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20xx年水務(wù)工作報告與20xx年水務(wù)部門年終人才總結(jié)及20xx年工作計劃范文匯編-在線瀏覽

2024-10-10 17:58本頁面
  

【正文】 年輕職工的住房困難。同志們,回顧一年來艱苦卓絕的奮斗歷程,我們深感創(chuàng)業(yè)充滿艱辛,成績殊為難得,大好局面來之不易。我們看到,在河流治污大攻堅(jiān)中,設(shè)計、稽查、排水等單位克服了種種難以想象的困難,頂著惡臭鉆進(jìn)河溝,一遍一遍搞普查,一項(xiàng)一項(xiàng)搞設(shè)計,一個一個抓截流,為的是把我們的人居環(huán)境建設(shè)得更美更靚。各供水單位及客戶中心一年深入社區(qū)達(dá)21次,走訪企業(yè)600多家,為用戶解決疑難問題上千件,贏得了廣大市民的眾口稱贊。我們看到,在辦公室及后勤,在政工部及工會等綜合部門,大家以崇高的忠誠度,以強(qiáng)烈的大局意識和責(zé)任意識,為公司發(fā)展上下溝通、左右協(xié)調(diào),使各項(xiàng)工作保持了高效運(yùn)轉(zhuǎn)。大家用自己的聰明才智和心血,不僅點(diǎn)燃了勇創(chuàng)大業(yè)的激情,照亮了平凡而樸實(shí)的精彩人生,更為我市的供排水事業(yè)做出了不可磨滅的重大貢獻(xiàn)!我們自信,美麗的人居城市永遠(yuǎn)不會忘記我們干事創(chuàng)業(yè)所留下的閃光足跡,永遠(yuǎn)不會忘記我們在污水治理上所創(chuàng)下的歷史輝煌,永遠(yuǎn)不會忘記我們誠信服務(wù)所灑下的一片深情!此時此刻,我們倍加感謝市委市政府的關(guān)心與厚愛,倍加感謝國資、建委及社會各界的大力支持,倍加感謝那些在平凡崗位上做出不平凡業(yè)績的可愛職工。正是因?yàn)橛辛诉@么一批過硬的干部隊(duì)伍,有了這么一批優(yōu)秀的員工群體,才使各項(xiàng)工作得以全面落實(shí),才使我們的發(fā)展目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),才使我們的行風(fēng)評議奪取了四連冠。對以上問題,我們必須高度重視,認(rèn)真加以研究和解決。生態(tài)環(huán)境是我市得天獨(dú)厚的特大優(yōu)勢,也是我們威海引以為榮的城市名片。一是要強(qiáng)化市區(qū)河道動態(tài)管理。對每條河流都要制定詳細(xì)的管理措施,安排專人負(fù)責(zé),加大日常巡檢力度,在保障管道安全運(yùn)行的同時,對排污問題要積極協(xié)助環(huán)保部門,做到發(fā)現(xiàn)一處,并網(wǎng)一處,堅(jiān)決杜絕污水排入河道,切實(shí)鞏固來之不易的治污成果。目前看,雨污混流已成為水環(huán)境的主要污染源,我們要積極督促和協(xié)助相關(guān)責(zé)任部門盡快整治,從根本上解決污水排放不暢、雨季污水冒溢等難點(diǎn)問題。城市污水治理是一項(xiàng)功在當(dāng)代、利在千秋、惠及子孫后代的民生工程,也是一項(xiàng)百年大計工程,我們一定要從講政治的高度,本著對人民群眾負(fù)責(zé)、對生態(tài)環(huán)境負(fù)責(zé)、對子孫后代負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感,把這一工程切實(shí)抓緊抓實(shí)抓出成效,更好地造福社會。集團(tuán)公司要做大做強(qiáng),必須充分利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,加大經(jīng)營領(lǐng)域拓展,加快產(chǎn)業(yè)鏈延伸,以此來膨脹企業(yè)規(guī)模,提升綜合實(shí)力。在礦泉水產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,要遵循先做產(chǎn)品再做市場的發(fā)展思路,在產(chǎn)品質(zhì)量上下足功夫,確保產(chǎn)品打得住、過得硬,同時要在品牌宣傳、市場銷售上創(chuàng)新思路,做好文章,穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步推進(jìn),努力把“十八嶺”培育成為威海的名牌泉水,以名牌占有市場,以名牌提高用戶的“心靈占有率”。此外,要加快發(fā)展兢山泉蘇打水在省內(nèi)的二級、三級代理商,擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò),拓展發(fā)展空間。此外,要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地實(shí)施望海名居污水采暖工程,把這一新型環(huán)保產(chǎn)業(yè)打造成全市乃至全省節(jié)能減排領(lǐng)域的新亮點(diǎn)。(四)堅(jiān)定不移地推進(jìn)企業(yè)管理上檔升級,進(jìn)一步激發(fā)經(jīng)營管理活力。幾年來,我們圍繞這一目標(biāo),不斷探索建立高效順暢的管理體系,各項(xiàng)工作均步入了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化軌道,但很多環(huán)節(jié)的管理水平仍處在低層次徘徊,管理粗放的問題依然存在。一是要進(jìn)一步加大管理體制的理順力度。二是全面加強(qiáng)精細(xì)化管理。要完善各個崗位的操作規(guī)范,強(qiáng)化流程管理,對每一個環(huán)節(jié)、每一個細(xì)節(jié)都要精益求精,力求完美。在當(dāng)前大環(huán)境不寬松的情況下,廣大干部職工要樹立過緊日子的思想,從自身做起,從點(diǎn)滴做起,最大程度地壓縮一切不必要的開支。(五)堅(jiān)定不移地抓好安全生產(chǎn),進(jìn)一步提高安全保障能力。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到企業(yè)效益,關(guān)系到廣大市民的生產(chǎn)生活,更關(guān)系到社會穩(wěn)定,這是我們所有工作的底線,其重要性怎么講都不過分,怎么抓也都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。一是要千方百計保障飲用水安全。我們要進(jìn)一步加強(qiáng)制水工藝管理,加快管道設(shè)施更新改造,加大水質(zhì)檢測力度,并充分利用先進(jìn)的自動化調(diào)度系統(tǒng),科學(xué)調(diào)度,優(yōu)化供水,確保市民用上水壓穩(wěn)、水量足、水質(zhì)優(yōu)的放心水、滿意水,最大限度地杜絕停水和水質(zhì)事故的發(fā)生。切實(shí)加強(qiáng)對污水泵站的管理維護(hù),加大排污管道巡檢力度,確保其安全運(yùn)行,防止污水泄露、外溢。三是要嚴(yán)格抓好崗位操作安全。(六)堅(jiān)定不移地推進(jìn)服務(wù)方式轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量和水平。幾年來,我們在服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展上采取了一系列重大措施,成功打造了“誠信水務(wù),情潤萬家”的服務(wù)品牌,各級和社會各界都給予了高度評價和認(rèn)可,但為了滿足更高層次的服務(wù)需求,為了更好地適應(yīng)社會發(fā)展的需要,我們必須進(jìn)一步加大服務(wù)機(jī)制的創(chuàng)新,加大服務(wù)方式的根本性轉(zhuǎn)變。目前,集團(tuán)公司已擁有近17萬用戶,但仍有半數(shù)以上的用戶處于不熟悉或陌生狀態(tài),因此,我們要不惜一切代價,加強(qiáng)與所有用戶的聯(lián)系。對此,我們要切實(shí)做好五件事:一是五位一體的服務(wù)要盡快深入人心,不搞形式,不走過場,要著眼于有效溝通,著眼于感情培養(yǎng),著眼于服務(wù)質(zhì)量,努力把創(chuàng)新效果發(fā)揮到極致。二是切實(shí)提高辦事效率,對用戶提出的問題要快速反應(yīng),立即行動,馬上就辦,做到件件有落實(shí)、事事有結(jié)果。四是大力精簡辦事環(huán)節(jié),壓縮服務(wù)時限,提高工作效率,進(jìn)一步優(yōu)化跟蹤服務(wù)、全程服務(wù)和綠色通道等服務(wù),對用戶需要辦理的各項(xiàng)手續(xù)要想方設(shè)法加快辦理,能提前的要盡量提前,能開綠燈的要大開綠燈,多做換位思考,多做雪中送炭,多為用戶提供快捷與方便。無論是一戶一表改造還是其它施工現(xiàn)場,都要規(guī)范所有施工行為,不留任何死角,不留任何缺陷,努力做到熱情服務(wù)、文明服務(wù)和快捷化服務(wù)。人才是企業(yè)成功的第一要素,是一切事業(yè)發(fā)展的根本支撐。目前,集團(tuán)公司擁有480多名大專以上學(xué)歷人才,290多名具有專業(yè)技術(shù)的能手,360多名朝氣蓬勃、具有生機(jī)和活力的青年職工,這是一筆極為寶貴的財富,從發(fā)展的角度說,他們都是可塑之材,是集團(tuán)公司發(fā)展的潛力所在,也是希望所在,為此,我們要下大力氣把這些人力資源盡快培養(yǎng)成為可用之才。繼續(xù)深化干
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