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項目技術(shù)負(fù)責(zé)人合同-在線瀏覽

2024-10-13 17:34本頁面
  

【正文】 放;如自動離職,對未結(jié)的工資(及獎金等)不予發(fā)放。六、保守商業(yè)秘密乙方有義務(wù)為甲方保守商業(yè)和技術(shù)秘密,維護(hù)甲方形象,如乙方違約,甲方有權(quán)追究乙方責(zé)任。甲乙雙方協(xié)商一致,可以變更和解除本合 同。有下列情形之一的,甲方可以解除本合同,但應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知乙方:(1)、乙方患病或非因公負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作。八、勞動爭議的處理本合同簽定之日起生效。合同執(zhí)行中如有未盡事宜,須經(jīng)雙方協(xié)商,作出補充規(guī)定。合同執(zhí)行中如發(fā)生糾紛,當(dāng)事人應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成時,任何一方均可向甲方所在地的勞動仲裁機構(gòu)申請仲裁。甲 方: 乙 方: 聯(lián)系電話: 聯(lián)系電話: 年 月 日 年 月 日第二篇:項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1. 主持技術(shù)質(zhì)量管理工作,制定管理計劃,把分包方的技術(shù)質(zhì)量管理納入計劃,一同組織落實。3. 組織圖紙審查,向建設(shè)單位提交圖紙審查意見,參加圖紙會審。4. 編制施工組織設(shè)計(方案)、“四新”技術(shù)、環(huán)保節(jié)能技術(shù)、工法并組織交底、應(yīng)用、總結(jié)。6. 組織質(zhì)量目標(biāo)分解,組織制定質(zhì)量控制措施控制方法,建立管理制度,監(jiān)督目標(biāo)實施。8. 負(fù)責(zé)編制降低成本的技術(shù)措施;組織分項工程“樣板計劃”的實施及質(zhì)量鑒定。10.組織不合格的識別、處置(糾正)、統(tǒng)計、預(yù)防工作。12.參與(或組織)各種物資、材料、設(shè)備的進(jìn)場驗證。哈爾濱市第四建筑工程公司第三篇:項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目技術(shù)負(fù)責(zé)人1, 負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)管理工作,建立健全項目技術(shù)管理體系和技術(shù)管理制度,是項目部技術(shù)工作的直接責(zé)任人。適時組織項目部人員結(jié)合實際認(rèn)真學(xué)習(xí)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)范、操作規(guī)程以及項目有關(guān)施工技術(shù),努力減小項目技術(shù)風(fēng)險。對項目部編寫組成員完成的方案進(jìn)行整理、匯總,并進(jìn)行初步審核,形成施工組織設(shè)計初稿。4,在項目開工前,針對本項目實施過程
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