工會(huì)組織實(shí)施的職工醫(yī)療互助活動(dòng),已有163人次在第四期互助活動(dòng)中報(bào)領(lǐng)取補(bǔ)助金85000 元,有效地為住院職工減輕了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。二、完善制度建設(shè)、深化民主管理——公司已建立職工代表大會(huì)制度,堅(jiān)持落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán),每年召開一次職工代表大會(huì),聽(tīng)取并審議通過(guò)了行政工作報(bào)告,工會(huì)工作報(bào)告,職代會(huì)提案整改說(shuō)明和收到提案情況匯報(bào),及財(cái)務(wù)、審計(jì)、福利費(fèi)、招待費(fèi)、監(jiān)審、工會(huì)財(cái)務(wù)等報(bào)告。提案落實(shí)率100%?!獔?jiān)持職工代表大會(huì)民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部制度,職工代表在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部述職測(cè)評(píng)會(huì)上,認(rèn)真聽(tīng)取公司領(lǐng)導(dǎo)的述職后,本著客觀公正、實(shí)事求是、對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真行使民主權(quán)利,對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了測(cè)評(píng),2009工作測(cè)評(píng)統(tǒng)計(jì)結(jié)果:優(yōu)秀稱職率83 %。一年來(lái),開展了職代會(huì)團(tuán)(組)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議審議通過(guò)了,民主懇談會(huì)1次,廠情通報(bào)會(huì)4次,職工代表參加中層管理崗位績(jī)效考評(píng)2次;組織職工代表團(tuán)(組)對(duì)勞動(dòng)衛(wèi)生、職工食堂、生產(chǎn)一線巡視檢查1次;積極開展職工代表培訓(xùn)工作。一年來(lái),廠務(wù)公開工作職責(zé)明確,制度完備,程序規(guī)范,做到建立三級(jí)網(wǎng)絡(luò),設(shè)立廠務(wù)公開欄等多種公開形式。整個(gè)公開工作能做到及時(shí),廣泛?!础豆痉ā芬?guī)定,2009年,職工董事、監(jiān)事經(jīng)職工代表大會(huì)等民主形式選舉產(chǎn)生,職工代表1名進(jìn)入董事會(huì),2名進(jìn)入監(jiān)事會(huì),并積極發(fā)揮應(yīng)有作用。建功十一五——工會(huì)按照公司勞動(dòng)競(jìng)賽方案積極組織各基層工會(huì)開展豐富多彩的勞動(dòng)競(jìng)賽,檢修部開展了1號(hào)、2號(hào)機(jī)大修技能競(jìng)賽;發(fā)電部開展了集控人員技能競(jìng)賽、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作技能競(jìng)賽等系列活動(dòng);燃料、脫硫部結(jié)合安全生產(chǎn)月舉辦了多種形式的安全活動(dòng)。一年來(lái),共提出和采用合理化建議28條。各基層工會(huì)主席積極參與安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向公司安監(jiān)部和部門行政反映,及時(shí)把隱患消除?!嘟M安全互保工作取得明顯成效。全年共評(píng)出先進(jìn)互保對(duì)子30對(duì),先進(jìn)班組6 個(gè)。公司做到省、部級(jí)勞模檔案健全,勞模待遇按國(guó)家政策得到較好的落實(shí)。四、深化宣傳教育,提高隊(duì)伍素質(zhì)——圍繞中心、服務(wù)大局,廣泛開展《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和企業(yè)理念的宣傳和教育。大張旗鼓地開展了學(xué)習(xí)勞模精神活動(dòng)。萬(wàn)名職工、離退休職工、家屬參加了2009年具有公司傳統(tǒng)特色的賀新春游園系列活
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