【正文】 關鍵來抓。安全責任重于泰山。抓好安全，就是對人民、對生命、對企業(yè)的高度負責。三、抓住薄弱環(huán)節(jié)，超常介入，突破瓶頸。對剛引進的項目，要考慮如何幫助業(yè)主辦證辦照、審批立項，這一點非常關鍵。今天的會上，大家都提出這樣那樣的問題需要解決，但有些問題，縣掛包領導和責任單位要協(xié)助業(yè)主先去跑、先去做，不要一下子就提到會上來研究。要理順項目內(nèi)部關系。不少項目都出現(xiàn)類似的問題。要理順項目與當?shù)厝罕姷年P系，下重力疏通、確?！傲愀蓴_”。三要兌現(xiàn)承諾。四要打破瓶頸。資金瓶頸比較普遍，如西街公路建設之所以進度放緩，可能也是資金問題。電的問題，也比較普遍?？h分管領導要召集相關部門一起好好研究一下。五要激勵業(yè)主。這幾年大抓軟環(huán)境建設，尤溪投資環(huán)境總體上還可以，但這也讓一些業(yè)主產(chǎn)生了很大的依賴性、惰性。要打消業(yè)主的顧慮。這就必須通過我們卓有成效的工作、優(yōu)質(zhì)的服務，來打消業(yè)主的顧慮。圍繞著項目建設目標，想盡辦法，想方設法，創(chuàng)造條件，促進項目。一要冷靜解讀環(huán)境內(nèi)涵，增強服務的主動性。“你帶項目資金來，剩下事情我們辦”，這句口號看似簡單，實際上內(nèi)涵十分豐富，至少包含這么三個方面意思。業(yè)主來尤溪投資、上項目，就是促進尤溪發(fā)展，所以他們有這個需要、那個需要，就是我們的意愿，我們大家必須自覺自愿地做好服務工作。對各位業(yè)主提出的意見，各部門都要拿回去好好研究，把問題解決清楚，改出全新的精神面貌，全新的良好形象。二要切實改進工作作風，增強服務的責任心。①超常服務。這里把握兩條原則：部門只能說行，而不能說不行；特事特辦，方便業(yè)主。全體機關單位干部要全天候提供優(yōu)質(zhì)服務。對涉及到本部門本單位的問題，解決多少要反饋多少，以書面的形式反饋。③上門服務。要回訪項目，經(jīng)?？纯错椖拷ㄔO進度，了解困難，及時幫助解決?，F(xiàn)在和老板交朋友，為的是尤溪的加快發(fā)展，不應該有思想顧慮。政務中心最根本的一條，就是要既開方，又給藥。第三篇：在全縣重點項目調(diào)度會上講話在全縣重點項目調(diào)度會上的主持詞縣長同志們：現(xiàn)在開會。參加今天會議的有：分包省、市重點項目的縣領導；項目責任單位及項目承辦單位的負責同志；涉及到的有關部門的一把手。先由項目承辦單位匯報項目進展情況、存在問題、下一步舉措以及需要各職能部門協(xié)調(diào)解決的事項；而后分包科級領導進行補充說明；各相關部門就有關問題進行說明；分包項目的縣領導進行補充說明；主管項目的縣領導講意見；最后，書記做重要講話。下面，就貫徹落實好這次會議和肖書記的講話精神，我再講四句話：第一，態(tài)度一定要端正。剛才肖書記講的非常具體、非常深刻，我們財政收入都是來自企業(yè)、來自企業(yè)的稅收，可以說支持企業(yè)就是支持我們自己。凡是縣委、政府決策定的事情，一定要竭盡全力去做，不要講條件、擺困難，如果發(fā)現(xiàn)在項目建設、企業(yè)發(fā)展方面，哪個部門、哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有“中梗阻”問題，堅決追究責任，絕不姑息遷就。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)各自職能，多支持項目建設，多為企業(yè)搞好服務。這方面，發(fā)改局和行政服務中心要充分發(fā)揮職能作用，明確領辦人員，進行領辦。最后還辦的不順利，就由永良主任接待，陪著企業(yè)去辦手續(xù)。不管分包縣領導還是分管領導，要定期不定期的進行調(diào)度。第四，督導一定要嚴格。如果經(jīng)過督查，發(fā)現(xiàn)部門有不作為、亂作為的行為，縣委、政府一定會處理到位。第四篇：在全市重點項目推進會上工作匯報在全市重點項目推進會上的工作匯報 今年以來，在市委、市政府的堅強領導下，全縣上下牢牢抓住項目建設這個主引擎，堅持經(jīng)濟工作項目化、項目工作責任化，以非常之思謀項目，以非常之舉引項目，以非常之力推項目，掀起重點項目建設高潮，截至x月底，全縣x個1000萬元以上的重點項目累計完成投資x億元，占年計劃x%，其中續(xù)建項目復工x個，復工率x%；新開工項目開工x個，開工率x%。新簽億元項目x個，占市下達任務的x%。舉全縣之力推項目，x月x日召開了全縣重點項目建設動員大會，成立了高規(guī)格的重點項目建設指揮部，下設x個領導小組，抽調(diào)專人集中辦公。二是全員擔責。落實部門服務責任，對項目建設涉及到的規(guī)劃、立項、供電、供水等實行直通車。用地上，通過重大項目點供等方式爭取省圈內(nèi)、追加和預留用地指標，增減掛鉤來盤活存量用地，開展閑置土地清理、騰籠換鳥等，切實保障項目建設用地需求。三是全心服務。一、認清形勢，進一步增強工作的緊迫感 今年，我市共安排實施市級重點項目230個，計劃完成投資850億元，%，排列全省第二。目前，大部分縣市區(qū)及部門投資任務已超過全市平均進度，進展較為順利。73個工業(yè)項目完成計劃的69%，高于全市平均進度4個百分點，其中10個省級重點項目超過全市平均進度6個百分點。至目前，%，高于省上提出的上半年開工80%的要求。華縣、白水重點項目四項審批均已辦理到位。各園區(qū)水、電、路、氣、供熱、排污治污等配套設施不斷完善，標準化廠房、公共服務平臺、創(chuàng)業(yè)孵化基地建設積極推進，為項目建設創(chuàng)造了條件。五是合力推動工作的氛圍更加濃厚，各級領導干部抓項目建設工作責任進一步落實，形成了市縣兩級合力抓項目工作的氛圍。這些成績的取得，無不凝結著在座各位及廣大干部群眾的辛勤努力，借此機會，我代表市委、市政府向大家表示衷心的感謝！在看到成績的同時，我們更應該清醒的看到我們項目建設在推進過程中還存在諸多困難和問題?！八牟弧奔矗阂?guī)劃責任落實還不到位。東大門規(guī)劃確定的投資項目還有289個未開工，未落實到縣市區(qū)和部門。雖然國家先后下調(diào)存款準備金率和貸款利率，但信貸投放力度不足，加之民間資本缺乏有效的投資渠道，項目融資難現(xiàn)狀尚未得到緩解。生產(chǎn)要素保障不夠有力。澄城光伏太陽城、蒲城5000噸PE管材、經(jīng)開區(qū)40萬千升啤酒等6個項目分別存在天然氣管道、排水、水電不到位問題。個別縣市在重大財源項目上，與項目法人銜接溝通不到位，工作力度不大，項目建設方案不明確，群眾工作不細致?！耙宦奔矗翰糠猪椖窟M展較為緩慢。這些項目嚴重影響著今年全市重點項目任務的完成。截止7月底，全市共上報省市待批項目57個，需申請用地2萬余畝。造成這些問題的原因，既有客觀因素，也有主觀因素。所謂認識不足，就是少數(shù)干部對推進重點項目建設的重要性認識不夠，沒有從思想上引起足夠的重視，還是采取一般的工作熱情、一般的工作力度、常規(guī)性的工作思路和措施來對待重點項目建設，從而出現(xiàn)“上熱下冷”、“上緊下松”的現(xiàn)象，致使有些重點項目建設進展緩慢。所謂辦法不多，就是缺乏解決復雜問題的能力，工作起來憑感覺，按***慣行事，工作方法簡單，一遇到問題就束手無策、六神無主，拿不出實招、硬招，想不出解決問題的辦法，最終貽誤工作。應該說，我們絕大多數(shù)干部的精神狀態(tài)是好的，但以上這些思想作風在我們少數(shù)干部思想上的確不同程度地存在，必須徹底加以掃除。只有認識真正提高了，才能增強緊迫感和使命感，把重點項目建設作為經(jīng)濟工作的重中之重、事業(yè)發(fā)展的重中之重。二、堅定信心，切實解決項目推進中的困難和問題 我們知道，一個地區(qū)的綜合實力和競爭力是依靠重點項目來支撐的。因此，在目前時間不等人、發(fā)展不等人的形勢下，我們各級各有關部門必須堅定推進項目的信心和決心，以更開闊的思路，更務實的作風，更負責的態(tài)度，切實解決好項目建設上的問題，進一步加大項目推進力度，確保全面完成重點項目建設目標任務。要進一步增強抓發(fā)展的責任意識，克服畏難情緒，對項目建設中的問題要主動研究，積極協(xié)調(diào)，抓緊解決。對政策制約的問題要在不違背原則的前提下，想方設法變通，想方設法協(xié)調(diào)，想法設法化解；對要素保障問題，要加大協(xié)調(diào)力度，盡力爭取上級各相關部門的支持；對體制問題要通過多跑、多匯報、多協(xié)調(diào)來彌補和解決。三、狠抓落實，全力搞好重點項目的服務和推進工作 加快推進重點項目建設，落實措施是關鍵，優(yōu)化服務是保證。工作中要著力解決好“三個度”：一是要強化組織領導的力度。要繼續(xù)實行市級和部門領導包聯(lián)重點項目的工作制度。我們說，領導忙很正常，但如果忙不到點子上就等于白忙，而抓項目就是抓發(fā)展，抓大事，就是抓到工作點子上了。要排除一切困難和干擾，在領導精力的投向上更多地向重點項目傾斜，緊抓不放，緊張快干，確保完成今年重點項目建設的目標任務。做工作要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，這是一個重要的工作方法。抓項目建設也是這樣，要加快重點項目的推進速度，就必須抓住并著力解決重點項目推進過程中的重點和難點問題。從目前項目進展情況看，剩余4個月平均每月要完成投資80多億元，壓力較大。主要領導要親臨項目建設一線，為項目建設出實招，切實解決項目建設中存在的各類問題，要牢固樹立“等不起、慢不得、坐不住”的緊迫感和責任感，堅決按照“計劃不變、任務不減、確保完成”的總要求，強勢推進項目建設。同時，各縣市區(qū)、各部門要高度重視，科學安排，積極配合市級包抓領導，精心籌劃好10月份全市集中開工儀式。三是要提高協(xié)調(diào)推進的程度。要切實改進工作作風，需要給予政策支持的就要給予支持，需要協(xié)助做工作的就要積極配合。項目開工后，各主管部門要抓好督促，市委、市政府督查室要做好督查工作，市考核辦要繼續(xù)定期排名通報，并對問題突出的縣市區(qū)和部門下發(fā)預警通知?，F(xiàn)在有些項目要么遲遲開不了工，要么開工后沒什么進展，這里有個誠信問題。對政府及有關部門來說，要做到一諾千金，說到的事情就要堅決做到，努力為重點項目建設提供優(yōu)質(zhì)服務，營造良好的投資環(huán)境。所有項目都必須嚴格按合同規(guī)定的投資總量、投資強度、建設速度實施，這樣才能確保重點項目建設的順利進行。各縣市區(qū)政府、市直各有關部門要高度重視統(tǒng)計工作，加強指導協(xié)調(diào)，積極配合市縣兩級統(tǒng)計部門，并按要求報送重點項目投資完成報表，特別是市縣統(tǒng)計局要加強與省統(tǒng)計局的協(xié)調(diào)銜接工作，使跨區(qū)域項目完成投資更多的納入我市統(tǒng)計范圍之內(nèi)，確保全社會固定資產(chǎn)投資任務的超額完成。市委、市政府要求，各級各部門明年不僅