20xx年日常財(cái)務(wù)工作計(jì)劃表與20xx年明光市人民醫(yī)院護(hù)理部工作計(jì)劃匯編-在線瀏覽
2024-10-10 18:04本頁(yè)面
【正文】 強(qiáng)護(hù)患溝通，建立和諧關(guān)系，全面提高護(hù)理質(zhì)量管理工作，制定護(hù)理工作計(jì)劃，將認(rèn)真做好以下工作。細(xì)化基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目和技能，發(fā)放調(diào)查表，每位護(hù)士自我評(píng)估掌握操作情況，對(duì)未掌握的基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目集中組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核，做到人人過(guò)關(guān)，在臨床上更好地服務(wù)病人，讓病人滿意、放心。建立了出院病人滿意度調(diào)查表、意見箱和回訪記錄簿，真實(shí)了解病人對(duì)責(zé)任護(hù)士住院過(guò)程和出院延伸服務(wù)情況。優(yōu)質(zhì)病房建立責(zé)任護(hù)士崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任護(hù)士分管病人做到8小時(shí)在班24小時(shí)負(fù)責(zé)，病人家屬做到有陪不護(hù)，從多方面贏得院領(lǐng)導(dǎo)支持，后勤保障系統(tǒng)圍著臨床一線服務(wù)。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際建立切實(shí)可行護(hù)理人員績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)科室綜合考評(píng)，出院后滿意度調(diào)查等形式，從專項(xiàng)護(hù)理收費(fèi)中提出50%做為責(zé)任護(hù)士績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)工作積極性，體現(xiàn)同工同酬。⑴ 重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃每半年進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)考試一次和操作考核一次，真正達(dá)標(biāo)。⑶選派優(yōu)秀護(hù)理人員到省內(nèi)、外短期護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，以管理知識(shí)、?？浦R(shí)進(jìn)展為主，將培訓(xùn)掌握新知識(shí)舉辦科室和全院護(hù)理人員講課，讓大家收益。⑷堅(jiān)持每1～2月在院內(nèi)舉辦新知識(shí)、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)講座，并申報(bào)滁州衛(wèi)生局科教科審批授Ⅱ類學(xué)分。⑹鼓勵(lì)在職人員參加護(hù)理自考和函授學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷，改變護(hù)理隊(duì)伍以中專為主結(jié)構(gòu)。⑻對(duì)新聘用護(hù)士必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)一周，內(nèi)容院史教育，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、護(hù)士行為規(guī)范、規(guī)章制度、護(hù)士基本素質(zhì)教育、院感、職業(yè)道德、護(hù)理基礎(chǔ)技能操作等培訓(xùn)。三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護(hù)理工作安全有效繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，護(hù)理單元實(shí)行目標(biāo)管理，護(hù)理部不斷修定相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢查評(píng)分細(xì)則，做為檢查依據(jù)，護(hù)理部堅(jiān)持每月分項(xiàng)查，每季綜合查，每周重點(diǎn)專項(xiàng)不定期查等形式，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，確保護(hù)理工
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