【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 行目標(biāo)管理。加強(qiáng)危急重癥病人及護(hù)理不良事件的管理,發(fā)現(xiàn)護(hù)理不良事件及時(shí)上報(bào)，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。設(shè)立可追溯機(jī)制，將定期質(zhì)控與日常質(zhì)控相結(jié)合。護(hù)理部每季度質(zhì)量檢查存在問(wèn)題進(jìn)行分析，落實(shí)整改?？剖颐吭逻M(jìn)行一次全面質(zhì)控，護(hù)士長(zhǎng)每日至少三次巡查病房，檢查急危重患者、新入院患者的病情觀察記錄是否認(rèn)真仔細(xì)，治療護(hù)理是否及時(shí)，查對(duì)制度執(zhí)行是否到位等。通過(guò)控制關(guān)鍵環(huán)節(jié),去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量分析、討論與整改，并解決問(wèn)題。同時(shí)了解患者對(duì)護(hù)理工作的滿意度。促使護(hù)理人員時(shí)刻將患者是否滿意、舒適作為衡量自己工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)四、中醫(yī)藥知識(shí)與技能培訓(xùn)制定與落實(shí)各級(jí)護(hù)理人員分層次培訓(xùn)和三基考核計(jì)劃，強(qiáng)化對(duì)進(jìn)院12年內(nèi)護(hù)士的培訓(xùn)，要求護(hù)理人員培訓(xùn)覆蓋率≥100%，三基考核合格率≥90%。開(kāi)展中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)西醫(yī)院校畢業(yè)的護(hù)士3年內(nèi)進(jìn)行中醫(yī)藥知識(shí)與技能培訓(xùn)累計(jì)達(dá)到100學(xué)時(shí)，并有考核，有總結(jié)。加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定本科室?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織培訓(xùn)、考核2—3次。五、全員培訓(xùn)，提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平制定各級(jí)護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃（按工作年限）。護(hù)理技能：護(hù)理部和科室均需選用優(yōu)秀護(hù)士示范，醫(yī)院示教前統(tǒng)一視頻發(fā)放至每個(gè)科室。由護(hù)理部與科內(nèi)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)并考核。科室修訂護(hù)理用書(shū)：健康教育資料、疾病常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、工作流程等，全員培訓(xùn)。護(hù)士工作能力：制定與實(shí)際相符的?？婆嘤?xùn)計(jì)劃，發(fā)揮科室?？谱o(hù)士職能，做好傳幫帶。1）改進(jìn)學(xué)習(xí)方式：以不同“實(shí)際病例”進(jìn)行床旁指導(dǎo)、晨會(huì)提問(wèn)、提高護(hù)士臨床工作、健康教育、分管病人的能力。2）科室制定不同職稱（或按年限與工作能力）護(hù)士培訓(xùn)考核計(jì)劃，按月實(shí)施并有記錄。3）科室制定專科理論與技能培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施。崗前培訓(xùn)：新護(hù)士、實(shí)習(xí)護(hù)士，進(jìn)行710天的崗前理論和技能培訓(xùn)，考試合格后上崗。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：制定全年科室業(yè)務(wù)課培訓(xùn)，每月三課題；外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進(jìn)修，根據(jù)情況在科內(nèi)進(jìn)行培訓(xùn)匯報(bào)。制定護(hù)理教學(xué)查房制度，每月一次，組織科室護(hù)士參加學(xué)習(xí)。六、發(fā)揮中醫(yī)特色，特顯中醫(yī)優(yōu)勢(shì)。繼續(xù)推動(dòng)中醫(yī)護(hù)理方案的實(shí)施，定期組織中醫(yī)護(hù)理方案相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，科內(nèi)每半年考核一次中醫(yī)護(hù)理方案，中醫(yī)護(hù)理方案實(shí)施后做好數(shù)據(jù)收集、總結(jié)、分析評(píng)價(jià)，年終進(jìn)行進(jìn)行專項(xiàng)總結(jié)分析報(bào)告。開(kāi)展中醫(yī)特色護(hù)理，積極開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作，在去年開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作基礎(chǔ)上繼續(xù)創(chuàng)新，增加項(xiàng)目，突顯科室中醫(yī)特色。加強(qiáng)中醫(yī)常見(jiàn)疾病護(hù)理常規(guī)和技能培訓(xùn)，以提高全院護(hù)士中醫(yī)護(hù)理能力和水平。加強(qiáng)臨床中醫(yī)護(hù)理理論知識(shí)的運(yùn)用及檢查。堅(jiān)持定期檢查與不定期檢查相結(jié)合，全面檢查與單項(xiàng)檢查相結(jié)合，堅(jiān)持每季度中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)一次。尤其是在護(hù)理文書(shū)手書(shū)寫、護(hù)理查房，融入中醫(yī)護(hù)理理論知識(shí)。開(kāi)展中醫(yī)特色健康宣教，運(yùn)用不同形式的（健康宣教本、健康小冊(cè)子、健康處方等），生動(dòng)具體的的中醫(yī)藥治療疾病知識(shí)和健康養(yǎng)生宣教等，充分發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)。以上計(jì)劃，在每月護(hù)理工作中具體安排。第五篇：康復(fù)科護(hù)理工作計(jì)劃康復(fù)科護(hù)理工作計(jì)劃康復(fù)科護(hù)理工作計(jì)劃120xx年即將過(guò)去，20xx年即將到來(lái)，我科全體人員以飽滿熱情迎接新的20xx年，在新的一年里為了將科室工作做得更好、更有新的發(fā)展特色，使醫(yī)院工作順利進(jìn)行，醫(yī)療質(zhì)量逐漸提高，特訂如下計(jì)劃：一、政治思想方面在醫(yī)院黨、政領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)科支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科人員繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的39。各項(xiàng)方針政策，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行十八大精神，積極參加院內(nèi)外一切政治活動(dòng)，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)。調(diào)動(dòng)全科人員的積極性，以河?xùn)|新區(qū)的投入使用為契機(jī)，以十八大精神為指引，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以病人為中心的服務(wù)宗旨，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療糾紛，防止差錯(cuò)事故的發(fā)生。加強(qiáng)精神文明建設(shè)，以改善服務(wù)態(tài)度，一切為了病人，千方百計(jì)為病人解除疾苦，做到社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。二、業(yè)務(wù)、人才培養(yǎng)方面擬創(chuàng)建市級(jí)重點(diǎn)?？?。繼續(xù)開(kāi)展吞咽、言語(yǔ)障礙治療。加強(qiáng)人才培養(yǎng)，擬進(jìn)治療師6名。研究生2到3名。成立大骨科早期康復(fù)治療組。爭(zhēng)取召開(kāi)遂寧市疼痛診治新進(jìn)展學(xué)術(shù)會(huì)。加強(qiáng)科研工作及論文撰寫。力爭(zhēng)省級(jí)科研立項(xiàng)1項(xiàng)。市級(jí)科研立項(xiàng)2項(xiàng)。增設(shè)門診1個(gè)。穴位埋線治療慢性病。開(kāi)展小針刀治療慢性病。三、綜合治理方面加強(qiáng)綜合治安管理，按規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)各項(xiàng)政策，科內(nèi)不得出現(xiàn)黃、賭、毒現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，堅(jiān)持門前三包，搞好室內(nèi)、外衛(wèi)生，做好科室防火、防盜工作，營(yíng)造良好的就醫(yī)環(huán)境，使醫(yī)院的中心工作順利進(jìn)行。康復(fù)科護(hù)理工作計(jì)劃2我院將繼續(xù)圍繞‘以病人為中心，以質(zhì)量為核心’的服務(wù)理念，二甲醫(yī)院評(píng)審達(dá)標(biāo)，將往年工作總結(jié)里的優(yōu)點(diǎn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，不斷加強(qiáng)護(hù)理工作的科學(xué)化，標(biāo)準(zhǔn)管理，增進(jìn)護(hù)理質(zhì)量全面進(jìn)步，根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實(shí)際情況，制定護(hù)理工作計(jì)劃及工作目標(biāo)。更多相關(guān)信息請(qǐng)關(guān)注相關(guān)欄目！一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴