【正文】 工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量，提高運(yùn)輸全員素質(zhì)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。協(xié)助機(jī)電礦長編制機(jī)電運(yùn)輸工人安全工作規(guī)劃。配合生產(chǎn)科長負(fù)責(zé)全礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全管理，每月組織三次安全大檢查，排查隱患，并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。配合生產(chǎn)科長負(fù)責(zé)礦井機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化以及機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)考核工作，組織落實(shí)礦井機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，切實(shí)做好機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)工作，確保礦井機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全運(yùn)行。出現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸事故要和生產(chǎn)科長親自現(xiàn)場指揮，按事故三不放過原則分析原因，找出事故責(zé)任人，制訂防范措施，防止類似事故發(fā)生；嚴(yán)肅查處機(jī)電運(yùn)輸人員的“三違”行為，按照相關(guān)制度處理。五、生產(chǎn)科副科長業(yè)務(wù)保安崗位責(zé)任制在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助科長做好運(yùn)輸隊(duì)行政業(yè)務(wù)及管理工作。認(rèn)真向運(yùn)輸隊(duì)人員貫徹礦長決定，行政和黨委決議，協(xié)助科長組織全科人員努力完成本職工作和礦長交給的各項(xiàng)任務(wù)。負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審批和編制,并現(xiàn)場監(jiān)督落實(shí)。參加有關(guān)技術(shù)例會(huì),執(zhí)行上級(jí)有關(guān)技術(shù)決策和規(guī)定；協(xié)助科長,負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。六、安全科副科長業(yè)務(wù)保安崗位責(zé)任制在安全科長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助安全科長配合生產(chǎn)科長負(fù)責(zé)運(yùn)輸安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí)，對(duì)日常礦井運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作負(fù)直接管理責(zé)任，負(fù)責(zé)礦井運(yùn)輸安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)制定并檢查督促運(yùn)輸管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程及各項(xiàng)運(yùn)輸隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度的貫徹落實(shí)。經(jīng)常深入運(yùn)輸工作現(xiàn)場，查隱患、反“三違”、堵漏洞，對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目安排安檢員現(xiàn)場跟班盯崗，排查各類事故隱患，發(fā)現(xiàn)不安全因素，當(dāng)即責(zé)令停產(chǎn)停工進(jìn)行整改，對(duì)運(yùn)輸工作中的重大隱患及時(shí)督促由生產(chǎn)科制定整改措施，技并抓好整改工作，對(duì)整改落實(shí)情況要組織進(jìn)行檢查驗(yàn)收，做到不安全不生產(chǎn)。堅(jiān)持安全第一的生產(chǎn)方針，負(fù)責(zé)運(yùn)輸工作中的三大規(guī)程的貫徹落實(shí)。七、機(jī)電科副科長業(yè)務(wù)保安崗位責(zé)任制在機(jī)電礦長、機(jī)電科長、生產(chǎn)科長的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全法律、法規(guī)、規(guī)定以及三大規(guī)程在現(xiàn)場的實(shí)施。負(fù)責(zé)運(yùn)輸系統(tǒng)范圍內(nèi)各類電氣設(shè)備保護(hù)，機(jī)械設(shè)備各類保護(hù)的檢查，并按規(guī)定組織定期試驗(yàn)。負(fù)責(zé)礦井永久軌道運(yùn)輸技術(shù)管理、安全管理工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。強(qiáng)化“抓生產(chǎn)服從于安全，抓安全服務(wù)于生產(chǎn)”的觀念。對(duì)本項(xiàng)目工程的勞動(dòng)保護(hù)和安全檢查施工工作負(fù)責(zé)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國家勞動(dòng)安全法律、法規(guī)；行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范（兩標(biāo)準(zhǔn)三規(guī)范），確實(shí)樹立“安全第一”的生產(chǎn)意識(shí)。組織本項(xiàng)目工程職工的進(jìn)場安全教育的現(xiàn)場安全教育及培訓(xùn)。定期和不定期的組織研究分析現(xiàn)場的安全狀態(tài)，定期組織安全檢查和開展安全生產(chǎn)競賽等活動(dòng)，對(duì)安全檢查出的隱患要及時(shí)采取措施：定方案、定人員、定時(shí)間、落實(shí)經(jīng)費(fèi)，督促整改的落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。嚴(yán)格按事故報(bào)告制度執(zhí)行、堅(jiān)持按照“三不放過”的原則，認(rèn)真查清原因，追究責(zé)任人、教育群眾，制定防范措施。項(xiàng)目經(jīng)理治安防火崗位責(zé)任制要按照中央（91）七月號(hào)碼文件精神、搞好治好綜合管理，管好自己的人、看好自己的的門、辦好自己的事，維護(hù)內(nèi)部穩(wěn)定。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法律、法令、法規(guī)和上級(jí)制定的治安防火規(guī)定。要加強(qiáng)保衛(wèi)力量、落實(shí)好防范措施，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)整改、確保安全。若發(fā)生案件，保護(hù)好現(xiàn)場，協(xié)助公安人員破案。要主動(dòng)與有關(guān)單位協(xié)調(diào)、搞好施工現(xiàn)場的治安、防火工作。項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)員工作責(zé)任制組織職工學(xué)習(xí)國家的勞動(dòng)勞動(dòng)保護(hù)政策法令、企業(yè)的安全衛(wèi)生規(guī)章制度 和安全技術(shù)工業(yè)衛(wèi)生知識(shí)。經(jīng)常檢查各種生產(chǎn)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)反映，并督促解決，保證其經(jīng)常處于良好狀態(tài)和政黨運(yùn)轉(zhuǎn)。發(fā)生傷亡和中毒事故，立即報(bào)告，并積極參加搶救工作。協(xié)助班、組長做好女工“五期”的特殊保護(hù)工作。發(fā)生工傷事故后，積極采取搶救、治療措施，并向事故調(diào)查組提供傷勢情況。發(fā)現(xiàn)有不適應(yīng)某種工作的人員應(yīng)向有關(guān)部門及時(shí)提出建議。經(jīng)常學(xué)習(xí)和宣傳各種安全標(biāo)準(zhǔn)，法規(guī)和制度，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理健全各項(xiàng)安全管理制度和各種標(biāo)牌。參與擬定并熟悉施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、驗(yàn)收和參加上級(jí)部門的檢查、驗(yàn)收，認(rèn)真做好記錄。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理每周或半月一次的安全檢查，認(rèn)真記錄并督促檢查整改措施的落實(shí)。施工員崗位責(zé)任制對(duì)所負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，不違章指揮，制止違章冒險(xiǎn)作業(yè)。認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，凡遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從于安全。組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，作好針對(duì)性的書面安全技術(shù)交底，負(fù)責(zé)組織腳手架、吊籃、井字架、機(jī)電設(shè)備的驗(yàn)收工作。發(fā)生重大傷亡事故，重大未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場并立即上報(bào)。參加施工圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)整理落實(shí)設(shè)計(jì)變更和會(huì)審會(huì)議紀(jì)要。分階段或分部門，準(zhǔn)確提出工程所需的各種材料或加工料計(jì)劃。收發(fā)工程有關(guān)資料和文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)工程技術(shù)有關(guān)規(guī)程規(guī)范，解決施工過程中的技術(shù)問題。主動(dòng)參加施工圖的會(huì)審，認(rèn)真熟悉施工圖和會(huì)審、會(huì)議紀(jì)要，協(xié)助內(nèi)業(yè)人員準(zhǔn)確提出三材用量計(jì)劃和落實(shí)工程特殊材料的價(jià)格。配合內(nèi)業(yè)人員、工長解決有關(guān)的定額問題?，F(xiàn)場采購員和各類材料必須具有產(chǎn)品質(zhì)量證明書，否則現(xiàn)場收料員有權(quán)拒收。全面熟悉和掌握的質(zhì)量、性質(zhì)、貨源、價(jià)格變化信息，為工程成本核算提供必要的依據(jù)。通過不斷學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)范業(yè)務(wù)往來行為，組織現(xiàn)場材料的月、季、半年、年終盤點(diǎn)和編制相應(yīng)報(bào)表。按規(guī)定對(duì)所有材料作公帳，以及日收料公帳。所有材料必須有現(xiàn)場出門簽字手續(xù)方給出場，否則視為違紀(jì)。加強(qiáng)班組的安全教育，加強(qiáng)自我安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，具有識(shí)別危險(xiǎn)、控制事故的能力。開好班前安全生產(chǎn)會(huì)，過好安全活動(dòng)日，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化練兵。班組要有安全考核制度，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰款分明。實(shí)現(xiàn)個(gè)人無違章節(jié)、崗位無隱患、班組無事故、安全生產(chǎn)好。保證本崗位工作地點(diǎn)和設(shè)備、工具的安全、整潔，不隨便拆除安全防護(hù)裝置，不使用自己不該使用的機(jī)械和設(shè)備，正確使用防護(hù)用品。及時(shí)反映、處理不安全問題，積極參加事故搶救工作。宿舍管理規(guī)定一、為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場規(guī)范化管理，搞好兩個(gè)文明建設(shè)，特定以下規(guī)定條款；二、不準(zhǔn)吸倒床煙、亂丟煙頭。四、不準(zhǔn)隨地吐痰、隨地大小便。六、不準(zhǔn)亂拆亂搭房子和鋪位，按指定位置住宿，使用上下鋪鐵床按規(guī)定收費(fèi)，每月根據(jù)民工鋪位向民工負(fù)責(zé)人收費(fèi)。八、不準(zhǔn)男女混住及民工帶家屬小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場。十、不準(zhǔn)私自留宿外來人員，須住宿者在門衛(wèi)辦理登記手續(xù)。質(zhì)量安全員崗位責(zé)任全面熟悉和掌握施工及驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，一絲不敬的對(duì)工程質(zhì)量和安全進(jìn)行監(jiān)督、檢查、督促工長和班組長，對(duì)檢查出的各種隱患問題限期進(jìn)行整改，嚴(yán)格照章辦事。對(duì)工人入場進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全知識(shí)的教育，隨時(shí)檢查“安全三保”的使用情況和洞口臨邊的防護(hù)措施的執(zhí)行情況。參加施工方案的編制，熟悉設(shè)計(jì)圖紙和施工方案要求，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。督促職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的安全法律、法規(guī)及企業(yè)和項(xiàng)目部制定的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止糾正并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。深入現(xiàn)場每一工序，掌握安全重點(diǎn)部位的情況，檢查各種防護(hù)措施的落實(shí)情況，糾正違章指揮和冒險(xiǎn)蠻干，作好記錄并以追究，堅(jiān)持原則秉公辦事。發(fā)現(xiàn)工傷事故，要協(xié)助保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)填表上報(bào)，認(rèn)真負(fù)責(zé)工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真實(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。堅(jiān)持每一工序的驗(yàn)收，對(duì)重要部位質(zhì)檢步步到位，層層驗(yàn)收，并做好實(shí)測實(shí)量的工作，對(duì)結(jié)構(gòu)有隱患或?qū)笃谘b飾隱患的工程驗(yàn)收工序中必須及時(shí)制止返工直到合格為止。隨時(shí)檢查安全措施的可靠性，對(duì)檢查結(jié)果要有記錄，根據(jù)實(shí)際提出針對(duì)性的安全防護(hù)措施。安全員崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)和方針和法規(guī)。深入施工現(xiàn)場，指導(dǎo)作業(yè)班組安全員工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中不安全問題，提出改進(jìn)意見和措施并付諸實(shí)施。參加審查施工組織設(shè)計(jì)和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃及安全技術(shù)交底，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況督促檢查。進(jìn)行工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加工作事故的調(diào)查和處理。對(duì)違反安全法規(guī)的行為，經(jīng)說明勸助無效，項(xiàng)目經(jīng)理不予支持時(shí)，有權(quán)越級(jí)上報(bào)有關(guān)部門。全面掌握設(shè)計(jì)意圖，熟悉施工圖和施工驗(yàn)收規(guī)范。完成項(xiàng)目的月、季進(jìn)度計(jì)劃，參與施工計(jì)劃編制及審定，協(xié)助內(nèi)業(yè)人員編制施工進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)新工人入場進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工的交底和教育，以及建立入場人員花名冊(cè)。認(rèn)真對(duì)分管工人進(jìn)行考勤，準(zhǔn)確及時(shí)結(jié)算有關(guān)班組和人員的勞動(dòng)數(shù)量和工資。按照施工和操作規(guī)程，完成施工現(xiàn)場月、旬施工生產(chǎn)任務(wù)。參加施工圖的會(huì)審和施工方案的編制，對(duì)本專業(yè)的工作進(jìn)行監(jiān)督，保證分部分項(xiàng)的工程的質(zhì)量達(dá)到以優(yōu)良（95%）和安全、文明施工。填寫專業(yè)工種施工日記，組織班組學(xué)習(xí)規(guī)程規(guī)范，對(duì)操作班組進(jìn)行各種有關(guān)的書面交底。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任對(duì)工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和技術(shù)處理擔(dān)負(fù)主要責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行技術(shù)研討，提高項(xiàng)目人員技術(shù)水平，把握施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的重要部位原則。公物出門必須驗(yàn)收出門條、數(shù)量相符，方可放行。禁止在門衛(wèi)室擲骰、劃拳、下棋、打牌；當(dāng)班者禁止看小說，自覺遵守治安防火規(guī)定，會(huì)報(bào)警（電話：特警1火警119）；會(huì)使用滅火器材。責(zé)任心不強(qiáng)，物資被盜，發(fā)生治安災(zāi)害未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，造成損失，要究其責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償。醫(yī)務(wù)室工作職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的醫(yī)療、衛(wèi)生保障工作。急為傷病員所急，切實(shí)做到優(yōu)質(zhì)報(bào)務(wù)。搞好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生防病和救護(hù)知識(shí)宣傳教育工作。嚴(yán)格按照醫(yī)療技術(shù)操作常規(guī)和護(hù)理常規(guī)進(jìn)行各種診療護(hù)理技術(shù)操作。堅(jiān)決杜絕一切醫(yī)療事故。在施工現(xiàn)場防止出現(xiàn)傳染病的發(fā)生和流行。作好計(jì)劃生育的宣傳教育工作。堅(jiān)決杜絕非婚懷孕和計(jì)劃外生育。認(rèn)真貫徹國家方針、政策、法規(guī)及公司頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，自覺維護(hù)企業(yè)和職工利益，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。三、項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)和文明施工的第一責(zé)任人，應(yīng)把管理工作放在首位，項(xiàng)目部必須制訂出可行的管理方案和措施，以加大公司全員重視質(zhì)量和安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感。組織實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。五、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素，組織召開生產(chǎn)會(huì)議，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、獎(jiǎng)懲等具體職責(zé)，合理調(diào)配勞動(dòng)力及機(jī)具使用，積極帶領(lǐng)項(xiàng)目管理人員、職工完成和超額完成各項(xiàng)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。六、組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司、各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，定期