【正文】 程施工合同，確定合同價(jià)；（三）工程竣工階段組織各專(zhuān)業(yè)完成工程決算編制工作，全面審核各專(zhuān)業(yè)決算值，必要時(shí)辦理工程決算，起草保修合同條款，協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂保修合同；做好工程造價(jià)文件匯總存檔工作。九、總工辦職責(zé)對(duì)項(xiàng)目提供宏觀(guān)指導(dǎo)及要求，提供手續(xù)報(bào)建、外部協(xié)調(diào)等支持。參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案討論和審核工作。參與工程的建筑材料的選用及材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作。主持工程圖紙的會(huì)審工作及工程的驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)審查開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的重大技術(shù)方案。負(fù)責(zé)施工圖紙會(huì)審，參加開(kāi)發(fā)項(xiàng)目圖紙交底、竣工圖的審定、圖紙變更的審定工作。負(fù)責(zé)審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃；負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。負(fù)責(zé)組織監(jiān)理單位的評(píng)審，審查監(jiān)理規(guī)劃，抽查實(shí)施情況。1負(fù)責(zé)對(duì)在施工程項(xiàng)目的質(zhì)量巡查和抽查工作。1參加基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、竣工驗(yàn)收工作。1負(fù)責(zé)組織召開(kāi)工程質(zhì)量會(huì)議，分析研究質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。1負(fù)責(zé)核實(shí)經(jīng)濟(jì)洽商工程量并簽署意見(jiàn)；負(fù)責(zé)工程結(jié)算中工作量的核實(shí)工作。負(fù)責(zé)與工程施工和產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及信息的收集、整理和溝通工作。2負(fù)責(zé)與施工和工程質(zhì)量管理部門(mén)的聯(lián)絡(luò)工作。二、綜合部經(jīng)理崗位描述負(fù)責(zé)制定公司行政后勤、人事工資、文秘保密、安全保衛(wèi)等方面規(guī)章制度和工作流程，并監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。檢查公司行政工作開(kāi)展情況；督導(dǎo)和檢查各部門(mén)執(zhí)行集團(tuán)公司會(huì)議決議的情況；起草有關(guān)的工作計(jì)劃、總結(jié)和文件。擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃、薪資計(jì)劃、員工勞動(dòng)保險(xiǎn)與福利計(jì)劃；負(fù)責(zé)人事甄選招募工作和制訂實(shí)施人事薪資管理方案。嚴(yán)格控制公司的通訊費(fèi)、車(chē)輛費(fèi)、水電費(fèi)、采暖費(fèi)等費(fèi)用的支出，定期向總經(jīng)理匯報(bào)費(fèi)用的使用情況。組織制定企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要，組織開(kāi)展各項(xiàng)文化活動(dòng)。1負(fù)責(zé)企業(yè)形象設(shè)計(jì)和宣傳工作。1負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全和治安保衛(wèi)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的環(huán)境。1負(fù)責(zé)公司重要來(lái)賓的接待。根據(jù)集團(tuán)公司安排負(fù)責(zé)組織擬定和實(shí)施經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施的企業(yè)管理體制、運(yùn)行方式、資源整合等各方面的長(zhǎng)期規(guī)劃和短期計(jì)劃。組織編制集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施；對(duì)各公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況進(jìn)行定期檢查；主持召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議，研究解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題。與集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部有效合作，防止資產(chǎn)流失，盡力確保資產(chǎn)保值增值。督導(dǎo)和檢查各級(jí)職能部門(mén)和下屬公司基礎(chǔ)管理工作，建立完善高效的經(jīng)營(yíng)管理體系。根據(jù)公司事業(yè)發(fā)展需要，擬定機(jī)構(gòu)改革和部門(mén)職能設(shè)計(jì)方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。根據(jù)集團(tuán)公司的總體目標(biāo)，制訂本部門(mén)的工作目標(biāo)，并組織實(shí)施；制訂下屬人員的崗位描述，并對(duì)其工作績(jī)效進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。督促本公司加強(qiáng)定額管理,原始記錄和計(jì)量檢驗(yàn)等基礎(chǔ)工作。組織制定本公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。隨時(shí)檢查各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的,及時(shí)制止和糾正,重大問(wèn)題應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃前,應(yīng)要求各職能部門(mén)提供切實(shí)可行的收支計(jì)劃明細(xì)表,經(jīng)審核驗(yàn)證后據(jù)此編制本公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和編制說(shuō)明。1資金掉要如實(shí)反映矛盾和問(wèn)題,有效利用現(xiàn)有資產(chǎn),保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行。1編制的成本計(jì)劃應(yīng)現(xiàn)金合理,費(fèi)用預(yù)算應(yīng)厲行節(jié)約,費(fèi)用開(kāi)支不突破規(guī)定范圍。1設(shè)計(jì)必要的臺(tái)帳及時(shí)反映,。1組織本公司財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù),多于其他部門(mén)聯(lián)系,協(xié)調(diào),把財(cái)務(wù)工作納入正軌。1負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì),復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交樓款。設(shè)計(jì)人事管理工作程序，研究、分析并提出改進(jìn)工作意見(jiàn)和建議；負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制；負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表；定期編寫(xiě)上報(bào)年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計(jì)報(bào)告；負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作，辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作；負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作；負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)調(diào)查基地有關(guān)情況，了解基地環(huán)境，理順各方面關(guān)系，訪(fǎng)問(wèn)一些周?chē)嘘P(guān)單位。配合有關(guān)部門(mén)做好人員安置工作。管理好代征土地。提供所需動(dòng)遷戶(hù)數(shù)和房屋面積及其要求。參與解決基地范圍內(nèi)公房拆遷后產(chǎn)權(quán)補(bǔ)償事宜。后勤部崗位職責(zé)嚴(yán)格控制公司的手機(jī)費(fèi)、車(chē)費(fèi)、水電費(fèi)、采暖費(fèi)等費(fèi)用的支出，每月向公司匯報(bào)費(fèi)用的使用情況。負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理工作。定期檢查食堂衛(wèi)生炊具物品管理工作，定期檢查易燃易爆品，保證安全。負(fù)責(zé)公司福利及辦公用品的采購(gòu)，發(fā)放等工作。樹(shù)立公司的專(zhuān)業(yè)形象，保證公司的名譽(yù)不受到侵市調(diào)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查，做出報(bào)告，為項(xiàng)目策劃、決策及運(yùn)作提供依據(jù)。與技術(shù)部門(mén)銜接，確定區(qū)域市場(chǎng)的調(diào)查并形成市調(diào)報(bào)告。負(fù)責(zé)對(duì)公司品牌知名度、客戶(hù)滿(mǎn)意度、物管公司服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查，并配合策劃崗位對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)做出效果評(píng)估。策劃崗位職責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目前期策劃，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)可行性報(bào)告。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的宣傳資料的寫(xiě)作，參與各種媒介宣傳的創(chuàng)意和執(zhí)行過(guò)程。參與公司各類(lèi)廣告片和宣傳片的創(chuàng)意、拍攝、協(xié)助工作。負(fù)責(zé)公司品牌形象的維護(hù)，以及推廣宣傳所需文字資料的收集和寫(xiě)作。對(duì)電視、報(bào)紙等傳播媒體的廣告?zhèn)鞑ミM(jìn)行效果評(píng)估，并作出書(shū)面報(bào)告。認(rèn)真執(zhí)行基建程序。3參加開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的可行性研究和方案討論。5會(huì)同設(shè)計(jì)單位，征求建管、消防、交通、人防、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生及有關(guān)配套單位的意見(jiàn)和聽(tīng)取其要求。7參加組織擴(kuò)初審批會(huì)議，整理有關(guān)紀(jì)要和起草向上級(jí)主管部門(mén)申請(qǐng)擴(kuò)初批準(zhǔn)的報(bào)告。負(fù)責(zé)工程技術(shù)材料的保管，按階段歸檔。銷(xiāo)售部銷(xiāo)售部經(jīng)理崗位職責(zé)：1)制訂本部門(mén)框架設(shè)計(jì)及職責(zé)分工方案； 2)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃、安排、推進(jìn)、指導(dǎo)； 3)銷(xiāo)售指標(biāo)制定、落實(shí)、完成；4)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售管理，負(fù)責(zé)處理客戶(hù)提出的各種問(wèn)題，解決銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的突發(fā)事件； 5)各種促銷(xiāo)活動(dòng)策劃、組織、實(shí)施； 6)廣告策略、價(jià)格策略的制定； 7)各類(lèi)培訓(xùn)的計(jì)劃、組織與考評(píng)； 8)與上級(jí)及各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)溝通； 9)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售合同的審核；10)負(fù)責(zé)撰寫(xiě)本部門(mén)相應(yīng)應(yīng)用文稿；11)監(jiān)督、檢查、落實(shí)各項(xiàng)工作執(zhí)行情況。準(zhǔn)備所有信件及內(nèi)部備忘錄。為銷(xiāo)售部經(jīng)理接聽(tīng)電話(huà)，如有必要并做記錄。準(zhǔn)備總檔案，在交給總經(jīng)理之前先給部門(mén)經(jīng)理檢查，然后按順序分檔。認(rèn)真完成員工的考勤工作，及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)及月底報(bào)表工作。熟練掌握房地產(chǎn)銷(xiāo)售技巧，詳細(xì)熟練的回答客戶(hù)問(wèn)題。具備高尚的職業(yè)道德，以誠(chéng)待人，不能夸大其談，與客戶(hù)建立良好關(guān)系，為企業(yè)和樓盤(pán)樹(shù)立良好形象。及時(shí)反饋客戶(hù)情況及銷(xiāo)售中各種問(wèn)題。按照公司要求填寫(xiě)相關(guān)表格,并建立客戶(hù)檔案。學(xué)習(xí)、吸收新知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中更好的工作。具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的財(cái)會(huì)工作，組織會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督；組織制定本單位的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行；參與編制各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃和業(yè)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)設(shè)置和登記總帳和各明細(xì)賬,并編制各類(lèi)報(bào)表。,計(jì)算準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,及時(shí)使報(bào)送政府有關(guān)部門(mén)。各類(lèi)帳戶(hù)設(shè)置應(yīng)做到齊全,明晰,同時(shí)設(shè)置和登記固定資產(chǎn)明細(xì)表。根據(jù)本公司財(cái)務(wù)管理制度,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)下發(fā)清查明細(xì)表,定期組織對(duì)固定資產(chǎn),低值易耗品,庫(kù)存商品和物資,應(yīng)收帳款,銀行存款和現(xiàn)金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查。對(duì)盤(pán)盈,盤(pán)虧,報(bào)廢毀損,壞帳損失,應(yīng)查明原因,分清責(zé)任,。1負(fù)責(zé)控制財(cái)務(wù)收支不突破資金計(jì)劃，費(fèi)用支出不突破規(guī)定的范圍。1負(fù)責(zé)成本核算和利潤(rùn)核算1擬定本公司成本核算辦法，編制成本，費(fèi)用計(jì)劃，加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作，核算成本和費(fèi)用。1正確計(jì)算銷(xiāo)售收入，成本費(fèi)用，稅金和利潤(rùn)以及其他各項(xiàng)收支。工程部工程部經(jīng)理崗位責(zé)任：在主管工程副總的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門(mén)全面工作。貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)政策規(guī)定。參與項(xiàng)目的可行性研究，項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、單體設(shè)計(jì)方案研討工作。負(fù)責(zé)組織審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)。參與監(jiān)理委托、工程發(fā)包、材料采購(gòu)等招標(biāo)工作，并會(huì)簽合同?，F(xiàn)場(chǎng)工程簽證管理。1審核工程付款，對(duì)材料付款予以會(huì)簽。1組織現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)，協(xié)調(diào)各施工單位之間的關(guān)系，處理施工中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題及糾紛。1配合營(yíng)銷(xiāo)部解答客戶(hù)提出的各種技術(shù)問(wèn)題，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。土建工程師崗位職責(zé)學(xué)習(xí)執(zhí)行國(guó)家頒布的有關(guān)土建方面的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及政策法規(guī)。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建筑、結(jié)構(gòu)方案論證及施工圖會(huì)審，監(jiān)控設(shè)計(jì)進(jìn)度。負(fù)責(zé)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，及時(shí)聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。參與本專(zhuān)業(yè)材料、設(shè)備招投標(biāo)及合同會(huì)簽。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位交叉作業(yè)，及時(shí)處理施工糾紛。1準(zhǔn)確掌握本專(zhuān)業(yè)工程形象進(jìn)度。1做好成本控制工作。1嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)工程管理制度。1學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，不斷提高技術(shù)管理和業(yè)務(wù)水平。負(fù)責(zé)工程給排水、暖通工程部分的施工管理及有關(guān)工作，及時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施完成情況。負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的審核工作。參與本專(zhuān)業(yè)材料、設(shè)備招投標(biāo)及合同會(huì)簽。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位交叉作業(yè)，及時(shí)處理施工糾紛。對(duì)本專(zhuān)業(yè)的工程形象進(jìn)度的審核工作。1做好成本控制工作。1配合開(kāi)發(fā)部辦理給排水、暖通工程的審批手續(xù)及報(bào)竣手續(xù)。強(qiáng)、弱電工程師崗位職責(zé)學(xué)習(xí)執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)強(qiáng)、弱電工程方面的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及政策規(guī)定。負(fù)責(zé)強(qiáng)、弱電方案論證，協(xié)調(diào)與溝通設(shè)計(jì)單位，監(jiān)控設(shè)計(jì)進(jìn)度。參與本專(zhuān)業(yè)的工程招投標(biāo)及合同會(huì)簽。負(fù)責(zé)與其它專(zhuān)業(yè)的工作配合、協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)材料、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，杜絕不合格材料在工程中使用。1材料、設(shè)備付款會(huì)簽。1組織強(qiáng)、弱電工程的現(xiàn)場(chǎng)竣工驗(yàn)收及交接工作。1依據(jù)公司簽證管理制度做好本專(zhuān)業(yè)的簽證審核工作。負(fù)責(zé)收集工程項(xiàng)目歸檔圖紙和各種技術(shù)文件、資料，并整理、分類(lèi)、編目后存檔。負(fù)責(zé)合作單位工作聯(lián)系單、聯(lián)系函的收發(fā)登記和保存工作，以備查閱。負(fù)責(zé)工程簽證單、扣款單、工程形象進(jìn)度等文件的登記、送達(dá)及催辦工作；負(fù)責(zé)各種款項(xiàng)的登記、送達(dá)及催辦工作；負(fù)責(zé)工程付款統(tǒng)計(jì)工作，每月25日統(tǒng)計(jì)一次，送達(dá)有關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)；負(fù)責(zé)復(fù)印、打字相關(guān)文件、圖紙、資料并登記下發(fā)給有關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)。第三篇：基建科管理辦法基建辦公室工作職責(zé)一、在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院新建、改建及擴(kuò)建工程等任務(wù)。做到設(shè)計(jì)布局使用合理。組織工程設(shè)計(jì)圖紙審核，做好工程預(yù)算，辦理招投標(biāo)，落實(shí)施工單位，辦理施工許可證等各項(xiàng)前期工作，做好施工單位進(jìn)場(chǎng)前的“三通一平”工作。在工程施工管理和工程結(jié)算過(guò)程中，嚴(yán)格控制建設(shè)成本，認(rèn)真把好工程造價(jià)關(guān)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，不能解決的應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。遵紀(jì)守法、廉潔奉公、盡職盡責(zé)，不以工作之便謀取私利。七、嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度?；ㄞk公室主任職責(zé)一、在醫(yī)院分管院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下