【正文】 本工程項(xiàng)目的監(jiān)理范圍為：為主河槽溢流堰2座，白龍山橡膠壩1座，以建堤防未護(hù)砌段增加防護(hù)，管理房及湖區(qū)水平防滲，棲楓島邊坡防護(hù)工程監(jiān)理對(duì)以上5個(gè)工程項(xiàng)目，施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容是投資控制、進(jìn)度控制，質(zhì)量控制、合同管理、信息管理，建設(shè)單位和施工單位以及施工單位之間，關(guān)系的協(xié)調(diào)和安全生產(chǎn)，也就是監(jiān)理工作的宗旨“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”和安全檢查。監(jiān)理公司為完成此工作組建“遷西縣城段灤河河道綜合治理工程監(jiān)理部”。監(jiān)理有限公司 新開(kāi)河工程監(jiān)理部總監(jiān)理工程師： 監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師 主要管理措施監(jiān)理部為了保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，使監(jiān)理工作有章可循，有據(jù)可依，目標(biāo)一致，要求統(tǒng)一。明確了監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工和職責(zé)，按建設(shè)單位要求完成的工期，與施工單位所簽工程投資和質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，為監(jiān)理工作總目標(biāo)。為此制定了嚴(yán)密的完成投資支款程序、施工進(jìn)度控制程序、工程質(zhì)量控制程序、信息管理、合同管理、安全生產(chǎn)檢查報(bào)告制度和履行程序、管理及制度的各種表格。三、監(jiān)理過(guò)程、進(jìn)度、質(zhì)量三控制在工程項(xiàng)目建設(shè)中，監(jiān)理部嚴(yán)格要求監(jiān)理人員按照《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行投資、進(jìn)度、質(zhì)量三控制和檢查安全生產(chǎn)等工作。嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，尊重原設(shè)計(jì)，慎重對(duì)待設(shè)計(jì)變更和標(biāo)外計(jì)量。凡涉及中標(biāo)標(biāo)書(shū)以外新增單價(jià)，由造價(jià)與建設(shè)單位進(jìn)行研究確定。在工程進(jìn)度控制中，將工程項(xiàng)目按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分解，確定每個(gè)單位工程和分部工程的施工計(jì)劃、作業(yè)時(shí)間。嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)中的工程計(jì)劃或工程調(diào)整計(jì)劃，并在工程實(shí)施過(guò)程中，跟蹤核對(duì)和分析。加大施工力度，以使實(shí)際工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)指標(biāo)，基本與原工程計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃指標(biāo)相符合。對(duì)水泥、鋼筋、鋼材、砂石料、土工布、土工膜、管材和木制品等主要建筑材料，砼預(yù)制件，砼和砂漿的拌合物等成品、半成品都下達(dá)了質(zhì)量要求。對(duì)關(guān)鍵部位、隱蔽工程、重要工序的施工，監(jiān)理進(jìn)行了旁站和跟蹤抽驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。凡超挖的部分一定要按技術(shù)要求進(jìn)行處理，尤其是對(duì)水工建筑物的地基等隱蔽工程，更加重視。②在混凝土施工過(guò)程中，監(jiān)理主要控制鋼筋制安、模板安裝和混凝土澆筑以及伸縮板、止水位置的放置。在冬雨季施工時(shí)，如何注意防凍和保證遇雨施工的質(zhì)量等。主要檢驗(yàn)鋼筋規(guī)格、根數(shù)、受拉區(qū)圓筋兩端彎勾、交叉點(diǎn)綁扎數(shù)量是否符合規(guī)范要求。在澆筑過(guò)程中，監(jiān)理對(duì)混凝土振搗、保護(hù)層厚度、伸縮板、止水、預(yù)埋件和模板等監(jiān)理進(jìn)行了旁站，現(xiàn)場(chǎng)巡視和監(jiān)督，防止移位和變形。根據(jù)氣溫控制拆模時(shí)間，拆模后，監(jiān)理進(jìn)行了全面檢查，凡外觀有缺陷或不合格的部位，要及時(shí)進(jìn)行處理。施工單位不得自作主張自行處理。一級(jí)馬道和墻體大理石鑲面，監(jiān)理主要控制平整度，不準(zhǔn)出現(xiàn)空腹和打抖現(xiàn)象。監(jiān)理既要控制鋪土厚度、碾壓遍數(shù)，土塊的大小和層鋪層驗(yàn)，也要控制施工程序，保證工程質(zhì)量。監(jiān)理主要控制土工膜、土工布搭接、平整不打褶，當(dāng)天鋪筑當(dāng)天必須把土料回填，并進(jìn)行碾壓，不準(zhǔn)隔夜回填土方或碾壓遍數(shù)不夠而停工，防止受潮吸收水分降低防滲效果。一旦雨淋，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理責(zé)令割下，重新鋪設(shè)新的土工布。⑥在金屬結(jié)構(gòu)制造和設(shè)備的安裝過(guò)程中，監(jiān)理主要檢查施工單位提供所用材料的“檢測(cè)報(bào)告”，施工工藝，焊接質(zhì)量。對(duì)照明電器和閥門設(shè)備，檢查出廠合格證、型號(hào)、數(shù)量、用儀表抽測(cè)電器性能指標(biāo)。單元工程施工質(zhì)量控制流程圖單元或工序完成 不 合格 施工單位自檢 不合格 合監(jiān)理檢查驗(yàn)收 不合格 格 合格監(jiān)理簽證在合同管理中，結(jié)合本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)，制定和完善了各種制度與程序，以便工程正常施工。主要在支取工程款、合同變更、違約處理、施工索賠、工程風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偟确矫嬷贫伺c承包合同，相符的約束機(jī)制與程序。在信息管理中，建立和完善工作會(huì)議制度，在施工期間，每星期五為法定監(jiān)理例會(huì)，解決施工存在的問(wèn)題。在實(shí)施過(guò)程中，對(duì)各種情況如實(shí)記錄，并注重收集整理與工程投資、進(jìn)度和質(zhì)量有關(guān)的原始資料。針對(duì)工程存在的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等問(wèn)題，及時(shí)召集工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)1次、分析會(huì)4次、現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)3次，研究處理方案和措施。在項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作中，本著堅(jiān)持科學(xué)性、公正性和廉潔性的原則，在與業(yè)主和施工單位交往中，監(jiān)理始終注意維護(hù)業(yè)主的合法利益，維護(hù)各施工單位的合法利益和國(guó)家利益不受損失。協(xié)助業(yè)主做好工程參建各方，施工之間的關(guān)系的協(xié)調(diào)，使工程建設(shè)銜接有序地開(kāi)展，以實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。落實(shí)安全首先是組織落實(shí)，施工單位必須配備專職領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作?？偙O(jiān)理工程師和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，經(jīng)常檢查安全落實(shí)情況，不定期進(jìn)行全標(biāo)段安全生產(chǎn)大聯(lián)查，把檢查出來(lái)的隱患限期整改。不定期安全檢查5次、節(jié)假日前后安全檢查3次、技術(shù)安全檢查2次。都及時(shí)發(fā)出了現(xiàn)場(chǎng)指示，杜絕了隱患的發(fā)生。具體情況如下：1；2；3； 4；實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)繁榮，生態(tài)和諧，歷史悠久的北方山水、園林城市的整體規(guī)劃目標(biāo)。建設(shè)單位為了更好地控制工程投資，建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行投資控制，核算工程量和投資，監(jiān)理密切配合。工程結(jié)算由造價(jià)核算，跟蹤審計(jì)和建設(shè)單位職能部門，按投資控制流程圖的程序進(jìn)行會(huì)簽。遷西縣城段灤河綜合治理工程二期各標(biāo)段建設(shè)單位簽訂合同工期為2008年 12 月 6 日— 2009 年6月 30 日，而工程實(shí)際施工時(shí)間為2008年12月26日—2009年11月15日。督促其拿出方案，解決進(jìn)度滯后的問(wèn)題！由于白龍山橡膠壩設(shè)計(jì)變更，2009年11月15