【正文】 測(cè)和測(cè)量放樣的技術(shù)業(yè)務(wù)工作,監(jiān)督、檢查試驗(yàn)及測(cè)量的項(xiàng)目、指標(biāo)、技術(shù)要求是否符合設(shè)計(jì)文件的要求。,參加項(xiàng)目質(zhì)量事故和質(zhì)量問題的調(diào)查和處理,配合、參與公司的質(zhì)量大檢查,參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理。,建立計(jì)量器具臺(tái)帳,做好計(jì)量器具的檢定和維護(hù)、保養(yǎng)工作。做好文件和資料的統(tǒng)一管理工作。填寫施工圖會(huì)審紀(jì)要。、試驗(yàn)和計(jì)量工作。制止和報(bào)告違反有關(guān)技術(shù)要求的行為。、修訂和對(duì)分承包合同評(píng)審工作，負(fù)責(zé)分包工程的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督檢查。、半成品的檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)工作。，向公司報(bào)送本項(xiàng)目的現(xiàn)行有效文件控制清單和質(zhì)量記錄清單。中交一公局路橋華祥國(guó)際工程有限公司工程部安全職責(zé)、勞動(dòng)保護(hù)的研究工作，承擔(dān)工程安全技術(shù)上的審查和設(shè)計(jì)，解決施工生產(chǎn)中的有關(guān)安全技術(shù)問題，對(duì)因技術(shù)原因?qū)е碌陌踩珕栴}負(fù)責(zé)。在試制、投產(chǎn)前負(fù)責(zé)提供安全操作方法和安全技術(shù)規(guī)程，并進(jìn)行安全技術(shù)指導(dǎo)，妥善做好各項(xiàng)安全措施。、安全生產(chǎn)措施分部的審查，以及勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的制訂和審查。中交一公局路橋華祥國(guó)際工程有限公司工程部主任崗位職責(zé)，及時(shí)組織工程部學(xué)習(xí)文件指示及會(huì)議精神。，幫助解決工程技術(shù)和質(zhì)量問題。并協(xié)調(diào)經(jīng)理部其他各部門開展工作。按階段編寫工作總結(jié)及工作計(jì)劃。中交一公局路橋華祥國(guó)際工程有限公司工程部主任質(zhì)量職責(zé)。，負(fù)責(zé)填寫施工圖會(huì)審紀(jì)要。、分析，編制糾正和預(yù)防技術(shù)措施、方案。、整理施工原始記錄，編制有關(guān)竣工資料，參與竣工驗(yàn)收。、試驗(yàn)和計(jì)量管理工作。對(duì)工程項(xiàng)目的安全技術(shù)和勞動(dòng)保護(hù)措施的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行成本策劃和預(yù)算。注意資料的收集和整理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工預(yù)算管理工作,按施工預(yù)算進(jìn)行成本控制、核算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。對(duì)分包工程的結(jié)算嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,防止超結(jié)算現(xiàn)象的發(fā)生、危險(xiǎn)源和環(huán)境因素識(shí)別工作,評(píng)價(jià)出質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)、重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素,識(shí)別結(jié)果報(bào)項(xiàng)目安全部門,并針對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果制定相應(yīng)管理措施或管理方案。中交一公局路橋華祥國(guó)際工程有限公司經(jīng)營(yíng)部質(zhì)量職責(zé)，做好本部門內(nèi)、外審的準(zhǔn)備工作。、投標(biāo)的信息和服務(wù)信息，并及時(shí)上報(bào)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科。，必須考慮設(shè)備裝置的額定能力，防止設(shè)備、裝置超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)考慮到水、電、氣、汽的平衡，在施工生產(chǎn)安排上還要確保設(shè)備的中修、大修計(jì)劃按期實(shí)施，組織好均衡生產(chǎn)。，應(yīng)包括安全管理和安全技術(shù)研究、改善勞動(dòng)條件和安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的內(nèi)容，應(yīng)將“三廢”排放超標(biāo)以及噪聲大等對(duì)環(huán)境、人身健康有危害的設(shè)備、場(chǎng)所的治理納入生產(chǎn)計(jì)劃，有步驟地進(jìn)行治理。、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的原則，安排安全防護(hù)設(shè)施工程的施工。（包括臨建）方面，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定，施工前應(yīng)按照施工程序編制安全技術(shù)措施，外包施工的，應(yīng)向承包單位提出施工安全要求，并負(fù)責(zé)檢查督促落實(shí)；新建、改建、擴(kuò)建工程分部，必須符合國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、安全衛(wèi)生的要求。要根據(jù)工程變更情況，及時(shí)對(duì)安全防護(hù)設(shè)施費(fèi)用進(jìn)行重新審定，合理追加或削減安全設(shè)施費(fèi)用。、兌現(xiàn)等工作之中。、外審工作。并上報(bào)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科。、詢價(jià)、采購(gòu)、驗(yàn)收和固定資產(chǎn)填報(bào)手續(xù)。凡購(gòu)置各種機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、新型建筑裝飾、防水材料等涉及人身安全的料具及設(shè)備,必須執(zhí)行國(guó)家、局和公司的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格審查其產(chǎn)品合格證明資料,并同時(shí)作抽樣檢驗(yàn)。嚴(yán)格執(zhí)行局特種機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定,對(duì)進(jìn)場(chǎng)特種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,嚴(yán)格把關(guān)。,做好機(jī)械設(shè)備各種原始記錄?！秴f(xié)作隊(duì)伍自帶機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定》、《機(jī)械設(shè)備使用、維修、保養(yǎng)過程健康安全和環(huán)境保護(hù)的管理規(guī)定》,做好機(jī)械設(shè)備在使用過程中的安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)和節(jié)能降耗工作,隨時(shí)進(jìn)行檢查、監(jiān)督并做好記錄。負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作有關(guān)的重要環(huán)境因素進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià),具體操作執(zhí)行局《職業(yè)健康安全和環(huán)境績(jī)效監(jiān)測(cè)管理的規(guī)定》。,應(yīng)嚴(yán)格審查其生產(chǎn)資質(zhì)和產(chǎn)品合格證明材料,并抽樣檢測(cè)。,做好施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理,保證安全生產(chǎn)?！段镔Y管理辦法》。（購(gòu)置、調(diào)度、租賃）工作。，并編制月度機(jī)械修理計(jì)劃報(bào)公司機(jī)械科，編制修理設(shè)備材料配件計(jì)劃交材料部。，向工程部報(bào)送本部門的現(xiàn)行有效文件控制清單和質(zhì)量記錄清單。按照安全技術(shù)規(guī)范的要求，定期進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)，使全部設(shè)備保持良好狀態(tài)。、設(shè)備的安全操作規(guī)程，參加由于設(shè)備問題造成的傷亡事故的調(diào)查分析，并提出防范措施。、保管、發(fā)放、運(yùn)輸?shù)热藛T的安全教育，切實(shí)搞好物資儲(chǔ)存和運(yùn)輸中的安全管理工作。中交一公局路橋華祥國(guó)際工程有限公司材設(shè)部主任崗位職責(zé)、政策、法令和上級(jí)管理制度，制訂項(xiàng)目物資管理實(shí)施細(xì)則，全面負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)工作。，加強(qiáng)量差控制，降低供料成本。，督促做好物資驗(yàn)收、發(fā)放、保管工作，做到帳、卡、物相符，減少使用浪費(fèi)。，定期編報(bào)各種物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)與財(cái)務(wù)對(duì)帳，做到帳帳相符，帳物相符。、保養(yǎng)和租賃工作。，建立合格分供方各名冊(cè)并上報(bào)，審批后執(zhí)行。編制物資供應(yīng)采購(gòu)計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)相關(guān)部門，組織貨源平衡工作并簽發(fā)采購(gòu)?fù)ㄖ獑?。、貯存、管理情況。、監(jiān)督及指導(dǎo)工作。中交一公局路橋華祥國(guó)際工程有限公司統(tǒng)計(jì)、料帳員崗位職責(zé)、及時(shí)、全面匯編物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表，寫好有分析的文字說明，報(bào)送有關(guān)部門。，分析材料節(jié)約或超支情況和原因，研究制定節(jié)約降耗措施；配合計(jì)劃員進(jìn)行年度（竣工）工程項(xiàng)目的物耗分析。匯編采購(gòu)用款計(jì)劃；配合進(jìn)行材料成本經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，降低采購(gòu)成本和倉庫保管費(fèi)用。、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、供應(yīng)時(shí)間辦理各項(xiàng)采購(gòu)事宜。，記錄采購(gòu)計(jì)劃完成情況，進(jìn)行采購(gòu)成本的計(jì)劃與實(shí)際對(duì)比，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，隨時(shí)收集產(chǎn)品資料。完成采購(gòu)任務(wù)后，及時(shí)向財(cái)務(wù)部門辦理報(bào)銷結(jié)算，定期核對(duì)往來帳目。中交一公局路橋華祥國(guó)際工程有限公司采購(gòu)員質(zhì)量職責(zé)，按照程序和要求搜集資料。對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料及時(shí)退貨或更換。尋找新的質(zhì)量好的材料來源。全面負(fù)責(zé)人員調(diào)配、薪資、績(jī)效考核、培訓(xùn)等管理工作。做好財(cái)務(wù)預(yù)算的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、分析、考核工作。做好項(xiàng)目資金使用計(jì)劃和資金使用情況報(bào)告的編制和上報(bào)工作。,結(jié)合經(jīng)營(yíng)部門認(rèn)真編制成本計(jì)劃,并將降低成本的指標(biāo)和措施落實(shí)到費(fèi)用分管部門,每月組織進(jìn)行成本分析,成本核算的資料規(guī)范、真實(shí),完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)考核指標(biāo)。負(fù)責(zé)收集、整理有關(guān)財(cái)務(wù)資料,按時(shí)編制并上報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表,為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)的會(huì)計(jì)信息。、策劃、申報(bào)等管理工作。做好會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的保存及會(huì)計(jì)資料的整理、分類、歸檔、移交等工作。、使用項(xiàng)目開戶銀行法人預(yù)留印鑒章。按規(guī)定做好材料采購(gòu)、設(shè)備租賃、工程分包費(fèi)用的支付工作。負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作有關(guān)的重要環(huán)境因素進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià),具體操作執(zhí)行局《職業(yè)健康安全和環(huán)境績(jī)效監(jiān)測(cè)管理的規(guī)定》。、罰手續(xù)。，編制安全技措經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，并保證?？顚Ｓ谩Ｖ薪灰还致窐蛉A祥國(guó)際工程有限公司試驗(yàn)室職責(zé),負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的試驗(yàn)檢驗(yàn)工作。,做好開工前各項(xiàng)試驗(yàn)的試驗(yàn)、申報(bào)和審批工作。,對(duì)不符合規(guī)程要求的原材料和工序產(chǎn)品,進(jìn)行標(biāo)識(shí),并及時(shí)清出場(chǎng),防止被錯(cuò)用、誤用。配合相關(guān)部門對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè),對(duì)存在問題提出建議和措施。、報(bào)告、臺(tái)帳的建立,做好所有試驗(yàn)報(bào)告和試驗(yàn)原始記錄的收集、整理、簽認(rèn)、傳遞、保存、歸檔工作,及時(shí)上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理和上級(jí)主管部門要求的各種試驗(yàn)報(bào)表和資料。并按交工驗(yàn)收要求,將所有的試驗(yàn)記錄、報(bào)告以及分項(xiàng)、分部和單位工程的評(píng)定結(jié)果等資料整理并裝訂成冊(cè)?！对囼?yàn)室安全管理規(guī)定》、《對(duì)“四新”推廣應(yīng)用過程中有關(guān)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的規(guī)定》,積極參與應(yīng)用、推廣“四新”項(xiàng)目相關(guān)的試驗(yàn)和檢測(cè)工作,并做好試驗(yàn)工作中的安全保護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作。負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作有關(guān)的重要環(huán)境因素進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià),具體操作執(zhí)行局《職業(yè)健康安全和環(huán)境績(jī)效監(jiān)測(cè)管理的規(guī)定》。，并將其結(jié)果及時(shí)報(bào)送材料部門和工程部。，組織對(duì)各種材料進(jìn)行試驗(yàn)和驗(yàn)收的標(biāo)識(shí)工作，避免未經(jīng)檢驗(yàn)或試驗(yàn)不合格的產(chǎn)品投入使用。還應(yīng)完成試驗(yàn)所規(guī)定的科研項(xiàng)目。中交一公局路橋華祥國(guó)際工程有限公司試驗(yàn)室安全職責(zé)做好材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收和抽檢，配合施工進(jìn)度做好見證試驗(yàn)，監(jiān)督安全生產(chǎn)。、部頒施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、合同要求、工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)及政策法規(guī)。、報(bào)告、臺(tái)帳的建立，做好試驗(yàn)資料的整理歸檔工作，及時(shí)上報(bào)各種資料。，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新試驗(yàn)測(cè)試方法，做好新技術(shù)、新材料的試驗(yàn)和推廣應(yīng)用工作。中交一公局路橋華祥國(guó)際工程有限公司試驗(yàn)室主任質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程以及試驗(yàn)工作的技術(shù)要求，并對(duì)該室進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)。，施工過程中半成品及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并對(duì)各種材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)。，并繪制強(qiáng)度波動(dòng)圖，便于及時(shí)改進(jìn)。、科研課題的組織和資料整理、存檔及技術(shù)總結(jié)。并提出試驗(yàn)報(bào)告。，對(duì)主要儀器設(shè)備制定操作規(guī)程。，并填寫試驗(yàn)記錄，登記試驗(yàn)臺(tái)帳。、試驗(yàn)報(bào)告的收集、整理和匯總工作，并負(fù)責(zé)有關(guān)試驗(yàn)記錄的復(fù)核工作。中交一公局路橋華祥國(guó)際工程有限公司第二篇：各部門職責(zé)(崗位細(xì)分)重慶XXXXXX有限公司部 門 崗 位 職 責(zé)重慶XXXXXX有限公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助總經(jīng)理組織制定財(cái)務(wù)規(guī)劃，參與公司重大財(cái)務(wù)問題的決策，關(guān)注外部資金市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)為公司重大經(jīng)營(yíng)決策提供信息支持。組織公司成本估算，提出成本控制指標(biāo)建議。組織公司財(cái)務(wù)分析。監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)、出納管理。內(nèi)部組織管理工作。完成總經(jīng)理交付的其它任務(wù)。編制相關(guān)各稅的納稅申報(bào)表，協(xié)助稅務(wù)辦理稅務(wù)事宜。協(xié)助財(cái)務(wù)部長(zhǎng)制定部門工作規(guī)劃。負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)情況、合同執(zhí)行情況進(jìn)行分析并撰寫分析報(bào)告。協(xié)助財(cái)務(wù)部長(zhǎng)制定應(yīng)收帳款管理政策。完成財(cái)務(wù)部長(zhǎng)以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)。定期盤點(diǎn)現(xiàn)金和核對(duì)銀行存款對(duì)帳單，并編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”。負(fù)責(zé)執(zhí)行支票管理制度和現(xiàn)金管理制度。完成公司及財(cái)務(wù)部長(zhǎng)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)制定和完善公司內(nèi)部的管理體系和各項(xiàng)管理制度，并督促管理制度的有效執(zhí)行，負(fù)責(zé)評(píng)估和監(jiān)督公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性。負(fù)責(zé)公司形象推廣、公關(guān)活動(dòng)。負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，組織公司內(nèi)部信息發(fā)布。負(fù)責(zé)公司內(nèi)外環(huán)境的管理，負(fù)責(zé)管理公司保安和消防工作。負(fù)責(zé)公司人力資源體系的實(shí)施和執(zhí)行。完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他工作任務(wù)。協(xié)助辦公室主任保證公司內(nèi)部管理體系的完整和平穩(wěn)運(yùn)行。每月對(duì)公司的水、電、氣等的查實(shí)并記錄；對(duì)公司的固定資產(chǎn)分析、管理以及臺(tái)帳的記錄。協(xié)助公司員工的出差、用車管理和支持。負(fù)責(zé)公司檔案管理，嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理的相關(guān)收集、管理、查閱或借閱。辦公用品和設(shè)備的管理。辦公室主任及其他領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。圍繞公司銷售目標(biāo)，擬寫客戶服務(wù)計(jì)劃?？蛻舴治雠c行為調(diào)查以及客戶資料庫的建立與維護(hù)。協(xié)助銷售部等相關(guān)部門完善售后工作。重慶XXXXXX有限公司定期向公司匯報(bào)售后服務(wù)部的經(jīng)營(yíng)管理情況。根據(jù)已審核的物資采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)采購(gòu)各項(xiàng)物資。物資應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)不符合質(zhì)量要求的要堅(jiān)決拒收。物資要做到單據(jù)隨貨同行并驗(yàn)收，報(bào)銷手續(xù)要及時(shí)，不得隨意拖帳、掛帳。產(chǎn)品需要和市場(chǎng)供應(yīng)情況，了解需要的品種規(guī)格，數(shù)量計(jì)劃，密切與廠家聯(lián)系，積極尋找貨源。重慶XXXXXX有限公司管理支票、單據(jù)、現(xiàn)金，不得弄虛作假和積壓、挪用貨款，做到貨單相符，單款相符，手續(xù)完善。制定并組織實(shí)施完整的銷售方案。引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷售工作的方向和進(jìn)度。管理銷售人員，幫助建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊(duì)伍。主持公司重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂工作。進(jìn)行客戶分析，建立客戶關(guān)系，挖掘用戶需求。1完成經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。在本轄區(qū)內(nèi)建立銷售網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大公司產(chǎn)品覆蓋率。建立客戶資料卡及客戶檔案，完成相關(guān)銷售報(bào)表。參加公司召開的銷售會(huì)議或組織的培訓(xùn)。銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)協(xié)助銷售部部長(zhǎng)和銷售人員輸入、維護(hù)、匯總銷售數(shù)據(jù)。依據(jù)統(tǒng)計(jì)整理的數(shù)據(jù)資料，向部長(zhǎng)提交參考建議與方案，用于改善經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。協(xié)助售后服務(wù)部做好售后服務(wù)工作。接待來訪客戶及綜合協(xié)調(diào)部門日常行政事務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門制定的政策、法規(guī)和要求。（二）負(fù)責(zé)教練員的考核、獎(jiǎng)懲、解聘和日常管理工作。（四）負(fù)責(zé)教學(xué)培訓(xùn)督導(dǎo)工作，對(duì)全校教學(xué)培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查、督促、評(píng)價(jià)和指導(dǎo)。（六）負(fù)責(zé)教練車的調(diào)度和日常管理工作。二、崗位設(shè)置（一）教練員管理人員崗（1人）（二）車輛管理人員崗（1人）（三）安全管理人員崗（1人）（四）模擬室管理人員崗（1人）（五）內(nèi)業(yè)檔案管理人員崗（1人）三、崗位職責(zé)（一）車輛管理人員崗一、在駕校負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行車輛保養(yǎng)制度和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定，根據(jù)車輛行駛里程和技術(shù)狀況編制保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施。三、定期組織檢查教練車的保養(yǎng)使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，避免病車、壞車上路?！濉④囕v零修、小修或更換配件時(shí)，須經(jīng)技術(shù)員鑒定后，開領(lǐng)料單或派工單。（二）教練員管理人員崗一、具體負(fù)責(zé)管理監(jiān)督教練員規(guī)范的進(jìn)行培訓(xùn)工作。三、要樹立良好的職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格管理。（三）安全管理人員崗一、負(fù)責(zé)駕校的安全教學(xué)宣傳教育工作，制訂安全措施。三、對(duì)教練員的思想、技術(shù)、作風(fēng)情況和車輛設(shè)備的技術(shù)情況，要進(jìn)行日常安全管理；對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)上報(bào)校長(zhǎng)，并提出改進(jìn)意見。五、檢查督促全體教職工安全規(guī)章制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素，有時(shí)采取防范措施；對(duì)不符合要求的車輛，有權(quán)制止出車。七、總結(jié)推廣安全質(zhì)量先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，考核教練員的安全里程和禮貌行車情況，及時(shí)表彰好人好事。二、負(fù)責(zé)模擬室計(jì)算機(jī)軟件和硬件的管理，保證計(jì)算機(jī)及模擬系統(tǒng)的正常運(yùn)行。做到上班開啟電源、下班關(guān)閉電源。五、負(fù)責(zé)學(xué)員的模擬成績(jī)的管理，保證真實(shí)、有效，并建立相符的文字及電子檔案，并做好學(xué)員測(cè)試合格后得審查登記工作，做到數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確、規(guī)范。二、定期對(duì)檔案進(jìn)行檢查，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。四、認(rèn)真做好檔案存放和整理工作，確保檔案的存放整潔有序。四、工作規(guī)范（一）車輛管理人員崗按期參加教練車維護(hù)、綜合性能檢測(cè)和車輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定；確保教練車的技術(shù)等級(jí)狀況