【正文】 、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度還比較欠缺或不夠完善，下一步將進一步加強選人用人相關(guān)配套制度建設(shè)，建立后備專項技術(shù)人才、后備管理人才庫，努力形成協(xié)調(diào)配套、科學(xué)管用的選人用人制度體系。（三）中層管理人員考核尚需完善考核評價是領(lǐng)導(dǎo)干部管理的關(guān)鍵，是提高選人用人工作滿意度的基礎(chǔ)，****黨組將認真梳理目前領(lǐng)導(dǎo)干部考核中存在的問題，進一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核的方式方法，一是進一步完善考核指標(biāo)體系，做到指標(biāo)設(shè)計科學(xué)，內(nèi)容涵蓋完全；二是強化考核結(jié)果運用，將考核結(jié)果作為干部培養(yǎng)、使用、獎懲的重要依據(jù)；三是落實考核結(jié)果的反饋，為各中層干部下一步工作進行指導(dǎo)。建立和完善人員進退機制，讓不適應(yīng)崗位的庸人主動退出，給有激情、有能力的能人創(chuàng)造更寬廣的舞臺。一年來，局黨組全面落實新時期好干部標(biāo)準，對照干部選拔任用條例，嚴格標(biāo)準、規(guī)范程序，統(tǒng)籌推進干部隊伍建設(shè)。二、主要做法（一）堅持黨管干部原則，貫徹新時期好干部標(biāo)準。選拔任用工作的動議（方案制定）、考察人選確定、任職人選確定、試用期滿考核等環(huán)節(jié)均經(jīng)過黨組會議進行研究決定。（二）堅持政治標(biāo)準，從嚴把關(guān)人選條件。嚴格落實“凡提四必”的相關(guān)要求，認真審查干部人事檔案、黨支部出具黨性鍛煉情況的結(jié)論性意見，黨組對廉潔自律情況作出結(jié)論性意見并落實“雙簽字”，書面函詢紀檢組意見，全面考察干部政治理論、政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律等方面的情況，確保干部政治素質(zhì)過硬。局黨組在干部選拔任用工作中，在干部能力要求上堅持注重實績、群眾公認的原則。不搞論資排輩，不搞遷就照顧，旗幟鮮明地樹起實干實績的正確選人用人導(dǎo)向。晉升職級的XX名干部在工作中認真履職盡責(zé)，在各自的崗位上完成任務(wù)出色，群眾高度認可。一年來，提拔晉升的XX名干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。在選準用好的基礎(chǔ)上，堅持把日常監(jiān)督管理工作貫穿于干部選拔任用管理的全過程。一年來，對提拔晉升的干部先后開展了建立個人廉政檔案，并針對科級領(lǐng)導(dǎo)干部中可能出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題開展廉政談話，實現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，督促廉潔從政。三、存在問題一年來，市XXX黨組認真貫徹執(zhí)行干部選任工作政策法規(guī)，選人用人工作整體平穩(wěn)有序推進。比如，干部隊伍年齡梯次還不盡合理，專業(yè)型干部配備還存在不足，干部輪崗交流落實還有差距，年輕干部的培養(yǎng)力度還不夠，干部業(yè)務(wù)工作水平還有待提高等等。四、下步打算下步，我們將針對選人用人方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，著力抓好選準、用活、管好三個環(huán)節(jié)，努力鍛造一支政治過硬、本領(lǐng)高強、群眾滿意的金融工作干部隊伍，為我市全面開啟“十四五”新征程提供更高水平的金融服務(wù)。以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》學(xué)習(xí)為突破口，促使黨組領(lǐng)導(dǎo)班子熟悉和帶頭遵守《條例》規(guī)定，人事干部精通和嚴格執(zhí)行《條例》要求，全體干部職工了解和廣泛監(jiān)督《條例》落實，不斷提升黨管干部的能力和水平，增強選人用人的規(guī)范性。加大干部交流和隊伍融合力度，加強干部多崗位鍛煉，促進干部能力素質(zhì)全面發(fā)展、整體提升。三是健全干部考核評價機制。及時選拔使用實績突出、群眾公認的干部，調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部，真正通過考核實現(xiàn)好中選優(yōu)、優(yōu)中選強，將干部放在合適的位置上?，F(xiàn)按照集團公司要求，將我司2014選人用人工作有關(guān)情況總結(jié)報告如下：一、隊伍基本情況公司現(xiàn)有中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部xx名，其中領(lǐng)導(dǎo)班子8名，中層正職干部45名，中層副職干部77名。二、選人用人工作情況公司一直堅持正確的用人導(dǎo)向，堅持唯人為賢、德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認的原則，嚴格執(zhí)行民主集中制和選人用人工作制度和程序，不斷規(guī)范干部選拔任用工作，不斷提高選人用人工作滿意度。持續(xù)梳理和完善制度建設(shè)，從公司的中層干部選拔、任用條件、程序、考核、監(jiān)督進行明確規(guī)定。（二）加大考核考評力度，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部激勵機制對公司所屬單位進行了廣泛的績效調(diào)研，通過充分討論，修訂完善了《XX公司績效考核管理規(guī)定》、《xx公司薪酬管理規(guī)定》。對在考核工作中評價較好、表現(xiàn)突出的15名優(yōu)秀管理人員予以提拔使用。（四）積極開展領(lǐng)導(dǎo)人員交流與后備人才培養(yǎng)為進一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，提升項目管理水平，加強人才隊伍建設(shè)，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃要求，結(jié)合人力資源現(xiàn)狀，全年選拔了83名既具備實際工作能力，又取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的青年骨干人才，作為公司項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人后備人才，將在23年內(nèi)予以重點培養(yǎng)。（五）加強選人用人工作監(jiān)督，提高選人用人公信度。在完善制度的基礎(chǔ)上，不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，如：干部任職前規(guī)定由紀檢監(jiān)察部門組織進行廉政談話，并進行為期一周的任前公示。進一步加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。三、存在的問題及下一步打算公司在選人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存在一些問題。（二）進一步加強競爭性選拔領(lǐng)導(dǎo)干部力度競爭性選拔干部是近年來我國深化人事制度改革的重要舉措，是貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)的生動實踐，也是提高企業(yè)選人用人的質(zhì)量和素質(zhì)、為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的有效方法，下一步公司將加快競爭性領(lǐng)導(dǎo)干部選拔體系的建立，從制度、標(biāo)準、程序、方法上逐步完善，逐步開展競爭性選拔工作。（四）積極穩(wěn)慎地推進競爭性選拔、完善退出機制要創(chuàng)新人才選用機制，以開放包容的人本理念，大膽啟用年輕人、能人，強調(diào)人才選拔的公開、競爭、擇優(yōu)導(dǎo)向和人與崗位的匹配性，實施制度化、機制化的競聘上崗制度。XXXXXX公司人力資源（黨委組織部）2015年3月17日第四篇：選人用人自查報告關(guān)于選人用人工作自查情況報告按照市委組織部《關(guān)于深入開展選人用人工作自查的通知》要求，XX黨委高度重視，迅