【正文】 部隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)于鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，提高黨的執(zhí)政能力，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，具有十分重大的意義。突出建強(qiáng)班子，加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)。一是選準(zhǔn)配強(qiáng)村級(jí)班子。要通過(guò)簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，把村集體經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民人均收入作為硬性指標(biāo)，實(shí)行基礎(chǔ)工資與效益工資掛鉤，激發(fā)干部創(chuàng)業(yè)熱情和動(dòng)力。要靈活采取推薦引進(jìn)、派駐指導(dǎo)、掛鉤聯(lián)系等有效辦法，把懂科技、善管理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部引入農(nóng)村基層，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新思維、新活力。處理好村兩委之間關(guān)系，是增強(qiáng)村級(jí)組織工作合力，提高村級(jí)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的重要途徑。要引導(dǎo)督促村（社 10 區(qū)）建立月（季）例會(huì)、交流協(xié)商、定期匯報(bào)等工作制度，加強(qiáng)村兩委之間的溝通交流，促進(jìn)協(xié)調(diào)，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，營(yíng)造良好的村兩委工作關(guān)系。要建立矛盾疏導(dǎo)和處理機(jī)制，對(duì)存在分歧的村兩委及時(shí)加以疏導(dǎo)，避免出現(xiàn)矛盾激化現(xiàn)象。要認(rèn)真抓好發(fā)展黨員工作，深入開(kāi)展“三向培養(yǎng)”活動(dòng)，有計(jì)劃有步驟地把致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員致富能手培養(yǎng)成村干部，把黨員干部致富能手培養(yǎng)成村級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員。要著眼于增強(qiáng)村干部隊(duì)伍素質(zhì)能力，采取“一對(duì)一”結(jié)對(duì)培養(yǎng)方式，以老黨員、老干部的豐富經(jīng)驗(yàn)引導(dǎo)大學(xué)生村干部盡快適應(yīng)農(nóng)村工作，成為村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的重要后備力量。探索建立村級(jí)班子后備干部隊(duì)伍管理機(jī)制，采取滾動(dòng)式管理辦法，不斷增強(qiáng)后備干部的生機(jī)與活力。建設(shè)一支作風(fēng)過(guò)硬、群眾擁護(hù)的村黨支部書(shū)記隊(duì)伍，是加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)、推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵所在。加強(qiáng)教育培訓(xùn)是提高村級(jí)干部隊(duì)伍素質(zhì)的重要途徑。要采取理論培訓(xùn)與業(yè)務(wù) 11 培訓(xùn)、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合辦法，加強(qiáng)新當(dāng)選村支部書(shū)記的教育培訓(xùn)。要鼓勵(lì)村黨支部書(shū)記大膽突破傳統(tǒng)觀念的束縛，動(dòng)新腦筋，想新辦法，解放思想，更新觀念，理清發(fā)展思路。要采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”方式，聘請(qǐng)有發(fā)展理念和農(nóng)村實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家學(xué)者傳授市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)化理論、新暑期農(nóng)村政策等相關(guān)知識(shí)。要建立健全村主干考核、考評(píng)和考察制度，進(jìn)一步細(xì)化村主干實(shí)績(jī)考核方案和考核實(shí)施細(xì)則，用工作實(shí)績(jī)反映干部業(yè)績(jī)，確定干部獎(jiǎng)懲依據(jù)。對(duì)工作不落實(shí)，考評(píng)不合格的村（居）主干，給予誡勉談話，并取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。三是強(qiáng)化監(jiān)督約束。要通過(guò)建立健全監(jiān)督機(jī)制，拓寬監(jiān)督渠道，實(shí)現(xiàn)勤政廉政、取信于民。要建立健全村級(jí)財(cái)務(wù)收支預(yù)決算制度、財(cái)務(wù)開(kāi)支審批制度、民主理財(cái)制度、財(cái)務(wù)審計(jì)制度和集體資金、資產(chǎn)管理制度等，完善村 12 集體會(huì)計(jì)委托代理制度和村財(cái)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管制度，不斷改進(jìn)和完善村務(wù)公開(kāi)民主管理工作，為群眾監(jiān)督提供良好平臺(tái)，進(jìn)一步拓寬監(jiān)督渠道。適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)新要求，不斷建立健全工作制度，是推動(dòng)農(nóng)村工作規(guī)范化、科學(xué)化，扎實(shí)有序推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的根本保障。要繼續(xù)深入開(kāi)展以“企村共建、村村共建、銀村共建”為主要內(nèi)容的“三個(gè)共建”活動(dòng)，組織一批明星企業(yè)黨組織與新農(nóng)村建設(shè)典型示范村黨組織建立結(jié)對(duì)共建關(guān)系、選擇優(yōu)秀典型示范村與相對(duì)后進(jìn)村進(jìn)行結(jié)對(duì)、確定具有代表性示范村黨組織與金融機(jī)構(gòu)結(jié)對(duì)共建等途徑，實(shí)現(xiàn)互惠互利、共建共贏，努力形成以城帶鄉(xiāng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、共同發(fā)展的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌互助的基層黨建工作新格局。同時(shí)，要針對(duì)農(nóng)村基層非公有制經(jīng)濟(jì)日益蓬勃發(fā)展、黨員構(gòu)成復(fù)雜化的實(shí)際情況，著手建立健全基層黨組織設(shè)置方式，探索推廣“村黨總支+企業(yè)黨支部”、“村黨支部+企業(yè)黨支部”等黨組織組建模式，理順基層黨組織隸屬關(guān)系，促進(jìn)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。要努力發(fā)揮無(wú)職黨員作用，結(jié)合開(kāi)展配齊農(nóng)村“七大員”活動(dòng)，為無(wú)職黨員設(shè)崗定職。要構(gòu) 13 建城鄉(xiāng)一體黨員動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，對(duì)農(nóng)村企業(yè)黨員、機(jī)關(guān)社區(qū)黨員和外出流動(dòng)黨員等實(shí)行居住地和工作單位雙向登記、雙向聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)黨員的雙重管理服務(wù)。三是建立健全激勵(lì)保障制度。因此，要立足農(nóng)村實(shí)際，著力建立健全村級(jí)干部激勵(lì)保障制度，進(jìn)一步提高農(nóng)村干部的政治、經(jīng)濟(jì)待遇，有效激發(fā)基層干部的工作積極性和主動(dòng)性。要大力弘揚(yáng)解決問(wèn)題在一線、推進(jìn)項(xiàng)目在一線、化解矛盾在一線、干部考察在一線等“四個(gè)一線”工作作風(fēng)，有效激發(fā)基層干部積極性和主動(dòng)性。要采取有效辦法，努力提高村干部經(jīng)濟(jì)待遇，確保留得住“能人”。第三篇：關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)的思考――關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)的思考明年是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆之年，如何進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)，怎樣激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記的最大潛能，以更好地發(fā)揮其維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定的“主心骨”作用和推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“火車(chē)頭”作用，筆者認(rèn)為，關(guān)鍵是圍繞“干事” 做好文章。比如，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記后備干部庫(kù)，實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記公開(kāi)差額提名，全面推行“公推直選”等，將那些想干事、肯干事，群眾基層好、工作作風(fēng)實(shí)的干部選拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記這一崗位上來(lái)，把好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記的“入口關(guān)”，讓注重干事者有機(jī)會(huì)、有舞臺(tái)。突出業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、科學(xué)技術(shù)知識(shí)、法律知識(shí)、管理知識(shí)等方面的培訓(xùn)，不斷夯實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記的知識(shí)厚度，努力提高其領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展和處理復(fù)雜問(wèn)題的能力。按照“缺什么，補(bǔ)什么”的要求，采取遠(yuǎn)程教育、網(wǎng)上辦公、個(gè)性化選學(xué)等多種方式，解決集中辦班培訓(xùn)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記帶來(lái)的工學(xué)矛盾問(wèn)題。三、注重關(guān)心關(guān)愛(ài)――安心干事鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記工作壓力大、晉升職務(wù)難，容易產(chǎn)生浮躁心理和厭煩情緒，需要給予更多的關(guān)心關(guān)愛(ài)?！吧眢w是革命的本錢(qián)”，每年組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記進(jìn)行一次體檢，建立健康檔案。二是解決生活困難。三是營(yíng)造良好氛圍。四、完善激勵(lì)機(jī)制――激勵(lì)干事完善各種激勵(lì)機(jī)制，打破部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記求穩(wěn)求安的思想，激勵(lì)他們干事創(chuàng)業(yè)。樹(shù)立從鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線選拔干部的導(dǎo)向，要按照以實(shí)績(jī)用干部的原則，給予優(yōu)先安排，重點(diǎn)考慮，合理選配。借鑒深圳公務(wù)員改革的模式，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記職位上干滿兩屆，考評(píng)合格稱(chēng)職，解決其副處待遇。二是注重工作激勵(lì)。要理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)的事權(quán)和責(zé)權(quán)，給鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記減壓。三是注重經(jīng)濟(jì)激勵(lì)。設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記考核專(zhuān)項(xiàng)激勵(lì)資金，并將其列入財(cái)政預(yù)算，讓干得好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記有甜頭。五、擴(kuò)大用人權(quán)――幫助干事“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記干事創(chuàng)業(yè)需要好的幫手。實(shí)行干部輪崗制度，克服鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部惰性,激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作積極性，讓其成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記的得力助手。六、加大監(jiān)管力度――約束干事鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記作為“一把手”，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擁有較大的人權(quán)、財(cái)權(quán)、事權(quán)，因此，必須加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記的監(jiān)管力度，約束其行為，防止出現(xiàn)“拍腦袋決策、拍屁股走人”的現(xiàn)象，防止“一把手”成為“一霸手”。加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記的監(jiān)督，必須要解決權(quán)力過(guò)于集中的問(wèn)題，對(duì)其權(quán)力進(jìn)行科學(xué)分解，合理安排好領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部權(quán)利分工，使之達(dá)到權(quán)責(zé)對(duì)等、相互制衡的運(yùn)行效果。二是建立健全日常監(jiān)管機(jī)制。同時(shí)，要通過(guò)健全群眾監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，完善干部作風(fēng)監(jiān)督舉報(bào)系統(tǒng)，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記的活動(dòng)置于公眾的視野之內(nèi)，真正發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用。按照“主動(dòng)監(jiān)督、關(guān)口前移”的工作思路，將監(jiān)督關(guān)口前移，逐步加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記的屆中審計(jì)力度。第四篇：我對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)的思考對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)的思考與對(duì)策中共麗水縣委組織部課題組鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記是基層實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，其品行、能力、作風(fēng)如何，作用發(fā)揮的好壞，直接決定著一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)社會(huì)能否實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,關(guān)系社會(huì)大局和諧穩(wěn)定，影響黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，為深入貫徹中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》,積極探索新形勢(shì)下選準(zhǔn)、配強(qiáng)、用好、管?chē)?yán)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記隊(duì)伍的新途徑，麗水縣委組織部按照市委組織部的要求，針對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研。面向18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷390多份，收回有效問(wèn)卷380份。一、當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)存在的突出問(wèn)題 當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記隊(duì)伍精神狀態(tài)、思想作風(fēng)和工作狀況總體上是好的。主要表現(xiàn)在：（一）選拔任用有待進(jìn)一步規(guī)范。新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記提出了較過(guò)去更高的素質(zhì)要求，但這些素質(zhì)要求沒(méi)有明顯的標(biāo)準(zhǔn)和尺度，而《干部任用條例》中規(guī)定的基本條件和應(yīng)具備的資格又相對(duì)概念化，在實(shí)際操作中很難做出全面具體準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記選任渠道相對(duì)比較單一。后備干部資源相對(duì)短缺,儲(chǔ)備不足。在后備干部培養(yǎng)方面計(jì)劃性、目的性和針對(duì)性不強(qiáng)，措施和辦法探索研究不夠。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記的選拔任用目前仍基本延續(xù)委任制。（二）教育培訓(xùn)有待進(jìn)一步提高。就黨委書(shū)記個(gè)人來(lái)講,他們大多忙于工作和應(yīng)酬，能夠安排學(xué)習(xí)的時(shí)間很少，日常學(xué)習(xí)僅限于看看報(bào)紙、翻翻資料，自我教育有所放松。從調(diào)查的情況看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記在現(xiàn)代管理、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理、依法行政等方面知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都比較欠缺，善于決策、精于經(jīng)濟(jì)、長(zhǎng)于 管理、勇于開(kāi)拓等方面的能力有待提高。每年組織專(zhuān)家培訓(xùn)、外出考察、集中交流或到大專(zhuān)院校學(xué)習(xí)深造次數(shù)很少，造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記對(duì)調(diào)訓(xùn)的方式不感興趣，有的甚至以工作忙為借口推脫調(diào)訓(xùn)。當(dāng)前，針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記這一特殊群體設(shè)臵的課程和教學(xué)安排相對(duì)較少，培訓(xùn)的實(shí)效性不夠強(qiáng)。由于中原地區(qū)的縣市財(cái)力薄弱，干部教育培訓(xùn)的投入相對(duì)較少，外調(diào)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)基本由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌，在一定程度上影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。一是自我監(jiān)督有所放松。二是監(jiān)督措施不夠得力。如每年一次的黨內(nèi)民主生活會(huì)本來(lái)是黨內(nèi)監(jiān)督的重要形式，但現(xiàn)實(shí)的民主生活會(huì)卻往往開(kāi)成了工作總結(jié)會(huì)、表?yè)P(yáng)會(huì)，很少觸及實(shí)質(zhì)問(wèn)題。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記的監(jiān)督存在“上級(jí)疏于監(jiān)督、同級(jí)不敢監(jiān)督、下級(jí)難以監(jiān)督”的問(wèn)題，三級(jí)如何監(jiān)督缺乏可操作性的具體規(guī)定。（四）激勵(lì)機(jī)制有待進(jìn)一步完善。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記處在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的核心地位，既要貫徹執(zhí)行上級(jí)的決策部署，又要滿足基層干部群眾的愿望要求，上級(jí)考、群眾評(píng)，工作責(zé)任重、壓力大。另一方面，提拔重用不夠。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記在內(nèi)心有三盼，盼政策穩(wěn)定、盼得到關(guān)心，盼更多出路。必須把后備干部的培養(yǎng)工作作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作和重點(diǎn)工作，切實(shí)抓緊抓好。堅(jiān)持從源頭上抓起，早起步、早謀劃，用全面的、發(fā)展的眼光，尊重人才成長(zhǎng)規(guī)律，有計(jì)劃地抓好培育培養(yǎng)工作。對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記培養(yǎng)選拔工作進(jìn)行超前地、有計(jì)劃地研究和分析，進(jìn)行通盤(pán)考慮，搞好統(tǒng)一規(guī)劃，明確目標(biāo)要求、實(shí)施步 驟和主要措施，保持近、中、遠(yuǎn)期培養(yǎng)對(duì)象比例的協(xié)調(diào)，努力改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記調(diào)整臨時(shí)物色人選的被動(dòng)局面，增強(qiáng)干部工作的計(jì)劃性、主動(dòng)性。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記的崗位要求、個(gè)人成長(zhǎng)規(guī)律等，結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和班子建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)需要，規(guī)劃出鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記及其后備干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)和能力結(jié)構(gòu)等標(biāo)準(zhǔn)要求，使培養(yǎng)工作有清晰的目標(biāo)和嚴(yán)格的遵循。堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的理念，結(jié)合班子建設(shè)的實(shí)際需要，在后備干部選拔工作結(jié)束后，對(duì)每名后備干部進(jìn)行深入分析，根據(jù)干部的主要經(jīng)歷、業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)、興趣志向、個(gè)人潛能及發(fā)展趨勢(shì)，按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則，建立長(zhǎng)、中、短期培養(yǎng)規(guī)劃，把培養(yǎng)措施、培養(yǎng)時(shí)間、培養(yǎng)目標(biāo)具體化、明確化。一是在準(zhǔn)入條件上，強(qiáng)調(diào)具體化。即政治導(dǎo)向：作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記的后備人選應(yīng)當(dāng)政治素質(zhì)好，對(duì)黨忠誠(chéng)，在思想和行動(dòng)上能自覺(jué)地與黨中央始終保持高度一致。作風(fēng)導(dǎo)向：工作作風(fēng)扎實(shí)，腳踏實(shí)地，能干肯干，具有改革創(chuàng)新的良好作風(fēng)。價(jià)值導(dǎo)向：宗旨意識(shí)強(qiáng)，不為功名利祿所左右，不為仕途前程所困擾，能夠始終堅(jiān)持全 心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔力度，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記配備總數(shù)需求，適當(dāng)擴(kuò)大比例，把后備干部的初始提名權(quán)交給廣大干部群眾，采取民主推薦、公開(kāi)選拔等方法進(jìn)一步擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、人民群眾信得過(guò)的干部選拔到后備干部隊(duì)伍中來(lái)。建立后備干部培養(yǎng)情況收集機(jī)制，對(duì)后備干部的培訓(xùn)、掛職、工作、紀(jì)律等情況，黨委組織部門(mén)要隨時(shí)掌握，做好定期分析和評(píng)估，適時(shí)修訂培養(yǎng)方向，為后備干部的健康成長(zhǎng)創(chuàng)造條件。培養(yǎng)要早。按照加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的要求，堅(jiān)持把提高干部思想政治素質(zhì)放在首位，以?xún)?yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，以各級(jí)黨校和行政院校為依托，根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要和不同層次、不同類(lèi)別干部的崗位職責(zé)特點(diǎn)，確定培訓(xùn)內(nèi)容，按需施教，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。采取掛職、輪崗等方式，有計(jì)劃地組織選派工作能力強(qiáng)、有培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀干部，分別到經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)和基層的艱苦貧困地區(qū)任職、掛職。三是搭建有效平臺(tái)。（2）選任要“準(zhǔn)”，堅(jiān)持群眾認(rèn)同和組織認(rèn)可相結(jié)合，確保把最優(yōu)秀的干部用在最關(guān)鍵的崗位上科學(xué)的選拔任用機(jī)制是選準(zhǔn)配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記的基礎(chǔ)和保障。在選任標(biāo)準(zhǔn)上，堅(jiān)持“五個(gè)注重”。打破干部工作的神秘化，全面落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，在涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記職位醞釀?wù){(diào)整時(shí)，應(yīng)及時(shí)把干部選拔任用工作的相關(guān)資訊向社會(huì)公開(kāi)，將選拔干部的對(duì)象、范圍、條件、方式、程序等公諸于眾，拓展群眾參與范圍，優(yōu)化民意評(píng)判指標(biāo)，改進(jìn)民意表達(dá)方式，強(qiáng)化民意結(jié)果運(yùn)用，把群眾的智慧凝聚到干部的選拔任用工作中來(lái)。古人說(shuō)：“才者，德之資也；德者，才之帥也。其人選也必須具備尊重群眾之德、勤勉敬業(yè)之德、遵紀(jì)守法之德、愛(ài)惜人才之德、公道正派之德、謙和團(tuán)結(jié)之德、廉潔儉