【正文】 種疾病的權(quán)威。七、建議將現(xiàn)有的治未病室改造成專門的熱敏灸治療室，分男女間，并完善排煙系統(tǒng)。九、建議醫(yī)院盡早引進(jìn)椎間孔鏡及膝關(guān)節(jié)腔鏡微創(chuàng)技術(shù)。十、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)師的病歷質(zhì)控及診療操作規(guī)范，提高護(hù)士熱敏灸技術(shù)，對(duì)熱敏灸操作崗位實(shí)施有效期6個(gè)月的競(jìng)聘制度。十二、積極開(kāi)展本科室優(yōu)勢(shì)病種黑膏藥的制作，并與其他科室合作，針對(duì)其他科室的優(yōu)勢(shì)病種研發(fā)針對(duì)性治療的黑膏藥。湘東區(qū)中醫(yī)院 針灸康復(fù)科 201711第三篇：針灸推拿康復(fù)科工作計(jì)劃針灸推拿康復(fù)科工作計(jì)劃2012年是舉國(guó)上下萬(wàn)眾期待的，在發(fā)展中醫(yī)的國(guó)策指引下，我科一定要把握機(jī)遇，做大做強(qiáng)特色?？破放?，圖謀更大的發(fā)展。2012年我科要在目前的基礎(chǔ)上，完善和發(fā)展椎間盤突出癥的診療技術(shù)，開(kāi)展藥包熏蒸和埋線治療的嘗試，進(jìn)一步豐富我科治療手段；加強(qiáng)中藥分型治療該疾病的管理，從中選取有效方劑，制定協(xié)定處方，把中藥治療作為我科另一個(gè)亮點(diǎn)發(fā)揚(yáng)光大；培養(yǎng)康復(fù)?？迫瞬?，為我院成立康復(fù)專科做好人才儲(chǔ)備。我科出現(xiàn)的一些不和諧現(xiàn)象，關(guān)鍵在于思想上的放松和管理不到位。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上逐步完善科室人員和設(shè)備的基本配置。專業(yè)管理：根據(jù)目前科室人員配置，按三級(jí)分科分組成立各種治療專業(yè)組，按照院有?？?，人有專長(zhǎng)，每名醫(yī)務(wù)人員必須具有兩到三個(gè)特長(zhǎng)，充分發(fā)揮高年資醫(yī)師的傳、幫、帶、教作用，擬設(shè)立頸肩腰腿痛專業(yè)組、中風(fēng)后遺癥專業(yè)組及骨傷科后期功能康復(fù)專業(yè)組。（?？谱o(hù)理人才培養(yǎng)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、護(hù)理質(zhì)量管理及持續(xù)改進(jìn)、中醫(yī)藥知識(shí)與技能培訓(xùn)、各層級(jí)護(hù)士培訓(xùn)與考核、中醫(yī)護(hù)理工作開(kāi)展），現(xiàn)制定計(jì)劃如下：一、培養(yǎng)?？谱o(hù)理人才，提升護(hù)理專業(yè)水平。選擇在職技術(shù)骨干根據(jù)專業(yè)選送到三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修脫產(chǎn)進(jìn)修三個(gè)月，具有本學(xué)科、本專業(yè)堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和技術(shù)能力，達(dá)到所進(jìn)修醫(yī)院中級(jí)職務(wù)水平，具有創(chuàng)新精神和全心全意為患者服務(wù)的思想，具有組織解決本學(xué)科急危重患者搶救和獨(dú)立開(kāi)展臨床工作的能力?？苾?nèi)定期組織優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，利用護(hù)士例會(huì)組織大家進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流，不斷創(chuàng)新服務(wù)意識(shí)，豐富服務(wù)內(nèi)涵。在服務(wù)過(guò)程中，使用“叔叔”、“阿姨”、“爺爺”、“奶奶”等親情化的稱呼，拉近與患者的距離，融洽護(hù)患關(guān)系。修訂完善科內(nèi)健康教育資料，加強(qiáng)健康教育宣教工作。利用公休座談會(huì)集中宣教、圖片或?qū)嵨铿F(xiàn)場(chǎng)演示等多種方式，把健康教育貫穿于患者住院的全過(guò)程。日常工作中，責(zé)任護(hù)士要做到“三掌握”：掌握病人病情、治療和檢查結(jié)果。“四個(gè)不”：不直呼床號(hào)姓名。對(duì)難辦的事不說(shuō)不行?！拔逯鲃?dòng)”：主動(dòng)起立、接物、問(wèn)候、自我介紹、入院介紹。責(zé)任護(hù)士對(duì)出院患者進(jìn)行?？啤２‰娫捇卦L，指導(dǎo)患者出院用藥，提醒隨診時(shí)間。重視環(huán)節(jié)質(zhì)量，融培訓(xùn)、檢查、指導(dǎo)為一體，將質(zhì)控貫穿于護(hù)理工作始終。加強(qiáng)危急重癥病人及護(hù)理不良事件的管理,發(fā)現(xiàn)護(hù)理不良事件及時(shí)上報(bào)，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。護(hù)理部每季度質(zhì)量檢查存在問(wèn)題進(jìn)行分析，落實(shí)整改。通過(guò)控制關(guān)鍵環(huán)節(jié),去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量分析、討論與整改，并解決問(wèn)題。促使護(hù)理人員時(shí)刻將患者是否滿意、舒適作為衡量自己工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)四、中醫(yī)藥知識(shí)與技能培訓(xùn)制定與落實(shí)各級(jí)護(hù)理人員分層次培訓(xùn)和三基考核計(jì)劃，強(qiáng)化對(duì)進(jìn)院12年內(nèi)護(hù)士的培訓(xùn)，要求護(hù)理人員培訓(xùn)覆蓋率≥100%，三基考核合格率≥90%。加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定本科室專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織培訓(xùn)、考核2—3次。護(hù)理技能：護(hù)理部和科室均需選用優(yōu)秀護(hù)士示范，醫(yī)院示教前統(tǒng)一視頻發(fā)放至每個(gè)科室。科室修訂護(hù)理用書：健康教育資料、疾病常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、工作流程等，全員培訓(xùn)。1）改進(jìn)學(xué)習(xí)方式：以不同“實(shí)際病例”進(jìn)行床旁指導(dǎo)、晨會(huì)提問(wèn)、提高護(hù)士臨床工作、健康教育、分管病人的能力。3）科室制定?？评碚撆c技能培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：制定全年科室業(yè)務(wù)課培訓(xùn)，每月三課題；外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進(jìn)修，根據(jù)情況在科內(nèi)進(jìn)行培訓(xùn)匯報(bào)。六、發(fā)揮中醫(yī)特色，特顯中醫(yī)優(yōu)勢(shì)。開(kāi)展中醫(yī)特色護(hù)理，積極開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作，在去年開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作基礎(chǔ)上繼續(xù)創(chuàng)新，增加項(xiàng)目，突顯科室中醫(yī)特色。加強(qiáng)臨床中醫(yī)護(hù)理理論知識(shí)的運(yùn)用及檢查。尤其是在護(hù)理文書手書寫、護(hù)理查房，融入中醫(yī)護(hù)理理論知識(shí)。以上計(jì)劃，在每月護(hù)理工作中具體安排。各項(xiàng)方針政策，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行十八大精神，積極參加院內(nèi)外一切政治活動(dòng)，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)。加強(qiáng)精神文明建設(shè)，以改善服務(wù)態(tài)度，一切為了病人，千方百計(jì)為病人解除疾苦，做到社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。繼續(xù)開(kāi)展吞咽、言語(yǔ)障礙治療。研究生2到3名。爭(zhēng)取召開(kāi)遂寧市疼痛診治新進(jìn)展學(xué)術(shù)會(huì)。力爭(zhēng)省級(jí)科研立項(xiàng)1項(xiàng)。增設(shè)門診1個(gè)。開(kāi)展小針刀治療慢性病?？祻?fù)科護(hù)理工作計(jì)劃2我院將繼續(xù)圍繞‘以病人為中心，以質(zhì)量為核心’的服務(wù)理念，二甲醫(yī)院評(píng)審達(dá)標(biāo)，將往年工作總結(jié)里的優(yōu)點(diǎn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，不斷加強(qiáng)護(hù)理工作的科學(xué)化，標(biāo)準(zhǔn)管理，增進(jìn)護(hù)理質(zhì)量全面進(jìn)步，根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實(shí)際情況，制定護(hù)理工作計(jì)劃及工作目標(biāo)。不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。，如夜班、中班、節(jié)假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員