【摘要】 公司管理人員安全生產(chǎn)責任考核標準 考核單位分數(shù)考 核 方 法評 分 標 準評分結果 總經(jīng)理 、建全企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制,組織領導制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程并貫徹執(zhí)行。查文...
2024-09-28 19:24
【摘要】職責五職責表述:空白支票和印鑒管理工作任務1.保管好空白支票等重要財務票據(jù)和有關財務印鑒2.按照有關規(guī)定使用票據(jù)和印鑒,并設登記簿進行登記,辦理相關登記手續(xù)考核重點:空白支票和印鑒的管理無誤職責六職責表述:憑證管理工作任務1.根據(jù)每月會計原始資料,保存、管理相關憑證2.做好會計憑證的檔案管理,保證憑證完整,以便
2024-08-24 22:36
【摘要】第一篇:電廠考核管理標準 螺絲灣車間考核管理標準 1.主題內(nèi)容與適用范圍 本標準明確了螺絲灣車間員工的工作紀律、生產(chǎn)工作、安全工作和文明生產(chǎn)的內(nèi)容及其相應的考核。 本標準適用于螺絲灣車間所有在...
2024-11-09 07:52
【摘要】200X年經(jīng)營管理目標及考核標準重慶弘景房地產(chǎn)開發(fā)有限公司目錄1、營銷部200X年經(jīng)營管理目標及考核標準………………………………………32、銷售支持部200X年經(jīng)營管理目標及考核標準…………………………………53、工程部200X年經(jīng)營管理目標及考核標準………………………………………6
2024-08-24 22:59
【摘要】33/34公司經(jīng)營管理考核辦法為適應不斷深入發(fā)展的體制改革的需要,全面推廣企業(yè)經(jīng)營理念,正確堅持企業(yè)經(jīng)營方向,規(guī)范管理行為,落實管理制度,實現(xiàn)經(jīng)營目標,取得預期的經(jīng)營成果,特制定一冶建安公司考核管理辦法。一、考核依據(jù):1、公司下發(fā)的各項管理標準、工作標準、作業(yè)標準和各項規(guī)章制度。2、公司程序文件。3、公司及各機關、部室、項目(經(jīng)理)部、經(jīng)濟實體單位制定的各項經(jīng)營
2024-08-24 18:27
【摘要】XXXX發(fā)電公司多種經(jīng)營管理考核標準1.總則。。2.考核內(nèi)容及要求勞動人事管理,應由本人向部門提出申請,部門根據(jù)具體情況研究后,報總公司,經(jīng)總公司和廠人力資源部雙向同意,經(jīng)廠長辦公會議研究決定,按廠人力資源部勞資通知執(zhí)行。凡未經(jīng)總公司同意擅自調(diào)整崗位者或不按規(guī)定程序亂調(diào)崗位者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴肅處理,停發(fā)部門負責人獎金,情形嚴重者,按下崗對待。各部門需
2024-10-13 12:07
【摘要】2005年經(jīng)營管理目標及考核標準重慶弘景房地產(chǎn)開發(fā)有限公司目錄1、營銷部2005年經(jīng)營管理目標及考核標準………………………………………32、銷售支持部2005年經(jīng)營管理目標及考核標準…………………………………53、工程部2005年經(jīng)營管理目標及考核標準………………………………………6
2024-08-25 02:29
【摘要】 第1頁共3頁 公司辦公室考核標準:辦公室部門考核標準 【摘要】 : :負責本部門全面工作,組織帶領部門人員完 成公司下達的各項任務并保證工作質(zhì)量;對本部門負責和參與的 工作進行合理安排...
2024-09-19 06:52
【摘要】 第1頁共20頁 公司辦公室考核標準 。負責本部門全面工作,組織帶領部門人員完 成公司下達的各項任務并保證工作質(zhì)量;對本部門負責和參與的 工作進行合理安排并對工作質(zhì)量負全面責任;對資源配備進...
2024-09-20 00:15
2024-09-20 00:18
【摘要】1/84ZZ考核指標XXXX管理咨詢公司二零零一年九月I/84目錄第一部分高層考核指標........................................................1常務副總經(jīng)理考核指標............................................................
2024-09-10 10:44
【摘要】XX集團有限公司管理標準QG/HXX集團月度考核辦法XX集團有限公司發(fā)布5/16XX集團有限公司管理標準QG/HXX集團月度考核辦法1主題內(nèi)容與適用范圍本辦法規(guī)定了XX集團月度考核體系的結構與內(nèi)容、考核的組織與分工、考核的原則和依據(jù)及考核的方法和程序等。本辦
2024-08-25 00:31
【摘要】23/232005年經(jīng)營管理目標及考核標準重慶弘景房地產(chǎn)開發(fā)有限公司目錄1、營銷部2005年經(jīng)營管理目標及考核標準………………………………………32、銷售支持部2005年經(jīng)營管理目標及考核標準…………………………………53、工程部2005年經(jīng)營管理目標及考核標準………………
2024-08-24 23:49
【摘要】********公司司機考核標準方案名稱司機績效考核標準共05頁編號一、總體設計思路(一)考核目的為了全面并簡潔地評價公司司機的工作成績,貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略,結合司機的工作特點,制定本方案。(二)適用范圍本公司所有司機。(三)考核指標及考核周期針對司機的工作性質(zhì),將司機的考核內(nèi)容劃分為工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力考核,具體考核周期如下表所
2024-08-24 18:38
【摘要】客服主管崗位考核標準崗位名稱主管所在部門銷售直接上級總監(jiān)直接下級。。。。。。。。。。。??冃嘀毓ぷ髀氊煟褐贫▓F隊目標與計劃,并協(xié)調(diào)各崗位完成目標。。內(nèi)部協(xié)作發(fā)貨部、營銷部外部協(xié)作外部客戶職責與工作內(nèi)容職責一制定平臺季度
2024-08-24 18:14