【正文】 人完成了1萬字以上的學習筆記，并撰寫心得體會3篇。一是提高了干部職工的理論素養(yǎng)，加強了紀律作風的意識。二是促進了各項工作的開展。領導班子齊心協(xié)力，精心安排，認真組織，敢于承擔領導責任，力求使活動抓“真”、落“實”。自我剖析，認真查擺自查自糾階段針對干部職工在工作中存在的問題進行了多渠道、多形式的自我剖析和查擺。二是通過走訪群眾、設立征求意見箱、發(fā)放征求意見卡等形式，廣泛征求群眾、服務對象和社會各界的意見和建議，我們將征求來的意見和建議進行了全面梳理、歸納，并及時反饋。從找準問題、溝通思想、增強團結、促進工作的愿望出發(fā)，根據(jù)本單位干部職工的現(xiàn)狀，在黨員干部職工之間、領導班子成員與黨員干部職工之間、黨員領導干部職工與分管部門單位負責人之間、黨員干部與一定范圍的群眾之間廣泛開展了談心活動，圍繞主題教育談認識，圍繞意見談不足，圍繞能力談差距，圍繞法紀談廉政，以心交心、以心換心，解疑釋惑，理順情緒，相互諒解，達成共識。每名干部職工在充分聽取群眾意見、開展談心的基礎上，對照縣主題教育的總體要求和本單位紀律作風制度要求，以政治態(tài)度、政治紀律、組織觀念、組織紀律、黨性觀念、宗旨意識、模范帶頭作用和廉潔自律為主要內容，認真總結自己在思想、工作和作風等方面的情況以及存在的問題，從樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀上深刻剖析存在問題的思想根源。在認真總結的基礎上，所撰寫的自我檢查對照材料，找出了存在的問題，深刻剖析了存在問題的根源，明確了努力的方向和整改的措施，做到了只談不足，不講成績，開門見山，一針見血。五是組織召開生活會和民主生活會。相互批評開誠布公，坦誠相見，勇于暴露自己的真實思想，真正做到知無不言，言無不盡，有則改之，無則加勉。9月21日，我局召開轉段會議，針對班子和機關存在的問題和不足，提出了整改方案和時限，整改將于9月30日完成。二、主要特點在這次主題教育中，我們做到了五個到位。9月2日在主題教育動員大會上，立即成立了由局長任組長、分管局長任副組長，其他班子人員為成員的主題教育領導小組，加強領導，統(tǒng)一認識，并由人事教育股負責制定了切實可行的《x財政局學習貫徹市三次黨代會精神轉變作風規(guī)范行為提高效率促進發(fā)展主題教育實施方案》。大家認識到主題教育的必要性和重要性，通過主題教育，重點解決干部職工隊伍中紀律作風方面存在的突出問題，在紀律作風上有新的變化，把作風建設的成效轉化為推動縣財政工作科學發(fā)展的實際行動，轉化為解決群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實利益問題的實際行動，促進縣域經濟跨越發(fā)展。為了找準、找實干部職工隊伍工作行為、紀律作風方面存在的突出問題，增強集中教育活動的針對性，確定了在全體干部職工中重點查找和解決四方面問題，即重點解決政治上的堅定性問題；重點解決紀律上的嚴肅性問題；重點解決思想道德上的純潔性問題；重點解決行為上的先進性問題。對照檢查材料把關到位。黨員干部自我對照檢查材料從開始撰寫到最后通過，都進行了多次反復修改。針對在自查自糾階段查擺出的問題集中時間、集中精力進行整改，同時認真分析產生問題的根源，進一步完善制度，加強管理，堵塞漏洞，促使整改制度化、規(guī)范化，確保問題整改落實到位。通過開展主題教育，進一步增強了干部職工正確貫徹執(zhí)行黨的基本路線和決策的自覺性，提高了政治意識、大局意識和責任意識。通過集中教育，廣大黨員干部進一步牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨意識，想群眾之所想，急群眾之所急，解群眾之所憂，謀群眾之所盼，干群眾之所需已成為廣大干部職工的自學行動。通過自查自糾階段心貼心、面對面的深入剖析、查找問題，開展積極的思想斗爭，第三階段逐項落實整改措施，聽取群眾對整改的意見，干部職工都看到了自身存在的差距和不足，干部職工的職責是奉獻，是服務，是為人民的利益孜孜以求的生命不息的奮斗，更深刻地認識到了自己肩負的責任。三是激發(fā)了先進意識。干部職工的工作作風明顯轉變，工作能力、工作效率效率明顯提高。探索和建立了提高干部職工紀律作風教育管理水平和長效機制。包括黨員干部職工學習制度、集中教育培訓制度、學習效果督察制度、學習測試問答制度。二是建立健全了管理監(jiān)督機制。通過設計有效載體，搭建有形舞臺，確立可行目標，讓單位風氣“活”起來，讓黨員干部職工“動”起來，充分發(fā)揮了黨員干部、黨員領導干部和黨組織的“三個作用”，激發(fā)黨員干部奮發(fā)向上的動力。黨支部如何圍繞科學理財惠民生這一重點，充分發(fā)揮服務保證作用，進行了深入討論，在廣泛征求群眾意見建議的基礎上，注意結合基層工作實際，加強與部門工作的結合，進一步理清了我局工作的思路，有力地推動了工作的發(fā)展，提高了抓工作促發(fā)展的能力。推進了民主政治建設，該公開的公開了，民主氣氛濃了，干事的多了，拆臺的少了；理解信任多了，矛盾糾紛少了，特別是在第三階段有效解決突出問題，整改黨員領導干部及干部職工身上存在的問題，并將整改落實情況在一定范圍內進行通報反饋，接受監(jiān)督，有效化解了矛盾、隔閡，充分調動了全體干部職工和群眾發(fā)展經濟的積極性、創(chuàng)造性，人心齊了，民心順了，風氣正了，良好的發(fā)展氛圍形成了，黨組織班子的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力切實增強了總之，在這次集中教育整頓活動中，我們發(fā)現(xiàn)了問題，采取了措施，認真進行了集中整改，取得了一些成效，但是我們的工作與縣委、縣政府的要求相比，與廣大人民群眾的期望相比，還存在著一定的差距和不足。第三篇：主題教育工作總結xx年受國際金融危機影響，書店圖書銷售市場萎縮嚴重，值此困難之際按照華油公司總體安排，新華書店領導班子經過認真分析研究，在全書店范圍內認真開展了“堅定信心迎挑戰(zhàn)共克時艱促發(fā)展”主題教育，對書店的發(fā)展起到了推動作用，書店開源節(jié)流，迎難克艱，開拓市場，見到了一定成效，為確保完成全年工作任務起到了關鍵性作用。為了更好地開展“堅定信心迎挑戰(zhàn)共克時艱促發(fā)展”活動，書店成立了管理領導小組，由書店經理和書記任組長并制定了成員工作職責。其次通過書店各種宣傳媒介，板報、簡報、網絡等進行了廣泛宣傳，形成節(jié)約、挖潛、增效、見效的工作氛圍和堅定信心迎挑戰(zhàn)共克時艱促發(fā)展的積極行動。（一）對興隆門市二樓進行經營核算，在除去對人工、水電、車輛、宣傳等方面的費用外，收入為負，沒有完成計劃指標，在書店領導開會研究后，對興隆門市二樓進行了整體出租，實現(xiàn)年均收入約30萬元。改變經營策略和經營方式，變虧損為盈利，是新華書店的一項重要舉措。通過這種方式的實現(xiàn)，增加了租金收入，同時節(jié)約了能源的消耗、節(jié)約了車輛的油料消耗。（三）由于國際金融危機帶來的影響，按公司總體要求，書店對現(xiàn)有臨時工進行了清退，預計可節(jié)約人工成本10萬元。（四）書店對辦公用品、車輛、油料消耗等方面加強了管理，把成本細化到每個部門、每個人，誰使用誰簽字。（五）嚴格控制采購成本，做到貨比三家，實現(xiàn)市場最低成本采購。（七）不租用小車，年減少費用8萬元。通過以上工作的開展，切實降低了企業(yè)的經營成本，完成了全年工作任務，真正實現(xiàn)了盈虧平衡的工作目標，在經濟危機條件下實屬不易。為了使書店職工切實體會到開展管理見效年的重要性和必要性，我們分別多次召開了領導班子會議，職工大會，部門專業(yè)工作會議，認清嚴峻形式，明確工作任務，堅定信心，真抓實干，研究加強管理、降本增效的辦法，落實工作指標，制定考核兌現(xiàn)辦法，把工作任務層層分解，落實到每名職工身上。工作安排后不是等和看，我們要求全體中層以上干部要親自帶領基層員工跑