【正文】 “金額認(rèn)入。()。()，也是股東行使優(yōu)先認(rèn)股權(quán)的過程。()。()，應(yīng)確保自向中國(guó)證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司上海分公司提交申請(qǐng)表之日至權(quán)益登記日期間，不得因其他業(yè)務(wù)改變公司的股本數(shù)或權(quán)益數(shù)。()，若申報(bào)賬戶的配股數(shù)量大于證券公司的可配股總量，或大于該賬戶的可配股數(shù)量，則配股申報(bào)無效。上海證券交易所規(guī)定，權(quán)證行權(quán)以份為單位進(jìn)行申報(bào)。（），“債轉(zhuǎn)股”的有效申報(bào)數(shù)量以當(dāng)日交易過戶后其證券賬戶內(nèi)的可轉(zhuǎn)債持有數(shù)為限。（）：一是贖回。（），將以投資者資金賬戶記載，登記在中國(guó)證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司TA系統(tǒng)基金管理人或代銷機(jī)構(gòu)處。（），詢價(jià)分為初步詢價(jià)和累計(jì)投標(biāo)詢價(jià)兩個(gè)階段。（），必須按照金額進(jìn)行認(rèn)購，即投資者的認(rèn)購申報(bào)以元為單位。（）第二篇：交易磋商與訂立合同習(xí)題第十一章 交易磋商與訂立合同一、名詞解釋發(fā)盤接受逾期接受一般交易條件二、單項(xiàng)選擇題我某出口公司于5月5日以電報(bào)對(duì)德商發(fā)盤，限8日復(fù)到有效。此時(shí)，（）A、除非發(fā)盤人及時(shí)提出異議，否則該逾期接受仍具有接受效力，合同成立B、不管我方是否及時(shí)提出異議，合同不成立C、只有發(fā)盤人毫不延遲地表示接受，該通知才具有接受效力，否則合同不成立D、由電訊部門承擔(dān)責(zé)任某公司向歐洲某客戶出口一批食品，該公司于3月16日發(fā)盤，限3月30日復(fù)到有效，3月18日接到對(duì)方來電稱：“你方16日來電接受，希望5月裝船。于是，（）A、這筆交易達(dá)成B、需經(jīng)該公司確認(rèn)后交易才達(dá)成C、屬于還盤，交易未達(dá)成D、屬于有條件的接受，交易未達(dá)成根據(jù)《公約》的規(guī)定，發(fā)盤和接受的生效采?。ǎ〢、投郵生效原則B、簽訂書面合同原則C、口頭協(xié)商原則D、到達(dá)生效原則英國(guó)某商人3月15日向國(guó)外某客商用口頭發(fā)盤，若英商與國(guó)外客商無特別約定，國(guó)外客商（）A、任何時(shí)間表示接受都可使合同成立B、應(yīng)立即表示接受方可使合同成立C、當(dāng)天表示接受即可使合同成立D、在兩三天內(nèi)表示接受可使合同成立A公司5月18日向B公司發(fā)盤，限5月25日復(fù)到有效。Ａ、發(fā)盤內(nèi)容必須十分確定Ｂ、主要交易條件必須十分完整齊全Ｃ、向一個(gè)或一個(gè)以上特定的人發(fā)出Ｄ、表明發(fā)盤人承受約束的旨意我方6月10日向國(guó)外某客商發(fā)盤，限6月15日復(fù)到有效，6月13日接到對(duì)方復(fù)電稱：“你10日電接受，以獲得進(jìn)口許可證為準(zhǔn)。此時(shí)，國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格上漲，故我未予答復(fù)。（）如發(fā)盤未規(guī)定有效期，則受盤人可在任何時(shí)間內(nèi)表示接受。根據(jù)《公約》的規(guī)定，如果撤回通知于接受應(yīng)生效之前或同時(shí)送達(dá)發(fā)盤人，接受得予撤回。（）邀請(qǐng)發(fā)盤對(duì)雙方具有約束力。（）根據(jù)《公約》的解釋，一項(xiàng)發(fā)盤，在受盤人發(fā)出接受通知之前可以撤銷，但有兩種例外情況。五、案例分析題我A公司向國(guó)外B公司發(fā)盤，報(bào)谷物300公噸，每公噸250美元，發(fā)盤有效期為10天。2天后，B公司兩次來電，要求將貨物數(shù)量增至600公噸，價(jià)格降至230美元/公噸，3天后我公司將這批谷物賣給另一外商，并在第10天復(fù)電B公司，通知貨已售出。試問：我方應(yīng)否賠償，為什么？我某公司與某外商洽談進(jìn)口交易一宗，經(jīng)往來電傳磋商，就合同的主要條件全部達(dá)成協(xié)議，但在最后一次我方所發(fā)的表示接受的傳真中列有“以簽訂確認(rèn)書為準(zhǔn)”。不久，該商品的國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格下跌，外商催我開立信用證，我方以合同尚未有效成立為由拒絕開證，試分析，我方的做法是否有理，為什么？我某技術(shù)貿(mào)易公司就某項(xiàng)技術(shù)貿(mào)易的進(jìn)口事宜與國(guó)外某客戶進(jìn)行洽談，經(jīng)過雙方多次的函電往來，最終使交易得以達(dá)成，但未訂立正式的書面合同。我方曾多次要求對(duì)方履行合同，對(duì)方卻以未訂立正式書面合同為由否認(rèn)合約已達(dá)成。我方于8月20日向?qū)Ψ綇?fù)電：“若價(jià)格能降至56美元/件，我方可接受”，對(duì)方未作答復(fù)。問：我方的接受能否使合同成立？為什么？某進(jìn)出口公司欲進(jìn)口包裝機(jī)一批，對(duì)方發(fā)盤的內(nèi)容為：“茲可供普通包裝機(jī)200臺(tái)，每臺(tái)500美元CIF青島，6至7月份裝運(yùn)，限本月21日復(fù)到我方有效?！眴枺何曳降慕邮苁欠窨墒购贤闪ⅲ繛槭裁?？買賣雙方訂有長(zhǎng)期貿(mào)易協(xié)議，協(xié)議規(guī)定：“賣方必須在收到買方訂單后15天答復(fù)，若未答復(fù)則視為已接受訂單。問：雙方的合同是否成立？為什么？我某進(jìn)出口公司向國(guó)外某客商詢售某商品，不久我方接到外商發(fā)盤，有效期至7月22日。因該商品供求關(guān)系發(fā)生變化，市價(jià)上漲，8月26日對(duì)方突然來電要求我方必須在8月28日前將貨發(fā)出，否則，我方將要承擔(dān)違約的法律責(zé)任。12日我方收到美國(guó)B商人按我方發(fā)盤的各項(xiàng)條件開來的信用證，同時(shí)收到A商的來電稱：“你8日發(fā)盤已回轉(zhuǎn)美國(guó)B商。問：對(duì)方的要求是否合理？為什么？ 參考答案二、單項(xiàng)選擇題1．A2．A3．D4．B5．C6．B7．A8．A9．B三、多項(xiàng)選擇題1．ABCD2．ABCD3．ABCD4．BD5．ABC6．ABCD7．AD8．BC四、判斷題1．√2．3．√4．√5．6．7．√8．√9．√五、案例分析題我方不應(yīng)賠償。還盤一經(jīng)作出，原發(fā)盤即告失效，合同沒有成立。所以，我方不應(yīng)該賠償對(duì)方的損失。根據(jù)我國(guó)《合同法》的規(guī)定，當(dāng)約定合同于簽訂確認(rèn)書生效時(shí)，雙方簽訂了確認(rèn)書，合同方成立。（1）雙方的交易已經(jīng)達(dá)成。此案中，我某技術(shù)貿(mào)易公司與國(guó)外某客戶之間的交易是經(jīng)過雙方多次的函電往來達(dá)成的，盡管雙方未簽訂正式的書面合同，但雙方函電往來的內(nèi)容已構(gòu)成了合同的內(nèi)容，所以，雙方的交易已經(jīng)達(dá)成。我方的接受不能使合同成立?！痹搹?fù)電已構(gòu)成了還盤。所以，當(dāng)我方8月21日得知國(guó)際市場(chǎng)行情有變，向?qū)Ψ奖硎镜慕邮芤巡痪哂薪邮苄ЯΑＮ曳降慕邮芸墒购贤闪?。受盤人在接受中的添加或更改，如果在實(shí)質(zhì)上變更了發(fā)盤條件，就構(gòu)成了對(duì)原發(fā)盤的拒絕，其法律后果是否定了原發(fā)盤，原發(fā)盤即告失效，原發(fā)盤人就不再受其約束。因此，我方的接受可使合同成立。因?yàn)?，在?guó)際貨物買賣中，買賣雙方之間訂立的長(zhǎng)期貿(mào)易協(xié)議對(duì)雙方具有約束力。”本案中，賣方于11月1日收到了買方訂購2000件服裝的訂單，但直到12月25日賣方才通知買方不能供應(yīng)20闐件裝，其答復(fù)已超過了雙方長(zhǎng)期協(xié)議中規(guī)定的收到訂單后15天，其行為可視作已接受了訂單。我方不應(yīng)發(fā)貨。對(duì)于這種逾期接受，只有當(dāng)對(duì)方毫不延遲的表示同意，才屬于有效接受。因此，合同并未成立，我方不應(yīng)發(fā)貨。對(duì)方的要求不合理。本案中，我方發(fā)盤中特定的人是香港某中間商A，其發(fā)出的接受通知才具有接受的效力。在合同未成立的情況下，B方就要求我方發(fā)貨是不合理的。B2B電子商務(wù)模式答：B2B（Business To Business）是企業(yè)對(duì)企業(yè)之間的電子商務(wù)，指的是企業(yè)通過因特網(wǎng)、外聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)聯(lián)網(wǎng)或者私有網(wǎng)絡(luò)，以電子化方式進(jìn)行交易。電子支付答：電子支付是指通過銀行卡或信用卡支付完成的支付。買方市場(chǎng)答：在以企業(yè)為中心的B2B交易模式中，由一家企業(yè)進(jìn)行所以的購買，稱為買方市場(chǎng)。其中，無形產(chǎn)品和勞務(wù)往往可以通過網(wǎng)絡(luò)直接向消費(fèi)者提供，常見的有網(wǎng)上訂閱模式、付費(fèi)瀏覽模式、廣告支持模式和網(wǎng)上贈(zèng)與模式；實(shí)務(wù)商品指的是傳統(tǒng)的有形產(chǎn)品，這種商品和勞務(wù)的交付不是通過計(jì)算機(jī)這一信息載體，這類產(chǎn)品仍然通過傳統(tǒng)的方式來實(shí)現(xiàn)；綜合模式是指將各種模式結(jié)合起來實(shí)施電子商務(wù)，實(shí)際上多數(shù)企業(yè)網(wǎng)上銷售采用的都是綜合模式。經(jīng)營(yíng)著離線商店的零售商有著實(shí)實(shí)在在的商店或商場(chǎng)，網(wǎng)上銷售只是開拓市場(chǎng)的一條渠道；沒有離線商店的虛擬零售企業(yè)是Internet的產(chǎn)物，網(wǎng)上銷售是他們唯一的銷售方式；商品制造商采取網(wǎng)上直銷的方式銷售產(chǎn)品，給顧客帶來了價(jià)格上的好處同時(shí)，也減少了商品庫存的壓力。除了按商品價(jià)格付費(fèi)外，還要向網(wǎng)上商店支付一定的服務(wù)費(fèi)；（2）、會(huì)員制。所提供的商品，價(jià)格都平均低于市價(jià)，價(jià)格的低廉，從而吸引讀者，提高點(diǎn)擊率和訪問量?？s短時(shí)間、減少重復(fù)的數(shù)據(jù)錄入也降低了信息成本。（3）、賣方可通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行產(chǎn)品介紹、宣傳、避免了在傳統(tǒng)方式下做廣告、發(fā)印刷品等大量費(fèi)用。（5）、互聯(lián)網(wǎng)使得買賣雙方及時(shí)溝通供需信息，使無庫存生產(chǎn)和無庫存銷售成為可能，從而使庫存成本顯著降低。簡(jiǎn)述什么是網(wǎng)絡(luò)拍賣答：網(wǎng)絡(luò)拍賣（Auction Online）是通過因特網(wǎng)進(jìn)行在線交易的一種模式。六、綜合分析題化工網(wǎng)站李某大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)后首先進(jìn)入一家互聯(lián)網(wǎng)公司，從事網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)工作，在不到三年的工作時(shí)間里，酸甜苦辣都經(jīng)歷過，重要的是李某積累了一些經(jīng)驗(yàn)。這段經(jīng)歷使他感受到了互聯(lián)網(wǎng)的魅力，認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)具有無限商機(jī)，而且認(rèn)為：只要存在信息不對(duì)稱，信息就能夠賣錢。在做網(wǎng)站之前首先需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查，他發(fā)現(xiàn)化工行業(yè)產(chǎn)品種類繁多、規(guī)格多樣，全國(guó)各地大大小小化工公司不計(jì)其數(shù)，同時(shí)化工產(chǎn)品的價(jià)格變化快，與國(guó)際接軌早，而國(guó)內(nèi)外化工企業(yè)，尤其是中小企業(yè)之間缺乏有效的溝通和交易渠道。隨后，李某與幾個(gè)合作伙伴集資12萬元開辦了一個(gè)化工網(wǎng)站，為國(guó)內(nèi)外化工企業(yè)搭建了一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)的交易平臺(tái)。該化工網(wǎng)站一開始就采用了會(huì)員付費(fèi)的經(jīng)營(yíng)方式，目前通過收取會(huì)員費(fèi)和廣告費(fèi)來獲得利潤(rùn)，維持運(yùn)行。請(qǐng)根據(jù)上述案例資料回答下列問題：（1）指出并說明B2B網(wǎng)站交易模式的分類。（5）試分析該類網(wǎng)站面臨的問題。（2）該網(wǎng)站屬于垂直網(wǎng)站。（4）該類網(wǎng)站專業(yè)性強(qiáng)，并擁有該行業(yè)資源背景，更容易集中行業(yè)資源，吸引行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)多數(shù)成員的參與，也容易引起國(guó)際采購商和大宗買主的關(guān)注；隨著電子商務(wù)的發(fā)展，該類網(wǎng)站會(huì)成為企業(yè)間電子商務(wù)中備受推崇的發(fā)展模式。沃爾瑪沃爾瑪是全球最大的百貨零售商，擁有超過2971家商店，同時(shí)擁有538家山姆會(huì)員店?！彼ㄟ^精簡(jiǎn)供應(yīng)鏈流程和采用低價(jià)策略，削弱競(jìng)爭(zhēng)者而確立了自己在零售業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位，但是它的在線銷售戰(zhàn)略遇到了主要顧客定位問題。盡管存在著消費(fèi)人群的問題，但在線銷售（主要是音樂、旅游和電子產(chǎn)品）還是占了沃爾瑪在美國(guó)銷售額的10%左右。2001年，它和美國(guó)在線合作，向附近沒有沃爾瑪商店的郊區(qū)居民提供合作品牌的上網(wǎng)服務(wù)，這開辟了一個(gè)新市場(chǎng)，并消除上述同室操戈的效應(yīng)。到2002年，沃爾瑪在線已經(jīng)成熟，能在線提供購物、訂單查詢與跟蹤、退換貨、特惠信息等全方位服務(wù)。2004年，沃爾瑪在線開始以88美分/曲的價(jià)格銷售音樂，與Apple公司的iTune競(jìng)爭(zhēng)。這次促銷活動(dòng)之前，沃爾瑪在線每周的訪問量為8百萬人次，而到了2004年11月，每周的訪問量比2003年節(jié)日高峰期間的訪問量還要高11%。只要配送能夠解決,世界各地的消費(fèi)者都可直接從沃爾瑪在線或其附屬網(wǎng)站（比如：, 沃爾瑪英國(guó)公司）上購物。（2）分析沃爾瑪在線這類網(wǎng)上百貨銷售的特點(diǎn)。這些企業(yè)有著實(shí)實(shí)在在的商店或商場(chǎng)，網(wǎng)上的零售只是作為企業(yè)開拓市場(chǎng)的一條渠道，他們并不依靠網(wǎng)上的銷售生存（2）不受物理空間的影響；不受時(shí)間的限制；不受地域的限制；不受外界的誘導(dǎo)；商品價(jià)格低。（4）和美國(guó)在線合作，向附近沒有沃爾瑪商店的郊區(qū)居民提供合作品牌的上網(wǎng)服務(wù)；只提供部分商品；不銷售$5以下的商品；銷售一些在實(shí)體商店沒有的商品；在感恩特賣中，一些新穎和貴重的商品只能在線購買。就Amazon書店案例回答一下問題：（1）Amazon書店的商務(wù)模型是什么？（2）從Amazon書店談其成功經(jīng)驗(yàn)。其成本由產(chǎn)品價(jià)值、交易前的交易成本、交易中的交易成本和交易后的交易成本構(gòu)成。它始建于1995年，如今有圖書上百萬種，其經(jīng)營(yíng)在世界范圍內(nèi)取得了成功。②書籍的挑選范圍廣，其存書種類大大超過一般的書店或圖書郵購公司，這是網(wǎng)絡(luò)帶來的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)多種類的圖書也是吸引消費(fèi)者的一大賣點(diǎn)。④網(wǎng)絡(luò)安全性高，這是保證電子商務(wù)順利警醒的重要一環(huán)。⑥采用show策略，全方位，廣泛的進(jìn)行宣傳，吸引消費(fèi)者，擴(kuò)大品牌認(rèn)同。⑧place服務(wù)模式提高訪問質(zhì)量。）第四篇：中級(jí)財(cái)務(wù)