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正文內(nèi)容

行政部部門職能說明書-在線瀏覽

2025-07-01 03:40本頁面
  

【正文】 強車輛費用的審核、合理有效的實行統(tǒng)一調(diào)度。9會議管理建立會議管理系統(tǒng),明確各種會議的類型及要求,做好與會議有關(guān)的管理工作,如會議記錄、備案及各項準(zhǔn)備工作。11印章管理建立印章管理辦法,對印章的使用、外借、審批等程序進行規(guī)范,確保印章使用的安全性及合法性。事 權(quán)對涉及到行政方面等具體事務(wù)的審核及審批權(quán)。經(jīng)濟責(zé)任行政費用審核不當(dāng)、失誤等應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任。法律責(zé)任未建立合理合格合規(guī)的行政規(guī)范且沒有提出預(yù)防措施或預(yù)警從而觸犯國家相關(guān)法律法規(guī)的責(zé)任。二、 部門KPI指標(biāo):No.指標(biāo)1建立行政采購管理辦法,嚴(yán)格控制成本,對行政類資產(chǎn)采購活動進行審核調(diào)配。3及時完成收、發(fā)文,保證公司信息互通。678910三、 部門組織架構(gòu)及編制: 組織結(jié)構(gòu)圖(略): 行政經(jīng)理 司機行政專員
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