【正文】 品牌傳播等鋪路。調(diào)查顯示，企業(yè)內(nèi)刊目前正煥發(fā)著勃勃生機(jī)，而企業(yè)內(nèi)刊在其定位、內(nèi)容、風(fēng)格、目標(biāo)讀者等方面都獨(dú)具特色，儼然一道美麗的“文化風(fēng)景”。特色營(yíng)銷發(fā)展的需要：企業(yè)既要面對(duì)公眾又要面對(duì)自己的員工，要對(duì)公眾、員工承擔(dān)責(zé)任和義務(wù)，要與他們及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的溝通，要推廣自己的理念、產(chǎn)品和服務(wù)，沒有一個(gè)自己控制的媒體，是非常不方便的。二、創(chuàng)刊宗旨及目的：宗旨：有效推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。目的：（1）、企業(yè)上下及各部門之間的交流互動(dòng)（2）、亮麗風(fēng)采的對(duì)外展示（3）、企業(yè)成長(zhǎng)歷程的忠實(shí)記錄（4）、企業(yè)凝聚力、企業(yè)精神的采集與提煉（5）、學(xué)習(xí)氛圍、團(tuán)隊(duì)精神的有效渲染（6）、傳播健康理念、引導(dǎo)健康生活三、內(nèi)刊的目標(biāo)定位：內(nèi)部員工分公司、經(jīng)銷商、代理商等消費(fèi)者合作伙伴單位（友好往來單位）四、辦刊策略及實(shí)施方案：確定為內(nèi)刊而不是“內(nèi)報(bào)”雜志這種形式更適合企業(yè)，中國(guó)企業(yè)辦雜志成了時(shí)髦，因?yàn)殡s志比報(bào)紙更易操作，且便于攜帶保存?？_定為《百德邦人》——刊名請(qǐng)總經(jīng)理書寫。另外，“百德邦”三個(gè)字作為企業(yè)名稱本身就意義深遠(yuǎn)，“百德邦人”四個(gè)字作為內(nèi)刊將被賦予更加深遠(yuǎn)的意義。[每期限1篇稿，編輯部供稿]B、公司動(dòng)態(tài)：即公司新聞，公司內(nèi)部發(fā)生的一些重大事件的報(bào)道，或是公司新出臺(tái)的一些對(duì)員工有益的新政策的報(bào)道等。[每期限1篇稿，編輯部供稿]D、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采：以圖片展示為主、輔以簡(jiǎn)單的文字說明，展示百德邦團(tuán)隊(duì)的風(fēng)采，并烘托出“工作的舒心，”這一主題。[每期限1篇稿，編輯部供稿]F、分公司、經(jīng)銷商、代理商沙龍：分公司、經(jīng)銷商、代理商可以在這里盡情地發(fā)表各自對(duì)公司的看法、意見、見解，或是提出問題，形式不限、文體不限，篇幅在300—800字之間，每期刊登3—5位分公司、經(jīng)銷商或代理商的來稿。[每期35篇稿，總經(jīng)理主持欄目并供稿]H、暢談百德：?jiǎn)T工在工作中的親身體驗(yàn)或感受，文體不限、篇幅不限，以及介紹企業(yè)的不足、改革的方案介紹。[每期限1篇稿，編輯部供稿]J、成長(zhǎng)足跡：?jiǎn)T工或者是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在百德邦成長(zhǎng)的歷程，個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)過程。[每期限1篇稿，員工供稿]L、廚柜風(fēng)云：即廚柜行業(yè)動(dòng)態(tài)報(bào)道，或是對(duì)廚柜行業(yè)的動(dòng)向（新舉措、新政策）發(fā)表看法或評(píng)價(jià)。[每期限1篇稿，會(huì)員供稿]N、總裁信箱：即董事長(zhǎng)信箱（或總經(jīng)理信箱），員工的投訴、建議，或是心聲的吐露。[每期可多則，員工與編輯部的互動(dòng)]內(nèi)刊的職能定位：（1）、要說企業(yè)家想說的話。（2）、續(xù)說企業(yè)家沒有說完整的話。（3）、要反映廣大員工對(duì)企業(yè)家的心聲。因?yàn)槠髽I(yè)文化是一個(gè)互動(dòng)的過程，如果沒有員工的聲音、沒有不同的聲音，企業(yè)內(nèi)刊就沒有了生命力。最終職能就是：把金錢變?yōu)榫瘢⑹惯@種精神回過頭來能變?yōu)榻疱X。企業(yè)內(nèi)刊必須以服務(wù)企業(yè)為旨，內(nèi)刊才是有生命的、鮮活的、生動(dòng)的。要盡量使內(nèi)刊更具可讀性：企業(yè)內(nèi)刊可讀性的強(qiáng)弱直接昭示著內(nèi)刊的成功與否，影響著辦刊人所要宣導(dǎo)的思想、理念、經(jīng)驗(yàn)被讀者領(lǐng)悟的程度。譬如：一個(gè)讓人過目不忘的標(biāo)題，一幅讓人玩味不已的插圖，文字的簡(jiǎn)練、流暢、生動(dòng)，欄目的參與性等等，這都直接關(guān)系到內(nèi)刊的可讀性。大凡報(bào)紙雜志都會(huì)留有副刊版面，企業(yè)內(nèi)刊也不例外，副刊內(nèi)容是一份報(bào)刊重要的組成部分。內(nèi)刊的副刊內(nèi)容應(yīng)為企業(yè)員工創(chuàng)作的文藝作品，主要以反映個(gè)人情感生活，有較強(qiáng)的休閑性（休閑本是副刊內(nèi)容最主要的特征之一）。（1）、盡量多一些與企業(yè)相關(guān)的作品。（3）、貼近員工真實(shí)生活，更具親切感。企業(yè)內(nèi)刊的細(xì)節(jié)，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一、與讀者交流的細(xì)心，二、版面圖文的細(xì)致。探討并收集好的意見，盡快在內(nèi)刊上具體實(shí)施運(yùn)作，日臻使內(nèi)刊成熟起來，形成自己的特有風(fēng)格，逐漸為更多的讀者所接受、喜愛。企業(yè)內(nèi)刊雖然只是面對(duì)很少一部份群體的內(nèi)部交流刊物，卻應(yīng)有一種海納百川的寬闊胸襟，坦誠(chéng)客觀面對(duì)企業(yè)內(nèi)的人和事，與員工之間真情互動(dòng)，及時(shí)汲取各種新的、有益的思想理念，擁抱八面來風(fēng)，大膽實(shí)踐于刊物，逐漸成長(zhǎng)為本企業(yè)背景下一道獨(dú)特的、光彩奪目的文化風(fēng)景。但無論工作多么繁雜，都必須不斷地朝以下幾方面努力。2）、從實(shí)際出發(fā)，不故弄玄虛、嘩眾取寵。4）、多借鑒、多學(xué)習(xí)、使自身的相關(guān)技能、水平，以及綜合素質(zhì)不斷完善提高。企業(yè)內(nèi)刊既具有企業(yè)的特色，又具有媒體的特點(diǎn)，因此，就不能把企業(yè)內(nèi)刊辦成企業(yè)的技術(shù)手冊(cè)、生產(chǎn)手冊(cè)之類的東西，也不能辦成專業(yè)的文藝期刊。對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，優(yōu)秀企業(yè)文化的形成非一朝一夕之功，是企業(yè)長(zhǎng)期建設(shè)的結(jié)果，作為一種企業(yè)文化服務(wù)的企業(yè)內(nèi)刊，它的戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)文化的長(zhǎng)期建設(shè)戰(zhàn)略而制定，因此，也具備企業(yè)文化戰(zhàn)略的一些特點(diǎn)，比如長(zhǎng)期性、連貫性等等。內(nèi)刊編輯始終要站到企業(yè)文化戰(zhàn)略的高度上去衡量，去觀察，去思考。這些層面都是精神層面的表現(xiàn)形式，因此無論組織企業(yè)文化活動(dòng)，還是辦企業(yè)內(nèi)刊都要始終堅(jiān)持企業(yè)文化精神層面這個(gè)核心。在企業(yè)文化形成階段，企業(yè)內(nèi)刊就要用正確的思想去引導(dǎo)，去武裝、去強(qiáng)化，去訓(xùn)導(dǎo)教育，讓企業(yè)的每一個(gè)員工大腦中建立這個(gè)概念、這個(gè)意識(shí)。企業(yè)內(nèi)刊在企業(yè)文化戰(zhàn)略的不同發(fā)展階段的任務(wù)和工作重點(diǎn)都是不一樣的。七、內(nèi)刊的稿源、設(shè)計(jì)及印刷：征集稿源的激勵(lì)機(jī)制：企業(yè)內(nèi)刊要實(shí)現(xiàn)內(nèi)外合一，不僅僅需要有內(nèi)部人員的聲音（公司領(lǐng)導(dǎo)、員工），同時(shí)也需要有外部的聲音（分公司、經(jīng)銷商、代理商、客戶等），以實(shí)現(xiàn)內(nèi)外對(duì)接。那么，如何更好地調(diào)動(dòng)他們的積極性，鼓勵(lì)他們踴躍投稿？對(duì)于非編輯部稿源可以從以下幾種方案中任選一種：Ⅰ、實(shí)行稿酬制度，按每1000字元的稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。Ⅲ、進(jìn)行榮譽(yù)鼓勵(lì)，每季度頒發(fā)一次內(nèi)刊通訊員榮譽(yù)證書，并評(píng)選出優(yōu)秀通訊員頒發(fā)獎(jiǎng)品和榮譽(yù)證書。優(yōu)秀的內(nèi)刊不僅需要有好的欄目策劃、好的選題、好的稿源，還需要有好的設(shè)計(jì)、印刷。要實(shí)現(xiàn)編輯的想法，就得有一種合適的形式來表達(dá)編輯的組稿意圖，就必須有一個(gè)非常默契的制作助手（設(shè)計(jì)師）。Ⅰ、設(shè)計(jì)風(fēng)格：創(chuàng)新、現(xiàn)代、簡(jiǎn)單、精致。八、編輯工作流程及其它事項(xiàng)：編輯部編制：主編1名、設(shè)計(jì)師1名、編輯兼校對(duì)1名編輯委員會(huì)成員：Ⅰ、總編審：林立Ⅱ、總編：鄭敬鋒Ⅲ、執(zhí)行總編：危永尚Ⅳ、顧問：涂夏蘭（文化藝術(shù)顧問）Ⅴ、執(zhí)行主編：林福水Ⅵ、編輯校對(duì)：黃美鶯Ⅶ、版式設(shè)計(jì)：湯建華編輯出版流程：Ⅰ、編前會(huì)：每期內(nèi)刊出版前，召集編委會(huì)成員討論并確定當(dāng)期的宣傳重點(diǎn)，執(zhí)行主編向編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)期組稿情況和組稿意向，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審議通過。Ⅲ、樣版簽發(fā)：當(dāng)期內(nèi)刊樣版設(shè)計(jì)出來后，交編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)傳閱，并由執(zhí)行總編、總編和總編審簽字確認(rèn)。Ⅴ、編評(píng)會(huì)：內(nèi)刊印刷出來后，在第一時(shí)間內(nèi)交編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)翻閱，并在一周內(nèi)召集編委會(huì)成員召開編評(píng)會(huì)，評(píng)價(jià)當(dāng)期內(nèi)刊的優(yōu)劣，重點(diǎn)指出當(dāng)期內(nèi)刊的不足之處，以及在當(dāng)期編輯工作中存在的問題，每個(gè)編委會(huì)成員都要發(fā)表自己的看法，從而促進(jìn)內(nèi)刊的成長(zhǎng)和進(jìn)步。公司發(fā)展到一定階段，會(huì)形成一定的文化氛圍和底蘊(yùn)。（二）樹立公司形象：內(nèi)刊既有廣告的功能又有宣傳的作用，因此無論是在擴(kuò)大企業(yè)影響還是樹立企業(yè)形象，都起到相當(dāng)大的作用。（四）營(yíng)造良好外部環(huán)境：由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，所以要想在同行業(yè)立于不敗之地，必須有其獨(dú)特的文化。二、創(chuàng)刊的目的與意義——隨著公司的不斷發(fā)展壯大，公司需要一個(gè)對(duì)外宣傳的平臺(tái)，讓更多客戶認(rèn)識(shí)我們，讓我們的品牌更加深入民心；三、創(chuàng)刊原則——是公司最新樓盤的展示，讓客戶及時(shí)了解樓市行情；了解公司運(yùn)作模式，擴(kuò)大公司的品牌宣傳；同時(shí)也是公司企業(yè)文化的載