【正文】 管理職責范圍、權限，嚴肅追責問責，加強干部的日常管理和監(jiān)督。嚴格執(zhí)行按照《公司領導人員管理規(guī)定》等的相關規(guī)定制度要求，堅持選人用人原則，德才兼?zhèn)?、以德為先原則，在選人用人過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、廉潔健康的發(fā)展環(huán)境。按照《xxxx公司領導人員管理規(guī)定》要求，2021年公開招聘選拔任用了2名部門負責人，基本條件、任職資格和招聘選拔任用程序均符合管理規(guī)定，選拔任用過程中無任何異議出現(xiàn)，沒有程序不規(guī)范、違規(guī)違紀選拔任用干部情況。干部人事檔案任前審核規(guī)范。易地任職領導人員已按要求進行申報、認定，認定申請結果反饋函已存檔。（三）企業(yè)編制設置科學合理科學設置企業(yè)用人編制，公司不存在超編制、因人設崗、因人定編等情況。截止目前，我司有員工xx人，管理干部xx人，其中領導班子xx人，部門負責人xx人。但在實踐過程中還存在一些問題。目前公司已經(jīng)進入運營階段，原組織架構編制已不適應于公司現(xiàn)發(fā)展階段，需重新設置組織架構。（二）選人用人的視野不夠開闊，選人用人在系統(tǒng)謀劃上存在短板人才管理、使用、培養(yǎng)工作機制有待完善，沒有使用好外才引進、內才培育的工作措施，人才骨干的培養(yǎng)和年輕干部的儲備存在明顯不足。在明年今后的工作中，將以現(xiàn)有問題為導向，進一步解放思想，持續(xù)完善選人用人機制。我司還將二是進一步貫徹落實、《xxxx公司領導人員管理規(guī)定》有關規(guī)定，完善干部選拔任用機制，不斷總結競爭上崗選拔任用所取得的經(jīng)驗，形成人盡其才，充滿活力的用人機制。現(xiàn)將本單位選人用人工作報告如下：一、總結回顧按照干部選拔任用標準及流程，***2020提拔中層正職1人。二、存在問題（一）規(guī)劃不夠，后備不足。（二）制度不完善。三、整改措施（一）制定總體規(guī)劃。（二）拓寬選拔方式。（三）完善考核辦法。四、努力方向（一）嚴格規(guī)范程序。（二）堅持制度創(chuàng)新。嚴把選人用關，要全面考察德、能、勤、績、廉，尤其是要嚴把政治關、品行關、能力關、作風關、廉潔關，重用“德才兼?zhèn)?、以德為先”的好干部，讓務實肯干、敢于擔當、忠誠干凈的好干部在工作中發(fā)揮關鍵作用。為防止“唯分數(shù)”現(xiàn)象，競爭性選拔結合崗位特點，突出專業(yè)素養(yǎng)、工作實績和領導能力，好干部不是考出來的，是干出來的，憑實績堅持選人用人準則。注重領導班子的老中青梯次配備，著眼于干部資源優(yōu)化配置，以老代新、各展其才發(fā)揮班子整體合力。要加強干部選拔任用工作全程監(jiān)督，規(guī)定黨委、人力資源部、紀律檢查部、稽核審計部等部門在選人用人工作中充分發(fā)揮各自和聯(lián)合監(jiān)督作用，同時暢通群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督渠道，全方位、多角度對選人用人工作進行監(jiān)督。第四篇：選人用人工作報告選人用人工作報告選人用人工作報告1按照區(qū)委巡察組關于巡察工作部署要求，現(xiàn)就集團公司選人用人工作有關情況匯報如下：一、基本情況集團公司成立于X年X月X日，共設立X個部室。集團公司黨委堅持黨管干部原則，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，堅持五湖四海、任人唯賢，堅持事業(yè)為上、公道正派，把好干部標準落到實處。二、選人用人工作開展情況在堅持干部任用基本條件，同時根據(jù)不同崗位特點，按照不同職務干部職責要求，綜合考慮干部的專業(yè)、經(jīng)歷、性格、能力與崗位匹配度，增強選人用人的準確度；堅持把功夫下在平時，注意掌握干部的一貫表現(xiàn)和群眾口碑，廣泛聽取各方面意見，尊重了解情況的少數(shù)人的意見。（一）堅持樹立正確用人導向。（二）建立干部管理有效機制。充分發(fā)揮人力資源部門職能作用，理順干部管理的體制機制。（三）嚴格選拔任用工作程序和入口關。專門進行干部任職前談話，明確工作使命和責任，以及自身缺點和不足，提出工作標準和廉政要求，切實提升新提拔干部的大局意識強化宗旨意識，增強責任意識，筑牢廉政意識。集團公司黨委認真貫徹落實組織人事紀律，帶頭學習干部選拔任用有關政策法規(guī)，深入開展了整治用人不正之風工作，使干部選拔任用工作進一步規(guī)范，選人用人公信度進一步提高，近年來，在干部選拔任用工作中，未出現(xiàn)跑官、買官、賣官、突擊提拔、“帶病上崗”、任人唯親、弄虛作假等情況。一是按選拔任用程序和類別將干部選拔任用工作中形成的文書檔案及時歸檔。歷時六個月完成X余份檔案的審核及學歷學位比對工作，對發(fā)現(xiàn)的X名學歷學位有問題情況經(jīng)黨委審核后均按規(guī)定及時進行了上報。主要表現(xiàn)在以下方面：一是選人用人制度還需要進一步完善。二是對干部的教育管理還不夠到位。在個別干部身上還不同存在沒有把全部精力放在干事創(chuàng)業(yè)上，不積極努力開拓市場，著力提升企業(yè)效益，而一味守攤子、挨日子、吃老本。三是對職工樹立正確的好人思想辦法不夠多。四是干部交流缺乏常態(tài)化、制度化。不僅削弱了干部的進取精神，也影響到班子的整體合力和工作效率。集團公司中層的平均年齡不斷增長，對于專業(yè)崗位年輕干部的鍛煉培養(yǎng)和人才儲備需要不斷充實和加強。對后備干部儲備和培養(yǎng)渠道不夠多、方法不夠新，力度不夠大，缺少實實在在、有針對性的科學方法。從用人觀念上看，還存在思想不夠解放的問題。同時，在選拔干部過程中還有求全責備的思想，容易失去用人的最佳時機，在一定程度上造成領導干部隊伍相對老化和活力不足。集團公司整合后形成的干部隊伍結構配比不盡合理，人員素質參差不齊。整合后集團公司黨委有針對性的對干部進行交流使用，開展了專題黨課等培訓引導工作，著力提高和培養(yǎng)干部的素質，收到一定成效。不斷完善干部選拔任用制度，培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為提高集團公司黨委組織工作科學化水平奠定基礎。把學習宣傳《條例》作為一項重要的政治任務，納入黨委中心組和黨政干部培訓內容，通過采取專題輔導、交流研討、開辟專欄、印發(fā)材料等多種形式，切實將學習范圍覆蓋到集團公司所有干部群眾，促使兩級領導干部熟悉和帶頭遵守《條例》，組織人事干部精通和嚴格執(zhí)行《條例》，廣大干部群眾了解和廣泛監(jiān)督《條例》。二是完善干部選拔任用機制。嚴格執(zhí)行干部問責制度，切實做到有權就有責，有責要擔當，失責必追究。通過學習教育和自省自律強化黨員的道德自律意識，引導干部努力學習，提高理論素養(yǎng)，加強黨性鍛煉，增強權為民所用、情為民所系、利為民所謀的自覺性，切實做到為民、務實、清廉，努力營造風清氣正的政治生態(tài)。切實促進黨員領導干部廉潔從政，堅決防止用人上不正之風，形成制度管權、制度管人的良好機制。認真落實國資委對領導班子的考核工作。將考核觸角延伸到集團公司各個層次，針對“一把手”、副職干部、中層干部、普通辦事員等不同層次的對象，制定相應的考核細則，用不同的尺子量不同的人，以差異化考核體現(xiàn)出考核的公平合理，以分層分類的39。與此同時，強化考評結果運用，逐步建立干部激勵機制、獎勵機制，切實讓優(yōu)秀干部脫穎而出，切實激發(fā)干部工作熱情。四是積極營造良好選人用人氛圍。努力破除為官不為、站位不為、碌碌無為等不良現(xiàn)象，樹立干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔當、廉潔從政新氣象。選人用人工作報告2根據(jù)《關于開展20xx公司選人用人一報告兩評議工作的通知》要求，公司管理層高度重視、認真落實。第一部分總體情況公司選人用人工作始終堅持黨管干部原則，始終堅持正確的選人用人導向，秉承“崇德尚才，能干者皆有舞臺”的理念，按相關規(guī)定及工作要求，依據(jù)《公司管理人員任免管理辦法》開展選人用人及日常管理，做到堅持原則、履行程序、遵守規(guī)定、嚴明紀律；選人用人備案工作均按既定程序和要求落實。全年累計開展提任考察訪談xx人次，轉正考察訪談xx人次，任前廉潔談話xx人次。第二部分20xx年主要完成工作一、持續(xù)開展干部思想教育，提升政治站位，強化一崗雙責二、優(yōu)化完善干部管理制度，嚴管選拔任用，強化監(jiān)督管理三、持續(xù)推進干部梯隊建設，堅持選優(yōu)配強，強調崗位適配四、嚴格落實干部績效評估，注重績效輔導，強化激勵約束五、嚴格干部監(jiān)督管理工作，構建監(jiān)督體系，落實監(jiān)督職責六、組織開展干部教育培訓，加強專業(yè)技能，提升管理能力第三部分存在的問題及不足面對新一年的新形勢、新目標、新要求，公司在選人用人工作方面仍存在一些不足，主要表現(xiàn)為：一、管理人員隊伍結構有待進一步優(yōu)化公司正處于戰(zhàn)略轉型及業(yè)務創(chuàng)新發(fā)展關鍵期，外部面臨5G、人工智能、大數(shù)據(jù)等新領域大潮，選拔任用或引入年輕有為、高素質、專業(yè)化的管理人員對公司在市場激烈競爭中卡好位、找機遇、謀發(fā)展至關重要。二、選人用人管理機制有待進一步完善加強對管理人員績效管理的同時，還應持續(xù)關注和加強與各級管理人員的績效溝通和績效改進輔導；要進一步將管理人員個人績效考評與組織績效、黨建工作等有機融合；要持續(xù)優(yōu)化管理人員“能上能下、能升能降”的激勵約束機制，進一步健全完善良好的選人用人導向和激勵發(fā)展機制。第四部分下一步工作思路針對上述存在問題，公司將認真貫徹落實公司關于選人用人工作的各項規(guī)定和工作要求，積極從以下方面做好管理人員選任與管理、培養(yǎng)與使用、嚴管與厚愛、激勵與懲戒。堅持黨管干部原則和正確選人用人導向，在干部選準考實上下功夫，切實把高績效、高素質、專業(yè)化、有管理潛質的年輕人選出來、用起來；堅持開展人才盤點，結合各類業(yè)務特點及發(fā)展需要，適時選優(yōu)配強管理人員；推進開展后備干部特別是年輕干部的選拔與培養(yǎng)，為年輕人施展才華搭建平臺，提升管理團隊戰(zhàn)斗力，促進組織效能提升。持續(xù)優(yōu)化干部績效考評機制，為“有為”干部“能上”創(chuàng)造機會，將“不為”干部“能下”落到實處；將管理人員個人績效考評與組織績效、黨建工作等有機融合，與職級與薪酬調整、獎金分配、評優(yōu)、核心人才激勵等掛鉤，結合實際組合運用，發(fā)揮激勵效能，為敢擔當、勇創(chuàng)新、盡職履責、廉潔從業(yè)的管理人員賦能，最大程度激發(fā)組織活力。根據(jù)工作要求，進一步優(yōu)化完善選人用人領域嵌入式廉政風險防控機制，做好日常監(jiān)督；嚴格貫徹落實好公司選人用人各項工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋并立即整改，對相關管理人員及時做好提醒、函詢、誡勉，努力營造既嚴格管理又關心愛護管理人員的良好工作氛圍。持續(xù)優(yōu)化公司培訓體系，引入優(yōu)質師資和課程，靈活采用內訓、外訓、在線/移動學習、企業(yè)探訪等形式，重視和開展有關管理人員領導力、專業(yè)知識與技能和執(zhí)行力等方面的培訓，為公司轉型和業(yè)務發(fā)展提供能力保障?！皟身棥闭位顒娱_展以來，司法局在選人用人工作中，堅持按照德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰藴?，嚴格按《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的原則、條件、標準和程序推薦選拔干部和對干部評先評優(yōu)，認真執(zhí)行干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度，大力選拔人品正、能干事、真爬坡、敢破難的干部，努力形成“從實績看德才、憑德才用干部”的正確用人導向。崗位空缺一律實行競爭上崗，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，在程序上嚴格按照縣委組織部、縣人事局審批，公布職位、公開報名、資格審查、民主推薦、民主測評等流程操作。二、做好干部輪崗交流工作為進一步優(yōu)化機關各部門干部職工配置，激發(fā)干部的工作積極性，按照“加強業(yè)務部門”、“年輕干部培養(yǎng)鍛煉”、“干部輪崗鍛煉滿分作文網(wǎng)”、“確保業(yè)務工作連續(xù)性”的原則，加大干部交流力度，實施干部職工輪崗交流，優(yōu)化部門隊伍結構。三、大力加強對干部的監(jiān)督管理一是強化干部監(jiān)督管理，加強對干部的教育管理，堅持執(zhí)行領導干部談話制度，實行工作談話、廉政談話、勤政談話等制度。三是加強對重點環(huán)節(jié)和重點部位權力行使的監(jiān)督。四、強化司法行政隊伍建設，選人用人機制進一步完善今年來，我局通過全省公開招錄公務員考試，新進了政法專項編制司法助理員6人，招錄局機關公務員1名、事業(yè)單位人員3人，每個鄉(xiāng)配兼職司法助理員1名，縣司法局機關、司法所整治逐步實現(xiàn)滿編運行。選人用人工作報告4按照選人用人“一報告兩評議”相關要求，結合我局實際，現(xiàn)將20xx選人用人工作情況報告如下：一、基本情況我局現(xiàn)有直屬單位17個，機關部門23個，配備科級干部153人，按照上級職數(shù)配備要求，我局科級干部職數(shù)應在180人，還缺編27人。20xx年未做干部調整工作。二、主要做法認真學習新修訂的《干部任用條例》。通過學習，加深了干部對選拔任用領導干部的原則、條件、程序、紀律、監(jiān)督的認識，使領導班子成員、組織、人事干部了解《干部任用條例》，統(tǒng)一思想認識。我局把“黨管干部”作為干部工作的根本原則毫不動搖、堅定不移地予以堅持，正確把握黨管干部與發(fā)揚民主的辯證關系，在干部工作中充分發(fā)揚民主，提高選人用人的公信度。嚴格遵循黨委常委會、“三重一大”等議事規(guī)則，準確掌握好干部工作的方針政策，科學制定干部選拔任用工作方案，確保選人用人各環(huán)節(jié)步驟的組織原則性和科學性。堅持任人唯賢，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，堅持注重實績、群眾公認，著力解決選人用人中的唯票、唯分、唯年齡問題。按照黨群、行政管理、生態(tài)保護與建設、產業(yè)發(fā)展四大類別，分別建立了人才發(fā)展數(shù)據(jù)庫，采取分類管理和動態(tài)調整的方式，加強后備年輕干部的教育管理，其中黨群類人才38人，行政管理類人才46人，生態(tài)保護與建設類人才217人，產業(yè)發(fā)展類人才27人。三、存在問題一是對新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》的宣傳學習力度不足，干部職工對新條例還不夠精通，認識上還存在一定偏差。三是檔案資料歸檔管理有待加強。制定選人用人問題專項整改方案，嚴格執(zhí)行黨委常委會議事規(guī)則，嚴格按照干部考核程序進行全程紀實，堅決杜絕干部任用違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。四是在