【正文】 對(duì)施工情況進(jìn)行中期、終期的評(píng)價(jià)、加大對(duì)分包隊(duì)伍的管理力度。，及時(shí)向監(jiān)理人員報(bào)驗(yàn)工作，對(duì)監(jiān)理人員提出的質(zhì)量問(wèn)題，督促施工人員認(rèn)真整改。，安排周進(jìn)度計(jì)劃，確保生產(chǎn)安全、工程質(zhì)量在施工中處于受控狀態(tài)，每月5日、20日組織聯(lián)合檢查，并將檢查結(jié)果上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。，并定期或不定期監(jiān)督檢查維護(hù)保養(yǎng)情況。、質(zhì)量、安全、成本、文明施工、環(huán)保等方面進(jìn)行總結(jié)，以不斷完善和提高項(xiàng)目管理水平。經(jīng)營(yíng)經(jīng)理職責(zé)，貫徹執(zhí)行國(guó)家和本市的法律、法規(guī)和規(guī)章，完成項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)地考察供應(yīng)人的材質(zhì)、規(guī)模、出廠(chǎng)合格證、檢測(cè)報(bào)告，使其符合項(xiàng)目施工要求。、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、檢測(cè)報(bào)告等證明資料，并及時(shí)交資料員保管、歸檔。，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批，并監(jiān)督合同執(zhí)行。加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)管理，完善材料的節(jié)約措施，組織材料的結(jié)算和回收。降低材料的庫(kù)存和無(wú)形損耗。，實(shí)行崗位責(zé)任制，嚴(yán)格操作規(guī)程。，加強(qiáng)考核，經(jīng)常檢查各種臺(tái)帳，并召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議，交流改進(jìn)工作。質(zhì)檢員職責(zé)、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)規(guī)定及計(jì)劃要求，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查操作質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量，行使質(zhì)量否決權(quán)，確保項(xiàng)目總體目標(biāo)和階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。，落實(shí)有關(guān)質(zhì)量控制的程序文件，使項(xiàng)目質(zhì)量保證體系正常運(yùn)行。、分項(xiàng)工程進(jìn)行報(bào)監(jiān)驗(yàn)收檢查，使其符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，并負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作，堅(jiān)持檢查結(jié)果上墻制。，確保工作質(zhì)量，關(guān)心生產(chǎn)安全，使其在施工過(guò)程中處于受控狀態(tài)。對(duì)工程全過(guò)程進(jìn)行實(shí)體照片拍攝或保存攝像資料。安全員職責(zé)、生產(chǎn)安全、文明施工工作的實(shí)施和管理，并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查實(shí)施效果，消滅安全隱患，確保環(huán)境、生產(chǎn)安全、文明施工在全過(guò)程處于受控狀態(tài)。、環(huán)境管理體系程序文件的正常運(yùn)行。，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)文明安全土地創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作。督辦各種手續(xù)、證件，負(fù)責(zé)安全交底。、保衛(wèi)工作的實(shí)施與管理。專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，組織班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的施工，對(duì)施工中的具體工作做好指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，確保質(zhì)量階段計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)所管專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)安全、施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。、互檢和交接檢。會(huì)同質(zhì)檢員報(bào)驗(yàn)后交資料員整理、歸檔。，保證實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本（杜絕材料浪費(fèi)）目標(biāo)。，督促質(zhì)檢員、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)及時(shí)、準(zhǔn)確、同步，并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行填寫(xiě)、報(bào)驗(yàn)。，建立技術(shù)資料數(shù)據(jù)庫(kù)，每月28日對(duì)微機(jī)內(nèi)資料進(jìn)行刻錄光盤(pán)。試驗(yàn)、計(jì)量員職責(zé)、計(jì)量、測(cè)量管理規(guī)定。、準(zhǔn)確地指導(dǎo)施工試件的制作以及現(xiàn)場(chǎng)原材、半成品的取樣、送檢，并及時(shí)將試驗(yàn)結(jié)果通知質(zhì)檢員、材料員，以便于材料的報(bào)驗(yàn)、狀態(tài)標(biāo)識(shí)工作。、計(jì)量程序，保證體系的正常運(yùn)行并受控。、測(cè)量設(shè)備的日常管理，進(jìn)行周期檢查、校準(zhǔn)。材料管理員職責(zé)、機(jī)械設(shè)備管理，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成。、貯存、保管、發(fā)放、回收和退貨工作，并將進(jìn)場(chǎng)材料通知試驗(yàn)員和質(zhì)檢員，以便于及時(shí)進(jìn)行取樣和報(bào)驗(yàn)。，做到帳實(shí)相符、帳帳相符、牌實(shí)相符，并建立臺(tái)帳。，處理工程廢料及剩余物資。堅(jiān)持領(lǐng)料單經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理簽字制度。后勤管理員職責(zé)、回收工作，做好領(lǐng)用記錄。每月兩期。（計(jì)算機(jī)及其附屬設(shè)備、復(fù)印機(jī)），保證其正常運(yùn)行，并負(fù)責(zé)落實(shí)維修、保養(yǎng)工作。，保證現(xiàn)場(chǎng)和宿舍的安全，進(jìn)行必要的巡視和對(duì)警衛(wèi)人員的考核。2 適用范圍本制度適用于公司承建的所有項(xiàng)目。4 內(nèi)容 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 代表企業(yè)主持項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、規(guī)范、方針和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。全面完成項(xiàng)目責(zé)任進(jìn)度目標(biāo)、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目安全目標(biāo)、項(xiàng)目成本目標(biāo)和項(xiàng)目環(huán)境目標(biāo)。組織編制 《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》。 對(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，在規(guī)定范圍內(nèi)，確定計(jì)酬辦法和人員獎(jiǎng)懲辦法。 建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系和項(xiàng)目安全管理保證體系。 嚴(yán)格項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理和成本核算，對(duì)項(xiàng)目成本支出簽字。 主持項(xiàng)目的工作例會(huì)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題提出糾正措施，不斷改進(jìn)項(xiàng)目管理，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目善后工作及工程保修工作。 執(zhí)行并完成上級(jí)安排的其他工作； 技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 主抓項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)和規(guī)章，確保項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。 搞好技術(shù)管理基礎(chǔ)性工作，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，制定和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度，搞好技術(shù)文件管理，并抓好人員培訓(xùn)、技術(shù)交流。編制施工技術(shù)交底、安全技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)項(xiàng)目管理人員和施工人員進(jìn)行交底，對(duì)交底進(jìn)行記錄簽字存檔。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃并指導(dǎo)實(shí)施。做好現(xiàn)場(chǎng)施工與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)工作。掌握施工進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)并解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，并將項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)難以解決的技術(shù)難題及時(shí)上報(bào)公司技術(shù)總監(jiān)，尋求解決辦法。 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目分包單位的施工技術(shù)交底和專(zhuān)項(xiàng)施工方案，負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目施工技術(shù)、質(zhì)量總結(jié)以及項(xiàng)目技術(shù)管理總結(jié)。 負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場(chǎng)材料和設(shè)備的標(biāo)識(shí)、使用情況以及材料試驗(yàn)工作，保證將質(zhì)量在施工中處于受控狀態(tài)。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目檢測(cè)、試驗(yàn)設(shè)備以及計(jì)量設(shè)備的臺(tái)賬管理與校驗(yàn)工作，保證項(xiàng)目所使用設(shè)備、工具、儀表等準(zhǔn)確無(wú)誤。 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工物資需用量計(jì)劃的審核，并驗(yàn)證物資到位情況。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息管理工作，保證向項(xiàng)目各部門(mén)提供信息服務(wù)。 負(fù)責(zé)工程保修期間，竣工交付使用后的技術(shù)服務(wù)工作。，保證人員持證上崗，并對(duì)下屬人員的工作質(zhì)量進(jìn)行全面的監(jiān)督管理。，掌握施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、監(jiān)督檢查專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的 “自檢”和 “互檢”情況，在施工中認(rèn)真落實(shí) “三檢制”和 “樣板制”。認(rèn)真填寫(xiě)施工日志，每月20 日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的施工日記進(jìn)行收集，檢查分包單位的施工能力（質(zhì)量、安全、環(huán)保、勞動(dòng)力配備、進(jìn)度等），并對(duì)施工情況進(jìn)行中期、終期的評(píng)價(jià)、加大對(duì)分包隊(duì)伍的管理力度。，及時(shí)向監(jiān)理人員報(bào)驗(yàn)工作，對(duì)監(jiān)理人員提出的質(zhì)量問(wèn)題，督促施工人員認(rèn)真整改。安排周進(jìn)度計(jì)劃，確保生產(chǎn)安全、工程質(zhì)量在施工中處于受控狀態(tài)，每月5 日、20 日組織聯(lián)合檢查，并將檢查結(jié)果抄報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，抄報(bào)工程部和分管副總。并定期或不定期監(jiān)督檢查維護(hù)保養(yǎng)情況。以達(dá)到施工各環(huán)節(jié)的受控?？⒐そ桓逗蟮谋Ｐ薰ぷ??！百|(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃”，增強(qiáng)施工預(yù)控能力和過(guò)程中的檢查；對(duì)各分項(xiàng)、工序驗(yàn)收?qǐng)?jiān)持樣板引路制，使質(zhì)量問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)之中。、質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)交底的實(shí)施有效性進(jìn)行檢查，定期（每周）將質(zhì)量信息反饋給技術(shù)負(fù)責(zé)人。、數(shù)量上進(jìn)行檢查，使其符合施工要求。，并及時(shí)移交資料員整理歸檔。（工序）及其質(zhì)控措施的編制工作，并在施工中進(jìn)行控制驗(yàn)證。 參加安全、質(zhì)量事故分析會(huì)。做好工傷事故的登記并及時(shí)上報(bào)主管部門(mén)。 組織落實(shí)主控的質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系程序文件的正常運(yùn)行。 貫徹執(zhí)行文明安全施工環(huán)保管理的各項(xiàng)規(guī)定，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)文明安全土地創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作。督辦各種手續(xù)、證件，負(fù)責(zé)安全交底至全體施工人員。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)消防、保衛(wèi)工作的實(shí)施與管理。參加項(xiàng)目月安全、質(zhì)量、文明施工 “聯(lián)查”。對(duì)整改項(xiàng)目的整改結(jié)果進(jìn)行檢查、驗(yàn)證。、周施工進(jìn)度計(jì)劃，安排本專(zhuān)業(yè)每天的施工任務(wù)。、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，保證質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系的正常運(yùn)行，做好分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)交底和安全交底工作，并督促、檢查施工班組進(jìn)行班前技術(shù)、安全交底。、預(yù)檢記錄，會(huì)同質(zhì)檢員辦理隱、預(yù)檢報(bào)監(jiān)驗(yàn)收。、生產(chǎn)安全有影響部位的影響資料的留置工作。保證文明工地目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 資料員職責(zé)、整理、匯總、交圈工作，并做好工程竣工資料。、管理，做到完整、及時(shí)，與工