【正文】 真審核，并及時將結(jié)果書面報告業(yè)主審批，并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理會簽后，才拔付工程進度款。信息管理監(jiān)理信息管理工作主要是整理合同文件、各種報表、施工現(xiàn)場原始紀錄；將建設(shè)單位及上級部門的指示、文件精神及時貫徹到工作中；對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，并反饋給有關(guān)單位；對各種信息分門別類，整理歸檔，妥善保管；健全監(jiān)理日志、監(jiān)理大事記及監(jiān)理會議記錄。施工安全與環(huán)境保護監(jiān)理部簽發(fā)《文明安全施工監(jiān)理實施細則》，定期和不定期檢查施工單位落實執(zhí)行情況。由于各參建單位都非常重視安全，本工程未發(fā)生安全事故。檢測結(jié)果統(tǒng)計如下：本標段工程劃分為一個單位工程，8個分部工程。施工單位自評：工程質(zhì)量等級合格；監(jiān)理單位復評：工程質(zhì)量等級為合格。根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況以及施工過程遇到的問題，主要有以下變更：在工程建設(shè)期間由于涉及到很多農(nóng)戶田塊存在高低不一，田塊不規(guī)整，及設(shè)計遺漏等問題，根據(jù)現(xiàn)場實際情況和應(yīng)當?shù)卮逦髮こ讨饕龀隽巳缦伦兏汗艿谰€路根據(jù)現(xiàn)場實際情況調(diào)整，永慶村沈蕩南灌區(qū)、麗莊南灌區(qū)所有管道由HDPE中空纏繞管改換為PE實壁管。本工程監(jiān)理部于2012年2月28日簽發(fā)開工令，工程正式開工，至2012年12月7日全部完成該工程施工任務(wù)，工程歷時工期137天。經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工協(xié)商，為保證農(nóng)田種植灌水需要，本工程自2012年6月6日停工，待農(nóng)田作物收割完成后補償工期40天。按照水利工程施工監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范要求，解決現(xiàn)場技術(shù)問題，簽署各種施工驗收及質(zhì)量評定文件，審查整理了各種工程資料，確保了工程資料的真實準確性，在監(jiān)理方的監(jiān)督和協(xié)調(diào)下工程已按照合同要求全部完工。本工程建設(shè)方便了農(nóng)戶灌水，并極大的優(yōu)化了灌水效率，達到了節(jié)水灌溉的目標。為保證本工程合理有效發(fā)揮效果，現(xiàn)對本工程后續(xù)管理提出二點建議：一、工程交付使用后，管理單位應(yīng)加強管理、巡查，完善建后管理機制，切實發(fā)揮工程效益。第七章附件一、監(jiān)理大事記二、監(jiān)理機構(gòu)的設(shè)置與主要人員情況表第三篇：工程監(jiān)理工作報告工程監(jiān)理工作報告工程監(jiān)理工作報告1一、監(jiān)理工程概況（一）監(jiān)理項目內(nèi)容及技術(shù)特性沂沭泗河洪水東調(diào)南下續(xù)建沂河治理郯城左岸及重坊段護險截滲工程主要內(nèi)容包括：包括截滲8400米；提岸防護工程11處，長6844米；模袋護險5處，長20xx米；漿砌石左岸護提1處長650米，及以上工程相關(guān)的臨時工程、交通工程及移民等。完成的工程數(shù)量土方開挖71329m3，土方回填43257m3，漿砌石33978m3，模袋砼3727m3，碎石墊層9819m3，拋石130m3，防滲墻澆筑53996m2。監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)1人，監(jiān)理工程師7人，進駐工程施工現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。主要監(jiān)理工作內(nèi)容為：沂沭泗河洪水東調(diào)南下續(xù)建沂河治理郯城左岸及重坊段護險截滲工程施工階段的質(zhì)量控制、投資控制，合同管理和信息管理。對工程數(shù)量進行了確認。2現(xiàn)場記錄監(jiān)理工程師填寫監(jiān)理日記，巡視、檢驗、測量記錄等。4跟蹤檢測對設(shè)備安裝質(zhì)量、設(shè)備性能檢測，與施工單位的檢測人員逐項進行檢測，對檢測程序、方法的有效性和檢測結(jié)果的可靠性進行確認。6嚴格程序未經(jīng)監(jiān)理批準開工的項目不得進行施工活動，以強化承包人施工前的各項準備工作。（四）監(jiān)理工作制度為使監(jiān)理工作規(guī)范化、程序化，依據(jù)國家關(guān)于工程管理的規(guī)定和《水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范》（SL28820xx）制定以下工作制度：（1）監(jiān)理工作的報告制度。(2)會議制度。（3）開工申請制度。（4）材料檢驗制度。（5）隱蔽工程聯(lián)合驗收、單元工程質(zhì)量復核評定制度①對于隱蔽工程、關(guān)鍵部位工程，經(jīng)監(jiān)理審查申報材料后，會同質(zhì)量監(jiān)督部門、業(yè)主、設(shè)計代表、承包人共同進行驗收。（6）施工過程旁站監(jiān)理、巡視檢驗、跟蹤檢測、平行檢測制度在施工現(xiàn)場，對重要隱蔽工程、關(guān)鍵部位及工序、重要工藝實行旁站監(jiān)理。三、監(jiān)理合同履行情況質(zhì)量控制：質(zhì)量控制分施工前的質(zhì)量控制和施工過程質(zhì)量控制。為全面落實工程設(shè)計提供了技術(shù)保障。在制度建設(shè)方面，監(jiān)理細則明確了如下主要監(jiān)理制度：施工圖會審及設(shè)計交底制度，施工組織設(shè)計審批制度、開工申請制度，工程設(shè)備、原材料報驗制度，單元工程、分部工程質(zhì)量驗收評定制度，工程量支付簽證制度，監(jiān)理工作日記制度，技術(shù)資料及檔案管理制度。對已完工程按合同規(guī)定撥付工程價款。③根據(jù)工程特點進行了質(zhì)量評定項目劃分，并根據(jù)工程設(shè)計及相關(guān)規(guī)范，編制了相關(guān)的工程質(zhì)量評定表。（2）施工過程質(zhì)量控制施工過程質(zhì)量控制實行以“單元工程為基礎(chǔ)，工序控制為手段”的程序化管理。在施工過程中,監(jiān)理人員到現(xiàn)場進行巡視檢查。投資控制依據(jù)根據(jù)合同規(guī)定，采用按實際完成工程量分期支付的方式，每期由承包人提出工程結(jié)算及支付申請，經(jīng)監(jiān)理工程師審核、報建設(shè)單位批準。進度控制進度控制主要措施：（1）督促施工單位按合同文件規(guī)定的工期目標和批準的施工進度計劃，合理安排施工進度，確保施工資源有計劃地投入，做好施工現(xiàn)場組織與準備工作，做到按章作業(yè)、均衡施工、文明施工，避免出現(xiàn)突擊搶工、趕工；（2）督促施工單位做好生產(chǎn)調(diào)度、施工進度安排與調(diào)整等各項工作，切實做到以安全施工促工程進展，以工程質(zhì)量促施工進度，確保合同工期的按期實現(xiàn)；（3）在監(jiān)理過程中密切注意施工進度和控制性關(guān)鍵路線施工進展，逐旬、逐月檢查施工準備、施工條件和工程進度計劃的實施情況，及時發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)和解決影響工程進展的外部條件和干擾因素，促進工程施工的順利進行；（4）檢查施工單位投入的人力、材料、設(shè)備是否滿足工程進度需要，一旦發(fā)現(xiàn)使用的施工設(shè)備影響工程進度或質(zhì)量時，要求施工單位及時增加或更換施工設(shè)備。本工程合同工期379天，完工日期為20xx年5月26日，實際開工時間為20xx年5月14日。依據(jù)工程監(jiān)理合同、工程承包合同，《水利基本建設(shè)項目（工程）檔案資料管理規(guī)定》、《水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范》（SL28820xx）、工程質(zhì)量檢驗和評定標準等文件，要求在合同實施過程中，合同各方的一切聯(lián)系、通知等，均以書面形式為準。首先建立工程資料收、發(fā)制度。四、質(zhì)量控制監(jiān)理工作成效本工程建設(shè)項目的建設(shè)監(jiān)理工作在建設(shè)單位的指導下，經(jīng)過參建各有關(guān)單位共同努力，保質(zhì)保量地完成了建設(shè)任務(wù)，監(jiān)理效果較為顯著。第一分部共112個單元工程（岸坡清理28個單元、基礎(chǔ)砌筑28個單元、碎石墊層28個單元、漿砌石護岸28個單元。監(jiān)理部抽檢936點次，合格863點次，%。）其中優(yōu)良72個，%。第三分部共72個單元工程（岸坡清理18個單元、基礎(chǔ)砌筑18個單元、碎石墊層18個單元、漿砌石護岸18個單元。監(jiān)理部抽檢608點次，合格569點次，%。）其中優(yōu)良51個，%。第五分部共64個單元工程（護岸邊坡清理20個單元、鋪設(shè)模袋20個單元、模袋砼灌注20個單元、拋石固端4個單元。監(jiān)理部抽檢245點次，合格212點次，%。監(jiān)理部抽檢1052點次，合格1080點次，%。監(jiān)理部抽檢302點次，合格300點次，%。監(jiān)理部抽檢409點次，合格467點次，%。單位工程質(zhì)量評定情況本單位工程8個分部工程7個優(yōu)良，1個合格，%。五、施工安全與環(huán)保綜合評價（一）施工安全綜合評價在施工過程中，承建單位把安全生產(chǎn)放在首位，高度重視施工安全工作，制訂了安全施工措施，配置了安全員，整個工程施工中未發(fā)生重大安全事故，達到了安全施工的目標管理。施工建設(shè)期，使新增水土流失區(qū)得到全面治理，加強了對新增水土流失量的控制，工程建成后，恢復和改善了區(qū)域生態(tài)環(huán)境，達到了保護資源，合理開發(fā)，實現(xiàn)了生態(tài)環(huán)境良性循環(huán)。認真編制監(jiān)理細則，為工程施工提供了工作依據(jù)和質(zhì)量控制依據(jù)。監(jiān)理細則內(nèi)容包括施工準備、設(shè)備報驗、施工技術(shù)要求、允許誤差，投資控制，資料收集與管理，工程驗收等都作了明確的規(guī)定，為指導施工提供了明確的依據(jù)。把施工過程作為質(zhì)量控制重點，做到堅持隱蔽工程驗收、工序驗收，嚴格單元工程質(zhì)量復核，對不合格工程堅決予以返工處理。(5)工程規(guī)模：干砌石壩。(6)設(shè)計標準：本工程由廣西梧州市銀海水利電力設(shè)計咨詢有限公司設(shè)計，本次按30年一遇洪水設(shè)計，2一遇洪水校核標準設(shè)計。(8)資金來源：中央財政專項和地方配套資金。(10)要求質(zhì)量標準：合格。(2)上游壩坡：先將原護坡表面雜物清理干凈，壩坡按1：、1：，用150mm的碎石找平，找平后澆筑C15砼面板，橫縫垂直縱縫。壩面修整后新植草皮護坡。(4)對溢洪道底板及邊墻進行加固，對溢洪道基礎(chǔ)進行帷幕灌漿。(6)防汛公路:維修防汛搶險公路。(8)對下游壩進行白蟻防治。地處蒙東北邊緣山脈，植被生長良好，覆蓋率較高。多年平均最大風速13m/s。巖層走向為為250176。傾角為29176。 本區(qū)地貌成因類型為剝蝕丘陵谷地地貌，～，丘陵平緩，坡度角一般為10～40176。根據(jù)《中國地震動參數(shù)區(qū)劃圖》(GBl8306—2001)，相應(yīng)地震基本烈度為Ⅵ度。 主要建筑材料本工程主要建筑材料：砂、石、水泥、鋼筋。 參與建設(shè)的單位及結(jié)構(gòu)關(guān)系業(yè)主單位：蒙山縣水利林業(yè)局監(jiān)理單位：廣西建鋒建設(shè)工程有限公司設(shè)計單位：廣西梧州市銀海水利電力設(shè)計咨詢有限公司施工單位：柳州山河水電建設(shè)有限公司質(zhì)監(jiān)單位：梧州市水利質(zhì)量監(jiān)督站參建單位結(jié)構(gòu)關(guān)系圖2 監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān)理服務(wù)范圍依據(jù)《蒙山縣古蘇水庫除險加固工程施工監(jiān)理合同》的約定和授權(quán)，監(jiān)理范圍為:工程建設(shè)施工圖范圍內(nèi)的施工及保修階段建設(shè)監(jiān)理服務(wù)。管理工程:為利于水庫工程管理，修建管理用房。(2)工期目標：按施工承包合同要求：從簽發(fā)開工令之日起在合同工期內(nèi)完成全部施工任務(wù)。 監(jiān)理工作內(nèi)容本監(jiān)理與業(yè)主簽訂的《蒙山縣古蘇水庫除險加固工程建設(shè)監(jiān)理合同》合同中規(guī)定本項目施工階段的監(jiān)理任務(wù)為：控制工程建設(shè)的施工質(zhì)量、建設(shè)工期、建設(shè)投資，進行工程建設(shè)合同、信息管理、協(xié)調(diào)有關(guān)單位的工作關(guān)系。2) 主持或與委托人聯(lián)合主持設(shè)計技術(shù)交底會議，編寫會議紀要。4) 審核承包人對施工圖的意見和建議，協(xié)助委托人會同設(shè)計人進行研究。 與施工方面1) 協(xié)助委托人進行工程施工招標和簽訂工程施工合同。3) 督促委托人按工程建設(shè)合同的規(guī)定，落實必須提供的施工條件，檢查承包人的開工準備工作。5) 審查承包人提交的施工組織設(shè)計、施工進度計劃、施工措施計劃、審核工藝試驗成果等。當實施進度發(fā)生較大偏差時，要求承包人調(diào)整進度計劃；向委托人提出調(diào)整控制性進度計劃的建議意見。8) 資金控制：協(xié)助委托人編制付款計劃；審查承包人提交的資金流計劃；核定承包人完成的工程量，審核承包人提交的支付申請，簽發(fā)支付憑證；受理索賠申請，并提出處理建議意見；處理工程變更。10) 協(xié)調(diào)施工合同各方之間的關(guān)系。12)檔案管理：做好施工現(xiàn)場的監(jiān)理記錄與信息反饋，做好監(jiān)理文檔管理工作，合同期限屆滿時按檔案管理要求整理、歸檔并移交委托人。14) 按照委托人簽訂的工程保險合同，做好施工現(xiàn)場工程保險合同的管理。工程監(jiān)理工作報告3一、項目情況說明：xxxx開發(fā)區(qū)xxxx時尚健身休閑公園6，建筑面積6358m2工程結(jié)構(gòu)，框架和鋼結(jié)構(gòu)。設(shè)計單位：xxxx國際(xxxx)設(shè)計顧問有限公司勘查單位xxxx地質(zhì)工程勘察院。由于該項目工期緊，主體結(jié)構(gòu)施工又處于雨季，這就要求該項目的監(jiān)理工作必須始終是高效優(yōu)質(zhì)的，同時要求項目監(jiān)理組必須以最有力的監(jiān)理手段，優(yōu)質(zhì)高效的監(jiān)理服務(wù)，嚴格得質(zhì)量、進度、投資控制，才能確保實現(xiàn)工程進度、質(zhì)量和投資目標。因此，督促檢查施工單位建立質(zhì)保體系和管理體系，并使其在施工過程中，充分發(fā)揮管理作用是保證工程順利進行的基礎(chǔ)。加強工序控制和過程檢驗：在施工監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終遵循的一個原則是強化工序控制，不合格的工序堅決不能進入下一道工序。在施工過程中，項目監(jiān)理組要求施工單位實行“三檢制”，由施工單位把好質(zhì)量的第一關(guān)，施工單位自檢合格后報監(jiān)理檢查驗收，監(jiān)理工程師采取巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段，對分項、分部工程實行全過程和全方位的檢查監(jiān)督，使得該項目的工程質(zhì)量始終處于可控制狀態(tài)。2)提高工序一次檢驗合格率。3)強調(diào)預控，減少返工。4)由于采取了以上有效的控制措施，從而為實現(xiàn)總工期目標打下了基礎(chǔ)。協(xié)調(diào)關(guān)系方面：我們的工作原則是“公正、公平、公開”，作為監(jiān)理人員首先應(yīng) 做到“公正和公平”。其次是協(xié)調(diào)業(yè)主與施工方的關(guān)系要公正，我們既要竭誠為業(yè)主服務(wù)，在業(yè)主與施工方發(fā)生沖突時，要站在公正的立場上，協(xié)調(diào)關(guān)系、解決矛盾。安全監(jiān)理工作：審查了施工單位報送安全管理體系和安全施工方案，監(jiān)督施工單位建立完善安全管理制度的建設(shè)。與業(yè)主聯(lián)合進行施工用電安全、防高空墜落措施、設(shè)備安全等方面的檢查，對于施工作業(yè)中出現(xiàn)的違反操作規(guī)程和安全隱患，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時下達整改通知，從而保證了工程質(zhì)量安全和人身安全。定期檢查總包單位的資料填寫情況以及施工現(xiàn)場的實際情況，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整和糾正。充分的施工準備是保證工程順利進行的必要性條件：提前組織材料進場，特別是需要二次復式的材料更要提前組織進場，一旦材料復式(或加倍復式)不合格，可以為重新更換材料贏得時間，而不至于因材料因素而影響工期。堅持“公正、公平、公開”的工作原則，站在公正的立場去監(jiān)理，不偏袒任何一方，協(xié)調(diào)工作才能做好。對監(jiān)理組人員要不斷進行技術(shù)、業(yè)務(wù)學習和交流。在合理的范圍內(nèi)，盡自己的最大努力滿足業(yè)主的需求，讓客戶滿意是監(jiān)理服務(wù)的宗旨之一。虹江海堤設(shè)計標準為30年一遇，工程級別為三級，設(shè)計長度3000m，即樁號0+000~3+000，加固內(nèi)容包括：迎水坡柵欄板加固、堤頂路面、防汛路面、背水坡整修、防浪墻、堤頂灌漿處理、海堤端部處理等項目。工期：本工程于20xx年5月20日正式開工，至20xx年4月28日全部完成該工程施工任務(wù)，工程歷時工期344天，合同工期為210天，共延長工期134天。一、監(jiān)理目標及監(jiān)理組織通過第一次工地例會和監(jiān)理交底，明確和建立開工申報、材料及構(gòu)配件報驗、隱蔽工程驗收、工程質(zhì)量評定、計量和工程款支付簽證、工程例會和協(xié)調(diào)、工程