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正文內(nèi)容

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目典型材料-在線瀏覽

2024-10-13 12:16本頁面
  

【正文】 業(yè)。二是善用信息搜集進(jìn)行獲利,例如:有人在某家知名商務(wù)網(wǎng)上注冊(cè),專門為供求雙方提供有償信息,而這些信息則全部來自免費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)。咨詢業(yè)這是最常見的一種在職創(chuàng)業(yè)類型。委托投資適合那些擁有一定資金,但個(gè)人缺少精力或時(shí)間的創(chuàng)業(yè)者。找尋方法。創(chuàng)業(yè)不僅僅是創(chuàng)立自己的事業(yè)更可能是創(chuàng)造一個(gè)更好的行業(yè)機(jī)會(huì)。Timmons和Devinney將創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)視為創(chuàng)業(yè)決策環(huán)境中的一個(gè)重要因素,其中包括處理進(jìn)入新企業(yè)或新市場(chǎng)的決策環(huán)境以及新產(chǎn)品的引入。無獨(dú)有偶,牟永紅也從人員風(fēng)險(xiǎn)的角度對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了闡述,認(rèn)為創(chuàng)業(yè)過程是需要不斷地吸收風(fēng)險(xiǎn)投資的過程,而風(fēng)險(xiǎn)投資家們?cè)趯?duì)新創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),首先看重的就是創(chuàng)業(yè)的人員,而不是項(xiàng)目本身。劉驊將創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分為系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)是指由于創(chuàng)業(yè)外部環(huán)境的不確定性引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn);非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)是指非外部因素引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),即與創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)投資和創(chuàng)業(yè)企業(yè)有關(guān)的不確定因素引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。定義項(xiàng)目管理是基于被接受的管理原則的一套技術(shù)方法,這些技術(shù)或方法用于計(jì)劃、評(píng)估、控制工作活動(dòng),以按時(shí)、按預(yù)算、依據(jù)規(guī)范達(dá)到理想的最終效果。簽約時(shí),要與營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的法人簽約,加蓋營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的法人公章。按國(guó)家對(duì)加盟連鎖的有關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目方必須滿足“2+1”的條件(2個(gè)直營(yíng)店,經(jīng)營(yíng)一年以上),才可以進(jìn)行對(duì)外招商,這是國(guó)家為保護(hù)投資者利益出臺(tái)的專門政策。二、可信性 鑒于目前加盟連鎖中騙局連連發(fā)生,部分投資者損失慘重,在考慮加盟之前,有必要對(duì)項(xiàng)目方進(jìn)行可信性考察。不久前,幾個(gè)湖北人在北京大學(xué)附近的一個(gè)寫字樓里租了一個(gè)房間,辦了營(yíng)業(yè)執(zhí)照,然后打出旗號(hào),進(jìn)行項(xiàng)目招商,幾個(gè)月后便卷款而逃。一般來說,一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)存續(xù)期越長(zhǎng),從業(yè)歷史越久,就越可靠。一些騙子習(xí)慣于打一槍換一個(gè)地方,已經(jīng)形成一種經(jīng)營(yíng)“模式”,如上述幾個(gè)湖北騙子,此前就曾經(jīng)營(yíng)過幾個(gè)別的項(xiàng)目,這都屬于公開行為,一定會(huì)留下蛛絲馬跡,只要投資者夠細(xì)心,就不難看出破綻;一些項(xiàng)目方很樂意在口頭和廣告、資料上宣傳已加盟者的數(shù)字,這個(gè)數(shù)字往往很大,以增加對(duì)投資者的吸引力,要注意考察其真實(shí)性;一些項(xiàng)目方常常宣傳自己獲獎(jiǎng)的情況,什么“十佳”、“最優(yōu)”、“白金”、“白銀”、“最具吸引力”、“投資者最滿意”等等,這些獎(jiǎng)項(xiàng)往往由某些行業(yè)機(jī)構(gòu)、招商組委會(huì)和媒體頒發(fā),但據(jù)《科學(xué)投資》了解,其中很多是只要你給錢,就給你發(fā)獎(jiǎng)狀,錢給的越多,獎(jiǎng)狀的名稱就越唬人。三、風(fēng)險(xiǎn)性為了讓項(xiàng)目做到“保賺不賠”,投資者一定要對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性進(jìn)行充分的考察。當(dāng)你看中一個(gè)連鎖加盟項(xiàng)目,可以考察該項(xiàng)目已加盟者的經(jīng)營(yíng)狀況,考察對(duì)象可由項(xiàng)目方提供,但最好由投資者自己選擇,在不告知對(duì)方的前提下,先以消費(fèi)者的身份進(jìn)行觀察。然后以投資者的身份出現(xiàn),直接向?qū)Ψ皆儐枺蠖鄶?shù)時(shí)候,如果對(duì)方經(jīng)營(yíng)狀況不佳,對(duì)項(xiàng)目方有情緒,反而會(huì)向你介紹真實(shí)情況,如果經(jīng)營(yíng)狀況甚好,有可能對(duì)你隱瞞,或者介紹情況不真實(shí),以防備競(jìng)爭(zhēng),在這種時(shí)候,需要投資者有良好的判斷力。要注意的是,一般對(duì)項(xiàng)目方樣板店的考察均不可靠;投資方在對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況不佳的加盟店進(jìn)行考察時(shí),要弄清楚對(duì)方為什么經(jīng)營(yíng)狀況不佳,有時(shí)候是加盟者自己的原因,或是能力不足,或是不聽從項(xiàng)目方的指導(dǎo),投資者一般都喜歡聽加盟者的一面之詞,因?yàn)閷?duì)方和自己的身份類似,同病相憐之下容易同仇敵愾,以致錯(cuò)過好項(xiàng)目。對(duì)于要求加盟者一次交清若干期限費(fèi)用,比如一次交齊23年管理費(fèi)、服務(wù)費(fèi)的項(xiàng)目方,投資者須保持警惕,防止對(duì)方在收錢后卷款走人,或在事情不順利時(shí)溜之大吉。四、持續(xù)性對(duì)于投資者來說,好不容易選對(duì)了一個(gè)項(xiàng)目,當(dāng)然希望能夠比較長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)營(yíng),給自己帶來效益,為此,投資者還需要對(duì)項(xiàng)目方的運(yùn)作進(jìn)行可持續(xù)性方面的考察,內(nèi)容包括:項(xiàng)目方運(yùn)作是否規(guī)范,包括行為規(guī)范和章程規(guī)范。章程規(guī)范:項(xiàng)目方是否提供統(tǒng)一的操作手冊(cè)、服務(wù)手冊(cè)、管理手冊(cè)、培訓(xùn)手冊(cè),手冊(cè)的編制是否規(guī)范,是否切實(shí)可行,是否便于執(zhí)行,是否不讓人產(chǎn)生歧義;如需配送,配送設(shè)備是否完整、是否先進(jìn),是否有統(tǒng)一的配送中心,配送人員的素質(zhì)如何、管理如何,配送中心是否能及時(shí)響應(yīng)加盟者的要求,配送原材料是否經(jīng)常短缺,配送價(jià)格是否合理、是否變化無常。北京的投資者李德義就是為此與四川魚頭鬧翻,而開創(chuàng)了自己的李老爹。如果是中小投資者遇到這種情況,只好自認(rèn)倒霉,所以要未雨繆綢,防范于未然。還有一種是項(xiàng)目方不給你配送,你所需要的原材料很容易自己找到,那么,對(duì)于這樣的項(xiàng)目一定要提高警惕。一般這樣的項(xiàng)目,都缺乏可持續(xù)發(fā)展的潛力。擴(kuò)張性來自兩個(gè)方面,一是項(xiàng)目方是否擁有將事業(yè)做大的決心,是否擁有長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃,這是從高層次說。加盟連鎖項(xiàng)目大多集中于快速消費(fèi)品、餐飲、小食品、時(shí)尚飾品、保健品、新潮家居用品、新潮電子、小家電、社區(qū)服務(wù)性產(chǎn)品如洗衣、美容美發(fā)等等,普遍對(duì)廣告的依賴性都非常強(qiáng),項(xiàng)目方在廣告投放上是否能持續(xù),是否能使廣告覆蓋一定范圍,必要的時(shí)候,項(xiàng)目方能否提供強(qiáng)有力的促銷支持,如物質(zhì)方面的支持和政策方面的支持。項(xiàng)目方能否持續(xù)提高自己品牌的價(jià)值,則對(duì)投資者能否進(jìn)行有效的擴(kuò)張起著間接的影響;二是項(xiàng)目方產(chǎn)品創(chuàng)新的能力也決定著投資者跟隨成長(zhǎng)的結(jié)果,有些項(xiàng)目方在一個(gè)項(xiàng)目推出后,數(shù)年不見推出新的項(xiàng)目,舊的項(xiàng)目也不見改進(jìn)創(chuàng)新,市場(chǎng)只能逐漸萎縮。在各種招商會(huì)上,我們可以看到,不少招商團(tuán)隊(duì)是由草臺(tái)班子臨時(shí)拼湊成的,用系紅領(lǐng)巾的手法打領(lǐng)帶,一雙皮鞋3年不擦,一件西服油漬麻花,這樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì),能為你未來的投資項(xiàng)目提供什么樣的保證,不難想像。漂流木具備以上所有優(yōu)勢(shì),對(duì)于一些比較有經(jīng)驗(yàn)的投資者,通過對(duì)項(xiàng)目方團(tuán)隊(duì)的察言觀色和對(duì)項(xiàng)目方的突襲式訪談,可以得出可靠的結(jié)論。為了投資安全,付出一些這樣的心力還是值得的。融資金額、參股比例、融資期限(二)資金用途(三)退出方式 第七部分 風(fēng)險(xiǎn)控制說明該牛皮紙項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),及其應(yīng)對(duì)措施。加盟創(chuàng)業(yè)加盟就是該企業(yè)組織,或者說加盟連鎖總公司與加盟店二者之間的持續(xù)契約的關(guān)系。加盟特許經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)形式種類有很多,依出資比例與經(jīng)營(yíng)方式大概可以分為自愿加盟、委托加盟與特許加盟 加盟的實(shí)質(zhì) 統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)理念、商品服務(wù)、企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)(店鋪裝修、服裝等)及科學(xué)系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理制度。加盟的特點(diǎn)經(jīng)營(yíng)理念:整個(gè)加盟連鎖系統(tǒng),包含公司上下以及全體加盟商堅(jiān)守統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)觀念;統(tǒng)一的產(chǎn)品和服務(wù)理念;統(tǒng)一的價(jià)值觀。配合統(tǒng)一的企業(yè)愿景和文化內(nèi)涵。這“四化”是決定一個(gè)加盟連鎖企業(yè)成敗的關(guān)鍵。公司絕不固步自封絕不將現(xiàn)有技術(shù)視為最核心的競(jìng)爭(zhēng)力,公司的產(chǎn)品及技術(shù)一直被同行所模仿,但重慶華飛公司的創(chuàng)新能力是同行永遠(yuǎn)學(xué)不去的,唯有創(chuàng)新能力才是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,一旦加盟重慶華飛公司,您將擁有不被同行戰(zhàn)勝的保障 市場(chǎng)分析: 酸辣粉市場(chǎng)上一般賣6元,當(dāng)然地區(qū)不一樣、地段不一樣也有賣7元或8元的,各地消費(fèi)不一樣,賣價(jià)會(huì)有所出入,我們暫按每碗零售價(jià)6元計(jì)算,每碗成本:,香菜、蔥花、花生、各地消費(fèi)不一樣,但不管怎樣高也超不過2元。那么一個(gè)月毛利就是日銷售額乘以每碗毛利乘以月天數(shù)就是一個(gè)月的毛利,毛利再減掉人工、房租、水電及雜費(fèi)就是您一個(gè)月能掙多少錢了。這是對(duì)一個(gè)店面經(jīng)營(yíng)所獲利潤(rùn)的計(jì)算,如后期有能力和精力同時(shí)經(jīng)營(yíng)2~3個(gè)店面效益更加可觀,一年實(shí)現(xiàn)百萬夢(mèng)想也不是不可能的事。它主要研究企業(yè)管理層的
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