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檢驗科試劑-檢驗科質(zhì)量管理-文檔-在線瀏覽

2024-10-10 17:02本頁面
  

【正文】 督下進行操作,并由指導老師負全部責任。外來參觀人員須經(jīng)醫(yī)院或科領導同意方可接待。天天了解儀器的運轉(zhuǎn)情況、試劑的使用情況;檢查儀器的整潔、安全、水源、電源情況。、檢驗儀器室的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。按正常渠道進貨,并建立儀器檔案,檢查、登記入帳。(八)試劑管理制度,從節(jié)約的原則出發(fā),每日向科主任早報所需試劑,列入請購單內(nèi)。,協(xié)助科主任做好請購、登記入庫、領發(fā)、保管、清點盤存、報廢等工作。有批準文號,有生產(chǎn)日期和供貨單位的營業(yè)執(zhí)照復印件。防止浪費、變質(zhì)、過期,如有發(fā)現(xiàn)應及時處理。由科主任和負責保衛(wèi)的人員負責,使用時,應有兩人在場并做好使用記錄。強酸、強堿試劑也須妥善保存。,嚴防檢驗標本丟失或損壞,尤其是腦脊液、心包液、骨髓、胸腹水液等重要標本,收到后應立即登記并檢驗,防止漏檢、錯檢;生化、免疫檢驗標本驗后應保留24小時,輸血標本應保留三天以上;防止在工作中,特別是離心沉淀時損壞標本;防止儀器錯用、試劑錯配、錯用及計算錯誤;防止定錯或錯報血型及交叉配合試驗等等。病區(qū)送檢驗的檢驗標本和化驗單應經(jīng)檢驗科有關人員驗收、簽名,發(fā)現(xiàn)有不合要求的標本或與化驗單不符的標本應當即退來回。發(fā)現(xiàn)嚴重差錯或醫(yī)療事故后,立即組織搶救,并報告醫(yī)務科、院領導,對重大事故,應做好善后工作。情節(jié)嚴重的嚴肅處理。(十)信息反饋制度、分發(fā)檢驗科信息反饋卡。、臨床科室的反饋信息。作出妥善處理。(十一)輸血管理制度《采供血機構和血液管理辦法》及有關規(guī)定,輸血工作應納入本地區(qū)血液三統(tǒng)一管理。、配血、應由醫(yī)師逐項填寫好申請單,由護士或工人連同受血者之血2毫升,提前一天送交全血室或血庫。搶救用血,隨即定型、配血。同時,保留標本三天以上。應詳細核對病人姓名、性別、床號,嚴防采錯血標本,工人送標本應嚴防損壞或污染。病人如有輸血反應,應立即分析原因,如疑血型定型及交叉配血問題,應及時進行復查、處理。嚴防輸血感染。、采集和送檢。血細胞計數(shù)儀、血紅蛋白儀、尿液分析儀要定期調(diào)試、校正,同時,以血。(2)對尿蛋白定性、尿糖定性、酮體和膽紅質(zhì)定性等試驗,要用尿液質(zhì)控物對每個人進行質(zhì)量考核。,必須參加省臨檢中心組織的室間質(zhì)量評選活動,對成績優(yōu)秀者由省臨檢中心推薦參加衛(wèi)生部臨檢中心組織的室間評價。,必須參加省臨檢中心組織的室間質(zhì)量評價活動,對成績優(yōu)秀者由省臨檢中心推薦參加衛(wèi)生部臨檢中心組織的室間評價。待糾正失控后再報告。吸取經(jīng)驗教訓,限期改正。,檢驗標本的采集時間、方法和送驗過程,必須符合臨床細菌檢驗要求。方可出正式報告。,必須參加省臨檢中心組織的室間質(zhì)評活動。,各質(zhì)控單位的工作要逐級接受監(jiān)督、檢查、對質(zhì)控不合格者,應吸取經(jīng)驗教訓限期改正。細菌檢驗標本的采集時間、部位、容器、方法及送檢過程。,儀器及玻璃器材的性能、質(zhì)量必須經(jīng)常進行監(jiān)測,如對培養(yǎng)箱、干燥箱、水浴箱、高壓滅菌器、厭氧培養(yǎng)箱等儀器必須進行調(diào)溫、恒溫、高壓滅菌效果等質(zhì)量監(jiān)測。,必須參加省監(jiān)檢中心組織的空間質(zhì)評活動,成績優(yōu)秀者由省臨檢中心推薦參加衛(wèi)生部臨檢中心組織 的室間評價。,不斷提高細菌檢測的質(zhì)量,逐級接受監(jiān)督、檢查。(四)骨髓檢驗質(zhì)量管理要求。、程序化。購入后須經(jīng)陰陽性標本對照試驗,符合質(zhì)量后方可應用。,不斷提高檢驗質(zhì)量。第二篇:檢驗科質(zhì)量管理醫(yī)院檢驗科檢驗質(zhì)量管理制度一.必須把檢驗質(zhì)量放在首位,普及提高質(zhì)量管理和質(zhì)量控制理論知識,使之成為每個檢驗人員的自覺行動。二.建立和健全科、室(組)二級技術質(zhì)量管理組織,適當安排兼職人員負責檢驗科技術質(zhì)量管理工作。三.各專業(yè)實驗室要制訂質(zhì)控制度,開展室內(nèi)質(zhì)控,做到日有操作記錄,月有小結、分析,年有總結。四.加強儀器、試劑的管理,建立大型儀器檔案。五.及時掌握業(yè)務動態(tài),統(tǒng)一調(diào)度人員、設備,建立正常的工作秩序,保證檢驗工作的正常運轉(zhuǎn)。七.做好新技術的開發(fā)和業(yè)務技術的保密工作。九.制訂技術發(fā)展計劃與工作計劃,并組織實施、檢查。其主要職能是對實驗室的質(zhì)量體系進行全面的管理和控制,確保實驗室按照建立的質(zhì)量體系有效的運轉(zhuǎn)。一、質(zhì)量管理小組組長:副組長:組員:二、質(zhì)量管理小組職責負責全科質(zhì)量體系運作的具體實施。負責科室外部評審的具體實施。負責科室質(zhì)量保證工作的具體實施。負責科室室間質(zhì)評的具體工作:包括質(zhì)控品的發(fā)放、質(zhì)量評價結果的分析和總結。質(zhì)量管理會議記錄及落實情況。三、質(zhì)量管理內(nèi)容各專業(yè)實驗室根據(jù)區(qū)有關規(guī)定,開展實驗室內(nèi)的質(zhì)量控制,并制定有關措施。各專業(yè)實驗室必須參加室間質(zhì)控活動,對每次質(zhì)控評價應有記錄。大型分析儀器必須專人負責,有使用、維護、維修
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